어려움을 겪고있는 소셜 미디어 개척자 메타 네트워크에서 실제 재난이 가상 현실을 훨씬 능가합니다.

가상 현실은 마침내 대중을 위한 준비가 되었습니다. 불행하게도 대중은 수년간의 부정적인 언론 보도와 고르지 못한 홍보로 인해 아직 VR에 대한 준비가 되어 있지 않습니다.

Meta Platforms는 화요일 눈과 얼굴 추적 기능을 갖춘 1,499달러짜리 VR 헤드셋인 Quest Pro와 혼합 현실을 위한 컬러 패스스루 비디오를 공개했습니다. Meta가 비즈니스를 성장시키는 데 절실히 필요한 기술입니다.

그러나 투자자들은 계속해서 메타 주식을 피해야 합니다.

여러 면에서 메타는 페티쉬 투자의 위험성에 대한 교훈입니다. 캘리포니아 멘로 파크에 본사를 둔 이 회사는 페이스북으로서 아이콘이 되었습니다. XNUMX년 동안 비즈니스는 하버드 기숙사 방에서 시작된 아이디어에서 월간 사용자가 거의 XNUMX억 명에 달하는 세계적인 거대 기업으로 성장했습니다. 창립자이자 CEO인 Mark Zuckerberg는 허술한 스타트업을 인수하여 전 세계 인구의 60 % 인터넷 연결.

페이스북은 막을 수 없는 것처럼 보였다. 회원들은 투박한 사용자 인터페이스와 어리둥절한 개인 정보 보호 선택 사항을 좋아하지 않았지만 계정을 유지해야 했습니다. 페이스북은 친구들과 가족들이 온라인으로 모이는 곳이었습니다.

불행하게도 이 회사는 경쟁자들이 통제하는 변덕스러운 모래 위에 세워졌습니다. 그 결함은 2020년에 드러났습니다. 애플 (AAPL) 모바일 운영 체제의 작동 방식을 변경하여 광고 추적을 줄였습니다. 메타의 디지털 광고 사업에 치명적인 타격이었다.

한 보고서에 따르면 이러한 변화만으로도 Meta에서 12억 달러의 수익 손실이 발생했습니다. 신고포브스.

한편, 오래 전에 이루어진 잘못된 개인 정보 보호 선택은 Zuckerberg를 괴롭히기 위해 다시 돌아왔습니다. 초기에 Facebook은 성장을 주도하기 위해 타사 개발자에 크게 의존했습니다. 사용자 및 인구 통계 데이터는 일상적으로 제공되었습니다. 이 비즈니스 모델의 결함은 2018년 Cambridge Analytica가 이 데이터를 사용 2016년 대선 준비 기간 동안 허위 정보 캠페인을 주도하기 위해.

VR은 기반을 소유하고 Meta를 핵심으로 비즈니스 모델을 구축하려는 Zuckerberg의 계획입니다.

이 새로운 전략은 화요일 Quest Pro 공개 전체에서 나타났습니다. 여러 대기업이 Meta' VR 코트테일에 매달리는 것처럼 보였습니다. 다른 거래 중에서 회사는 다음과 파트너십을 발표했습니다. Microsoft (MSFT) Teams, Office 및 Windows 365 소프트웨어 제품군용. Redmond, Wash에 기반을 둔 회사의 공식 블로그 Xbox Cloud Gaming도 Meta 헤드셋으로 포팅될 예정입니다. YouTube는 대규모 VR 비디오 플랫폼을 Quest로 이전하고 있습니다. 그리고 NBCUniversal은 자사의 Peacock 스트리밍 애플리케이션 및 기타 콘텐츠를 Quest 헤드셋으로 가져올 것이라고 합니다. 신고 at 종류.

Zuckerberg는 Meta의 VR 앱 스토어인 Quest Store가 지금까지 1.5억 달러의 매출을 올렸으며 그곳에서 33개의 VR 타이틀 중 400개가 지금까지 천만 달러 이상의 수익을 올렸다고 주장합니다.

그러나 이러한 인상적인 통계에도 불구하고 Meta의 VR 비즈니스는 패자입니다. 2022년 2.8분기 VR 자회사인 Reality Labs는 2.4년 전 452억 달러에서 48억 달러의 손실을 입었습니다. 매출은 XNUMX억 XNUMX만 달러로 전년 대비 XNUMX% 증가했습니다.

그리고 그것은 문제입니다. Meta의 VR 사업은 Apple OS 변경으로 인해 손실된 수익을 상쇄할 만큼 충분히 크지 않습니다. 많은 사람들이 VR이 메타에서 절대 기초가 되지 않을 것이라고 믿습니다. 사람들이 얼굴에 착용할 값비싼 컴퓨터를 사도록 설득하는 것은 대부분의 사람들이 그것 없이는 살 수 없다고 느끼는 장치를 위한 스마트폰 애플리케이션을 만드는 것보다 더 힘든 판매입니다.

이러한 맥락에서 Facebook은 3억 명의 사람들을 감동시킨 놀라운 원 히트 경이입니다. 안타깝게도. 지루한 스마트폰 사용자가 틱톡과 다른 소셜 미디어 경쟁자에 시간을 낭비하면서 그 사업은 이제 축소되고 있습니다. 메타는 또한 과거의 사생활 침해로 인해 끊임없는 입법 공격을 받고 있습니다.

투자자들은 메타와 같은 회사를 페티쉬화하는 경향이 있으며, 그들이 팀 메타에 있어야 한다고 생각합니다. 그러나 직원이 아닌 이상 Team Meta는 없고 Team You만 있습니다. 그리고 메타 주식이 차트의 왼쪽 하단에서 오른쪽 상단으로 이동할 때만 무언가를 얻을 수 있습니다. 주식이 당신에게 더 많은 돈을 벌 수 없다면, 그것들은 버리고 피해야 합니다.

Zuckerberg가 Facebook의 성장 단계에서 일련의 뛰어난 책략을 통해 자신과 초기 주주를 엄청나게 부자로 만들었다는 것을 고려할 때 회사를 페티시하는 것은 쉽습니다. 2012년 기업공개(IPO)부터 2021년 847월까지 주가는 373% 급등해 142달러를 기록했다. Zuckerberg의 순자산은 XNUMX억 달러로 급증했습니다.

그러나 그 이후로 모든 것이 내리막 길입니다. 주가는 $128.54로 떨어졌습니다.

Meta에서 VR을 완전히 무시하기에는 너무 이르지만, Zuckerberg가 1,500달러짜리 페이스웨어 컴퓨터로 단기 성장 감소를 해결할 수 있다고 장담하는 것은 비합리적이고 과도합니다.

투자자들은 메타 페티시를 버리고 메타 주식을 피해야 합니다.

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출처: https://www.forbes.com/sites/jonmarkman/2022/12/09/real-calamity-far-outpaces-virtual-reality-at-struggling-social-media-pioneer-meta-networks/