펠로톤, 턴어라운드 노력의 일환으로 모든 제조 아웃소싱

펠튼 화요일에 회사는 모든 사내 제조를 중단하고 대신 적자를 면하는 사업을 되돌리기 위해 대만 제조업체인 Rexon Industrial과의 현재 관계를 확장할 계획이라고 밝혔습니다.

Peloton의 CEO인 Barry McCarthy는 이것이 회사가 공급망을 단순화하고 최우선 과제인 비용 구조를 수정하기 위한 단계라고 말했습니다.

McCarty는 성명에서 "다른 이니셔티브와 함께 이를 통해 비즈니스에 대한 현금 부담을 계속 줄이고 유연성을 높일 수 있다고 믿습니다."라고 말했습니다.

Peloton의 주가는 개장 전 거래에서 6% 이상 상승했습니다.

Peloton은 Rexon이 이제 Peloton의 주요 제조업체가 될 것이라고 말했습니다. 자전거 및 트레드 머신. 이 회사는 또한 2022년 남은 기간 동안 Tonic Fitness 시설 운영을 중단할 예정입니다. Peloton은 2019년 XNUMX월에 Tonic을 인수했습니다.

회사는 보도 자료에서 재정적 영향을 공개하지 않았습니다. 또한 이것이 Peloton의 Precor 비즈니스에 무엇을 의미하는지 즉시 명확하지 않았습니다. 420억 XNUMX천만 달러에 구입한 미국에서 제조 능력을 확장하기 위해.

전 스포티파이와 넷플릭스 임원인 맥카시는 XNUMX월 초 펠로톤 대표이사 취임, 후임 설립자 존 폴리. 그는 회사의 비용이 통제 불능으로 치솟고 연결된 피트니스 장비에 대한 수요가 줄어들자 인수했습니다.

C-suite 개편 당시 Peloton은 연간 비용을 약 800억 달러 삭감한다고 발표했습니다. 여기에는 2,800명의 해고 또는 기업 직위의 약 20%가 포함됩니다. Peloton은 또한 오하이오에 대규모 생산 시설을 건설하려는 계획을 철회할 것이라고 말했습니다.

XNUMX 월에보고 된 CNBC Peloton은 이러한 계획을 자세히 설명하는 내부 문서에 따르면 수요 감소에 따른 비용을 통제하기 위한 방법으로 장비 생산을 일시적으로 중단할 계획이라고 밝혔습니다.

Foley의 가장 큰 실수 중 하나는 전성기 동안 Peloton의 공급망에 장기 베팅을 한 것입니다. 코로나 바이러스 전염병, 집에 갇힌 소비자들이 거실이나 차고에서 땀을 흘릴 수 있는 방법으로 수백 달러를 기꺼이 내놓았기 때문입니다.

그러나 코로나XNUMX 백신이 널리 보급되고 체육관과 실내 피트니스 스튜디오가 많은 제한 없이 다시 문을 열 수 있게 되면서 역학 관계는 빠르게 역전되었습니다.

통치 초기부터 McCarthy는 제조업체보다 구독 사업으로서 Peloton에 더 관심이 있음을 분명히 했습니다.

이미 그는 Peloton의 올 액세스 피트니스 멤버십 가격 인상 고객이 고정 요금을 지불하다 장비를 대여하고 주문형 운동 수업을 들으십시오.

그는 또한 직원들의 사기를 높이는 일을 하고 있습니다. 특히 회사의 주가가 엄청난 압박을 받고 있는 상황입니다. Peloton의 주가는 월요일 장 마감을 기준으로 올해 들어 지금까지 75% 이상 하락했습니다.

지난 주, 회사 직원은 Peloton이 시간제 근로자에게 일회성 현금 보너스를 제공하고 있음을 알게 되었습니다. 내년 초까지 유지하고 주가를 감안할 때 주식 보상 계획을 변경하고 있습니다.

BMO Capital Markets 분석가인 Simeon Siegel은 "소유 제조에서 벗어나는 것이 올바른 움직임일 것"이라고 말했습니다. 그는 McCarthy가 Foley 시대의 "과거 실수를 되돌리려고" 노력하는 것으로 보입니다. 폴리는 펠로톤의 회장입니다.

Siegel은 "분명히 절감 효과가 있을 것입니다. "그러나 Peloton의 대차대조표 상태를 고려할 때 긴장을 푸는 데 드는 비용과 수행해야 할 추가 작업에 대해 질문할 가치가 있습니다."