사람들은 화장에 많은 돈을 쓰고 있고 소매상들은 돈을 벌고 있습니다.

가격이 올라감에 따라 일부 사람들은 새 옷을 입거나 TV와 같은 큰 구매를 연기하거나 취소하기로 결정했습니다. 넷플릭스 계정.

그러나 지금은 여전히 ​​아름다움을 과시하고 있습니다.

소매업체에게 뷰티 카테고리는 인플레이션이 치솟는 가운데 사람들이 지출을 축소함에 따라 보기 드문 밝은 곳이 되었습니다. 종종 저렴한 사치품으로 여겨지는 NPD Group에 따르면 올 상반기에 판매량이 증가한 유일한 임의 소매 카테고리입니다. 백화점.

Raymond James의 분석가인 Olivia Tong은 "외식을 많이 할 수는 없지만 립스틱은 살 수 있습니다."라고 말했습니다.

올 봄 타겟 뷰티 세일즈의 힘을 외쳤지만, 이익 전망을 두 번 인하 올해. 월마트 또한 카테고리에 투자하고 수백 개의 매장에 새로운 뷰티 디스플레이를 출시하고 있습니다. 쇼핑객이 의류와 같은 임의 카테고리를 건너뛰고 있다는 경고입니다.

다른 요인들도 업계에 유리하게 작용합니다. 결혼식과 파티가 다시 시작되었습니다. 더 많은 사람들이 사무실로 돌아가고 있으며 더 이상 자신의 뒤에 숨을 수 없습니다. 줌 필터. 그리고 팬데믹 기간 동안 일부 사람들은 안면 마스크, 헤어 트리트먼트 및 기타 미용 제품으로 집에서 휴식을 취하는 습관을 갖게 되었습니다.

NPD의 뷰티 애널리스트 Larissa Jensen, 그것을 귀환이라고 불렀다. "립스틱 지수” — 이사회 의장인 Leonard Lauder가 유명하게 만든 용어 에스티 로더, 2000년대 초반 경기 침체 기간 동안 화장품 판매 증가를 설명하기 위해.

소비자 심리가 하락하면서 립스틱 판매량이 증가했다고 Jensen은 말했습니다. 그 증가는 다른 미용 제품으로 이어졌습니다. 올 상반기 립스틱을 포함한 메이크업 매출은 20%, 스킨케어는 12%, 향수는 15%, 헤어케어는 28% 증가했습니다. 그녀가 말했다.

뷰티 카테고리 성장의 대부분은 연간 $100,000 이상의 소득을 올리는 가구에서 발생하며 Jensen은 할인점은 이러한 추세를 활용하기가 더 어려울 수 있다고 말했습니다. 그럼에도 불구하고 아름다움의 회복력은 침체기에 대형 소매업체에게 약간의 쿠션을 제공할 수 있습니다. 만약 그들이 현금화하는 방법을 알 수 있다면.

월마트 와 목표 두 그들의 이익 예측을 삭감하다 의류, 가정용품 및 기타 판매되지 않는 제품의 가격을 인하해야 합니다. 그러나 두 회사는 뷰티 부서를 새롭게 하고 고객을 유치하기 위해 새로운 브랜드를 추가하고 있습니다.

XNUMX년 전 Target은 수백 개의 Ulta Beauty 매장 오픈 맥 코스메틱, 크리니크 등의 브랜드가 입점한 매장 내부. 이 회사는 올해 250개 이상을 추가할 계획이며 결국 미국 매장의 약 800%를 차지하는 40개 위치에 매장을 갖게 될 예정입니다.

그리고 지난 휴가 시즌 동안 프레스티지 뷰티 부문에서 향수가 가장 큰 판매 동인이 된 것을 본 후 Jimmy Choo Man, Juicy Couture 및 Kate Spade New York을 포함한 인기 향수 브랜드를 Ulta 매장에 추가했습니다.

Target은 40월부터 특정 성분이 없는 "깨끗한" 제품과 Black 소유 및 Black 기반 브랜드를 포함하여 안정적인 미용 제품에 XNUMX개 이상의 브랜드를 도입했습니다.

브라이언 코넬(Brian Cornell) 최고경영자(CEO)는 XNUMX월 중순 실적발표에서 회계연도 XNUMX분기 매출이 전년 동기 대비 두 자릿수 성장을 보였다고 말했다. 이는 식품 및 음료 및 필수품 외에 눈에 띄는 둔화를 보인 다른 범주에서 벗어났습니다.

Walmart에서는 올 여름 250개의 회사 위치에 새로운 뷰티 디스플레이가 설치되었으며 Mario Badescu, Patchology 및 기타 전문 뷰티 매장이나 백화점 메이크업 카운터에서 일반적으로 볼 수 있는 기타 브랜드가 전시되었습니다.

"Beauty Finds"라는 보다 저렴한 디스플레이도 거의 1,400개 매장에 판매되기 시작했으며 쇼핑객에게 립글로스, 로션 등을 3달러, 5달러 또는 9달러에 제공했습니다.

Walmart는 또한 Z세대 및 젊은 밀레니얼 고객에 초점을 맞춘 다채로운 패키지의 스킨케어 브랜드인 Bubble과 같은 소비자 직접 판매 회사와 독점 거래를 체결했습니다. 지난 몇 분기 동안 월마트는 화장품 사업에서 두 ​​자릿수 성장을 보였습니다.

그는 올 여름 초 한 인터뷰에서 “미용은 음식과 같지 않고 건강과 웰빙과도 같지 않은 매력적인 범주이지만 고객은 매일 상호 작용하고 참여합니다.”라고 말했습니다. "자신에 대한 자신감과 좋은 느낌에 대한 정신 건강 요소가 있습니다."

예산이 빠듯해지면 고객들은 집에서 손톱이나 머리 염색을 하는 것과 같이 전염병 기간 동안 얻은 기술을 다시 사용하고 월마트에 가서 집에서 미용실에서 쇼핑을 할 수도 있다고 Kiper는 말했습니다.

애틀랜타 교외에 사는 전업주부인 Ashley Marie Lemons는 식료품, 기저귀 및 기타 생필품에 더 많은 비용을 지출하기 때문에 가족들이 외식을 덜 하고 있다고 말했습니다. 그녀는 갈비뼈와 같은 값비싼 고기 대신 고기 없는 식사를 더 많이 하고 핫도그를 산다고 말했습니다.

그러나 그녀는 여전히 아이섀도 팔레트와 마스카라와 같은 미용 제품에 한 달에 약 50달러를 쓸 수 있다고 말했습니다.

그녀는 “그것은 나를 위한 출구다. “어떤 사람들은 예술을 좋아합니다. 나를 표현하는 창의적인 방법입니다.”