새로운 년 공부 에 게시 일반 내과 저널, 연구자들은 가이드라인 권장 진료를 제공하기 위해 주치의가 하루에 거의 26.7시간을 필요로 한다는 것을 발견했습니다.
이 연구는 시카고 대학교 의과대학의 Justin Porter 박사가 개척했으며 제목은 "성인 2500차 진료 제공에 필요한 시간 재방문"입니다. 이 연구는 XNUMX명의 환자로 구성된 가상 패널을 살펴보고 그들에게 지침 지시 치료를 제공하기 위해 필요한 사항을 조사했습니다(예: 미국 예방 서비스 태스크포스 지침에 따름). 연구 범주에는 만성 질환 및 급성 치료 외에도 예방 치료가 포함되었습니다.
결과는 충격적이었습니다. 그대로 의사가 "이상적인 환자 치료"에 대해 규정된 모든 권장 사항, 특히 실제 진료 환경에서 실제로 존재하는 상당한 시간 문제를 준수하기에는 하루 중 시간이 충분하지 않습니다.
포터 박사 설명: "우리가 제공하도록 훈련받은 치료와 진료소 근무일의 제약 사이에는 이러한 종류의 단절이 있습니다. [...] 우리는 계속 증가하는 지침 세트를 가지고 있지만 진료소 슬롯은 비례하여 증가하지 않았습니다."
환자 차트를 작성하는 의사.
게티
의학의 실천은 이론적인 전달과 매우 다릅니다. 실시간 진료에서 의사는 종종 업무 흐름을 지속적으로 방해하는 수많은 작업과 비효율성으로 인해 수렁에 빠집니다. 가장 큰 시간 투자 중 하나는 차트 작성입니다. 수년 동안 전자 건강 기록(EHR) 시스템은 차트 작성 프로세스를 가속화하여 의사에게 더 빠르고 효율적으로 차트를 작성하는 데 필요한 디지털 도구를 제공할 것을 약속했습니다. 그러나 많은 의사들은 종종 이러한 EHR 시스템이 기존의 기록 차트보다 더 번거롭다는 사실을 깨닫고 실제 환자보다 복잡한 시스템 문제를 해결하는 데 더 많은 시간을 할애해야 합니다.
그리고 의사가 근무 시간 동안 해야 하는 다른 많은 일들이 있습니다. 보험 문제 처리, 결과에 대해 환자에게 다시 전화하기, 환자 질문 처리, 진료 관리에 대한 보조 직원과의 협력 등입니다. 목록은 계속해서 증가하고 있습니다.
결국 가장 고통받는 쪽은 환자다.
Porter는 환자들이 이 난제에 대해 어떻게 느끼는지를 완벽하게 포착합니다. 후속 조치 [...] 나는 이것이 공감 부족 또는 환자를 돌볼 의지 부족으로 해석되는 경우가 많다고 생각합니다. 그러나 대다수의 의사에게 현실은 단순히 시간이 부족하다는 것입니다.”
이것은 거의 모든 상황에서 의료 제공에서 중요한 문제가 되었습니다. 국가(및 세계) 대부분의 지역에서 의사 부족이 심각합니다. 이는 의사들이 are 연습은 매일 엄청나게 긴 환자 명단과 더 긴 대기자 명단을 가지고 있습니다. 또한 이는 의사가 책임을 강화하고 새로운 지침을 준수하며 높은 환자 만족도 점수를 계속 유지해야 하는 압력이 계속 증가하는 상황과 관련이 있습니다. 한마디로 끝나지 않는 전쟁이다.
의심할 여지 없이 의료 기관과 정책 리더는 이러한 문제를 인식하고 이러한 압력을 완화하기 위한 조치를 취해야 합니다. 그것이 치료 기회에 대한 더 많은 접근에 자금을 지원하든 더 많은 자원을 진료에 제공하든, 이 위기가 회복 불가능한 지점으로 이어지기 전에 변화가 시작되어야 합니다.
출처: https://www.forbes.com/sites/saibala/2022/08/28/physicians-would-need-almost-27-hours-a-day-to-provide-optimal-patient-care-per- 새로운 연구/