펠로톤(PTON) 2년 2023분기 실적

펠튼 수요일 말했다 순손실 축소 XNUMX분기 연속으로 구독 수익이 회사의 커넥티드 피트니스 제품 판매보다 높았습니다.

CEO 배리 매카시(Barry McCarthy)는 이번 결과가 지난 XNUMX년 동안 공격적인 회생 전략을 실행하는 데 많은 시간을 소비한 비즈니스의 "전환점"이 될 수 있다고 말했습니다. 

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피트니스 장비 회사의 회계 7분기 매출은 월스트리트의 예상을 상회했지만 회사는 예상보다 더 큰 주당 손실을 기록했습니다. Peloton의 주식은 개장 전 거래에서 약 XNUMX% 급등했습니다.

다음은 Refinitiv의 애널리스트 설문조사를 기반으로 월스트리트가 예상한 것과 비교하여 31월 XNUMX일로 종료된 XNUMX개월 동안 Peloton의 실적입니다.

• 주당 손실 : 98 센트 대 예상 64 센트
• 수익 : 792.7 억 710 만 달러 대 예상 XNUMX 억 XNUMX 만 달러

31월 335.4일 종료된 98개월 동안 회사의 보고된 순손실은 439.4억 1.39만 달러 또는 주당 XNUMX센트로 XNUMX년 전의 XNUMX억 XNUMX만 달러 또는 주당 XNUMX달러의 손실과 비교됩니다. 동안 XNUMX분기 연속 운동 회사는 손실을 보고했으며, 이는 Peloton이 2021 회계연도 XNUMX분기 이후 기록한 가장 적은 손실입니다. 

매출은 전분기 대비 30% 감소 년 전 기간 그러나 회사의 예상 범위인 700억~725억 52만 달러를 초과했습니다. 일반적으로 Peloton의 연휴 분기에 강했던 커넥티드 피트니스 제품 판매는 전년 대비 22% 감소한 반면 구독 수익은 XNUMX% 증가했습니다. 

"지금은 우리가 많은 하드웨어를 판매할 예정이므로 많은 하드웨어 관련 수익이 있을 것으로 예상하고 그 수익이 구독을 초과할 수도 있는 시기입니다." McCarthy CNBC에 말했다. “그렇지 않았습니다. 그것이 전환점이 될 수 있기 때문에 [투자자에게] 편지에서 언급하는 이유입니다.”

투자자들에게 보내는 편지에서 McCarthy는 이러한 추세가 계속될 것으로 기대한다고 말했습니다. 

회사는 총 6.7만 명의 회원과 3.03만 명의 커넥티드 피트니스 구독으로 분기를 마감했으며 이는 전년 동기 대비 10% 증가한 수치입니다. 회사의 앱 가입자는 852,000명으로 전년 동기 대비 1% 감소했습니다. 내년에 1만 명이 앱 평가판에 등록하도록 하는 것이 목표입니다.

Peloton은 Bikes, Treads 및 기타 기계에서 돈을 잃고 있지만 구독 사업은 다시 한 번 전체 마진을 물보다 높게 유지했습니다. 연결된 피트니스 제품의 총 마진은 -11.2%였지만 구독 판매의 총 마진은 67.6%였습니다. 총 마진율은 29.7%로 전년도 24.8%보다 증가했습니다. 그러나 연말연시 분기 프로모션 증가로 인해 이전 분기보다 감소했습니다.

Peloton은 다음 분기에 수익은 낮아지지만 마진은 높아질 것으로 예상합니다. 이 회사는 690억 715천만 달러에서 39억 692.1천 XNUMX백만 달러 사이의 매출과 약 XNUMX%의 총 마진을 예상하고 있습니다. 월스트리트 애널리스트들은 이번 분기 매출 추정치를 XNUMX억 XNUMX만 달러로 예측했습니다.

회사는 또한 연결된 피트니스 가입자가 3.08만에서 3.09만 명 사이가 될 것으로 예상하고 있습니다. 

대유행 초기에 호황을 누린 Peloton은 McCarthy 밑에서 광범위한 턴어라운드 전략의 한가운데 있었습니다. 키를 잡았다 XNUMX년 전 사업의 

이 회사의 주식은 올해 지금까지 약 62% 상승하여 화요일 12.93달러로 마감되어 약 4.4억 달러의 시장 가치를 제공합니다. 주식은 McCarthy가 CEO가 될 무렵에 기록한 52주 최고치인 $40.35에서 크게 벗어났습니다.

“내가 들어왔을 때 사업의 생존 가능성이 매우 의심스러웠습니다. 스포티 파이 과 넷플릭스 경영진. "우리가 이렇게 오래 살 것이라고 예상하지 못한 사람들이 있었다고 해도 과언이 아닐 것입니다."

McCarthy가 인수한 이후 Peloton의 인력 감축 자전거 대여 프로그램을 전국적으로 확대하고 인증된 중고 자전거 판매를 시작했습니다. 로잉머신을 선보였다 과 아마존과 제휴 과 딕스 스포츠 용품 자전거와 트레드를 판매합니다. 

McCarthy의 최우선 순위는 현금 흐름을 관리하고 회사를 적자 상태에서 벗어나게 하는 것이었습니다. 그는 회사가 거의 달성한 목표라고 말했습니다. 잉여 현금 흐름은 이전 분기의 마이너스 94.4억246.3만 달러 및 전년 동기의 마이너스 546.7억XNUMX만 달러와 비교하여 마이너스 XNUMX만 달러였습니다. 

McCarthy는 회사를 살리는 노력에서 회사를 성장시키는 방향으로 전환할 준비가 되었다고 CNBC에 말했습니다. 

McCarthy는 “이제 우리는 생존 가능성 문제를 해결했으므로 비즈니스의 성장과 미래에 대해 다시 생각해 보겠습니다. 

"그래서 우리가 성장을 추구할 수 있도록 발표한 많은 이니셔티브가 있습니다."라고 그는 덧붙였습니다. "그리고 지금 우리가 생존 가능성에 대해 이야기하는 것이 아니기 때문에 우리가 투자자들에게 대답해야 하는 질문은 얼마나 빠르고, 얼마나 수익성이 있으며, 어디에서 오는가 하는 것입니다. 시간이 지남에 따라 우리는 이러한 질문 중 일부를 다루기 시작할 것입니다."