지난 XNUMX월, 억만장자 활동가 투자자인 Third Point의 CEO인 Daniel Loeb는 시장이 Amazon의 전체 가치를 인식하지 못하고 있다는 자신의 믿음을 투자자들과 공유했습니다.
이에 대한 업계 전문가들은 소매와이어 BrainTrust는 Amazon이 단일 회사로 남아 있어야 하는지에 대해 활발한 논쟁을 벌였으며 일부는 온라인 거대 기업이 존재하는 것만으로도 모든 배를 들어 올린다는 견해를 표명했습니다.
콘텐츠 마케팅 전략가인 Lisa Goller는 "소매 경쟁사들이 Amazon의 해체에 대해 환상을 품을 수 있지만, Amazon이 통합되지 않으면 미국과 글로벌 소매 모멘텀은 퇴보할 것입니다."라고 썼습니다. "그 이유는 Amazon이 전체 기업으로서 규모와 영향력을 활용하여 글로벌 소매 인프라를 현대화하기 때문입니다. 단결된 Amazon은 다양한 이해관계자, 심지어 경쟁사에게도 선을 위한 강력한 힘이 될 수 있습니다."
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다른 사람들은 아마존을 분리의 확실한 후보로 보았습니다.
RSR Research의 공동 창립자인 Paula Rosenblum은 "물론 해체되어야 합니다."라고 말했습니다. “소매업을 자립하게 해주세요. 내 말은, PayPal과 eBay가 해체되었다는 것입니다. 왜 아마존은 이런 식으로 계속해야 할까요?”
지난 XNUMX월 하원 의원들로 구성된 초당파 그룹은 주요 기술 플랫폼(애플)에 대한 독점금지 법안을 제안했습니다.
“Amazon은 주요 국가 브랜드와 성공적으로 경쟁하기 위해 이 모든 작업을 수행할 가치가 있는지 판단할 수 있는 데이터를 확보한 후에만 자체 자체 브랜드 제품을 만듭니다. 월마트
독점금지 진영에서는 벤처 캐피탈 회사 8VC의 총괄 파트너인 Joe Lonsdale이 최근 기소되었습니다. 월스트리트 저널 사설, "AWS는 Prime에 보조금을 지급하여 장기적으로 소비자에게 해를 끼칩니다."
Mondofora의 COO인 Dion Kenney는 "반경쟁법에 관한 근본적인 질문은 비즈니스의 한 측면이 원가 이하로 서비스를 판매할 수 있도록 지원하고 경쟁업체에 불공정한 이점을 제공하는 보조금을 받는지 여부입니다."라고 썼습니다. “Amazon의 행동에는 엄청난 협상 영향력을 보여주는 다양한 측면이 있고 남용 사례도 많이 기록되어 있지만 보조금 설명에 적합한 Amazon 제국의 유일한 부분은 Amazon 이익의 대부분을 제공하는 것으로 알려진 AWS입니다. 보조금 효과가 없어져 별도 사업으로 분할할 수 없는 이유가 있나요? 하나도 생각이 안 나네요.”
그러나 고객 영향에 대한 질문에 대해서는 일부 소매와이어 BrainTrust는 소비자가 통합된 Amazon의 장기적 패자가 될 것이라고 확신하지 않았습니다.
MKT Marketing Services의 Lucille DeHart는 “소비자는 Amazon 내의 모든 부서로부터 영향을 받을 것입니다.”라고 썼습니다. “지금 그들은 Prime 멤버십이 포함된 Prime Video라는 번들 서비스의 혜택을 누리고 있습니다. 예, Amazon은 시장 공정성에 위협이 될 정도로 지배력을 강화하고 있습니다. 그러나 혁신을 빨리 수용하지 못한 다른 기업은 부끄러운 일입니다. Amazon의 성공적인 사업 덕분에 그들은 다른 개발에 계속해서 투자할 수 있었습니다.”
Black Monk Consulting의 CEO인 Ryan Mathews는 “20세기에는 경쟁과 소비자에 대한 장기적인 영향 때문에 시장이 독점되는 것을 막는 것이 합리적이었을 것입니다.”라고 썼습니다. “그러나 디지털 시대에는 라스트 마일 배송과 같은 일부 문제를 해결하려면 규모가 필요합니다. 또한 Amazon의 비즈니스는 너무 얽혀 있어 특정 부분을 알아내는 것은 의도하지 않은 심각한 결과를 초래할 수 있습니다. 아마존이 해체되면 누가 이익을 얻나요? 대형 브랜더와 경쟁. 누가 부정적인 영향을 받게 될까요? 내 돈은 소비자에게 있습니다.”
출처: https://www.forbes.com/sites/retailwire/2022/03/01/retailing-experts-split-on-amazon-split/