원격 작업은 형평성과 다양성에 좋습니다.

팬데믹으로 인한 원격 근무 증가의 가장 큰 이점 중 하나는 고용주가 훨씬 더 큰 인재 풀에 접근할 수 있게 되었다는 것입니다. 이제 많은 회사가 거의 위치에 관계없이 직원을 고용할 수 있기 때문입니다. 이것은 먼 땅, 작은 마을, 시골 지역에 있는 재능 있는 사람들과 통근이 어려운 사람들에게 더 큰 기회를 의미합니다.

미시간 주 플린트나 세르비아 베오그라드에 있는 웹 디자이너는 갑자기 길 아래에 있는 디자이너 못지않게 매력적입니다. 사실, 당신의 사무실이 뉴욕이나 홍콩과 같은 주요 허브에 있다면, 멀리 떨어져 있는 디자이너가 더 낮은 급여 기대 때문에 더 매력적일 수 있습니다.

원격은 원격 커뮤니티(예: 대도시 너머의 모든 장소)에 대한 액세스를 향상시켜 경력 성공에 더 큰 장애물이 있는 사람들을 위한 경쟁의 장을 평준화합니다. PriceWaterhouse 연구 직원의 14%만이 노동계급 출신이라는 사실을 발견했습니다. 물론 일류 기업은 상류층이 지배하는 일류 학교 출신인 일류 인재를 채용하는 경향이 있다. 그렇더라도 14%는 개선의 여지가 많습니다.

나는 트랙 반대편에서 성장한 후 원격 성능 가속화에 중점을 둔 컨설팅 회사인 Virtira에서 성공적인 회사를 설립하고 구축했습니다. 불우한 환경에서 기업의 사다리를 오르는 것이 얼마나 어려운 일인지 너무 잘 알고 있습니다. 또한 적절한 기회가 주어지면 거의 모든 사람이 귀중한 직원이 될 수 있다는 것도 알고 있습니다.

다양성에 대한 사고 방식을 확장하기만 하면 됩니다.

역사적으로 한 사람의 작업 역사에서 상당한 격차가 딜브레이커로 여겨져 왔습니다. 대부분의 채용 담당자는 후보자의 배경과 경험으로 인해 한 명의 고용주가 이 장기간 동안 그녀를 채용하도록 설득할 수 없었거나, 그녀가 불명예스럽게 그만둔 직장에 대한 언급을 이력서에서 제거했거나 사용 가능한 직책에 적합하지 않은 것 같습니다.

그러나 많은 경우 그렇게 간단하지 않습니다. 사실, 근로자가 자신의 경력에서 힘든 시기를 보내거나 괜찮은 직업이 없는 기간을 가져서는 안 된다는 생각은 매우 엘리트주의적입니다. 중상류층 이상만이 간병인을 고용할 수 있고 질병이나 출산을 위해 기꺼이 몇 달간 휴가를 내줄 고용주를 가질 수 있습니다. 노동계급은 그러한 고려를 거의 받지 못하기 때문에 종종 필요에 따라 어려운 직업 선택을 해야 합니다.

상당한 공백이 있거나 고용주가 "깨진 이력서"라고 부르는 이력서를 너무 빨리 기각하고 싶지 않을 수 있습니다. 성공을 향한 빠른 길을 가고 있는 많은 야심찬 직원들이 상황에 의해 갑자기 탈선할 수 있습니다. 아마도 그들은 해고되어 생활비가 더 낮은 작은 마을로 강제 이주되었을 것입니다. 또는 그들의 파트너가 작은 도시에서 훌륭한 직업을 수락하고 따라가서 제한된 기회를 찾았습니다. 또는 연로한 부모에게 보살핌이 필요했습니다.

우리는 이러한 일을 계속해서 보았기 때문에 이런 일이 일어난다는 것을 압니다. 그리고 이것은 실제로 우리의 더 즐거운 발견 중 하나의 원천이었습니다. Virtira에서 우리는 이런저런 이유로 강력한 기술과 광범위한 경험에도 불구하고 장기간 일자리를 찾을 수 없는 수십 명의 근로자를 고용했습니다. 그리고 우리는 그 결과에 거의 한결같이 만족하고 있습니다.

몇 년 전, 야심만만한 XNUMX대 여성이 병든 아버지를 돌보기 위해 은행장 자리를 떠나 작은 마을로 이사해야 했습니다. 그녀는 일정에 유연성이 필요했고, 이는 가능한 유일한 직업이 최저 임금임을 의미했습니다. 하지만 우리는 기회를 잡고 그녀를 고용했습니다. 우리는 그녀가 아버지의 필요를 수용할 수 있도록 파트타임으로 일을 시작했고 그녀를 계속해서 더 어려운 역할로 옮겼습니다. 그녀는 아버지가 돌아가실 때까지 아버지를 돌볼 수 있었습니다. 그녀는 일상적인 통근으로 돌아오지 않았고 은퇴할 때까지 우리와 함께 있었습니다.

원격 작업은 자신의 시간을 관리할 수 있는 유연성을 제공하고 삶의 약속을 지킬 수 있도록 하기 때문에 열심히 일하는 전문가에게 종종 완벽하게 적합합니다. 그런 직원들은 그들이 그토록 오랫동안 간절히 원했던 것을 우리가 제공했기 때문에 그 자리에 어느 정도 열정을 가져오는 경향이 있습니다. 그들은 대부분 우수한 원격 근무자였으며 참여도와 충성도가 기대치를 훨씬 뛰어넘는 뛰어난 고용인이었습니다.

고용주가 성공적으로 통근하고 직장에 적응할 수 있는 능력에 대해 고용주가 의문을 제기하는 경향이 있기 때문에 종종 일자리를 찾는 데 큰 어려움을 겪는 장애인의 경우에도 마찬가지입니다. 최근 뉴욕 타임즈 보고서는 전체 고용이 그대로 유지되었음에도 불구하고 고용된 장애인의 비율은 팬데믹이 시작된 이후로 12% 이상 증가했습니다.

이 모든 것은 사무직과 관련하여 오랫동안 불이익을 받아온 근로자들에게 희소식입니다. 최근 하버드 연구 대기업의 일자리 6개 중 10개는 원격으로 할 수 있는 것으로 나타났습니다. 이것을 우리의 기준으로 설정하면 회사의 신입 사원 XNUMX명 중 XNUMX명은 적어도 부분적으로는 원격으로 일하게 될 것입니다. 결과적으로 회사의 임박한 고용 결정의 대부분은 가상 작업에 대한 고려 사항을 포함합니다. 깨진 이력서를 모두 자세히 살펴봄으로써 사용 가능한 인재 풀을 확장한다면 비즈니스, 모든 곳의 불우한 사람들, 그리고 더 넓은 평등을 위해 좋을 것입니다.

출처: https://www.forbes.com/sites/forbesbooksauthors/2023/01/10/remote-work-is-great-for-equity-diversity/