Selfridges는 순 제로 약속을 과감하게 대담하지만 현실적입니까?

중요한 시기에는 과감한 조치가 필요하며 소매업체 Selfridges의 경우 이는 예정보다 10년 앞서 순배출 제로 목표를 설정하는 것을 의미합니다. 2020년에는 매장, 사무실 및 온라인 소매점 전반에 걸쳐 배출 감소를 위한 과학 기반 목표(SBT)를 설정합니다. 배출량의 범위는 다음과 같습니다. 범위 1은 매장 및 사무실에서의 직접 배출량, 2는 매장 및 사무실에 전력을 공급하기 위한 에너지의 간접 배출량, 3은 구매하는 제품 및 서비스의 생성 및 운송 중에 생성되는 배출량입니다. 판매 및 사용. Selfridges는 2040년까지 XNUMX가지 범위 모두에서 순 제로 배출량을 약속했으며 오늘 프로젝트 어스 보고서에서 이 목표를 발표했습니다.

Selfridges의 경우 Scope 3은 소매업체의 총 배출량의 95%를 차지하지만 이러한 배출량은 제품을 구매하는 브랜드 및 공급업체의 공급망 깊숙한 곳에서 직접 통제할 수 없습니다. 그렇다면 통제가 거의 또는 전혀 없는 상태에서 어떻게 순배출 제로를 달성할 수 있을까요?

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영향력 대 통제

Oxford Street 매장에서 열린 Project Earth 보고서 브리핑에서 저는 회사의 지속 가능성 책임자인 Rosie Forsyth와 이야기를 나누었습니다. Rosie Forsyth는 Selfridges를 "지속 가능한 선택에 영감을 주는 통합자이자 영향력 있는 사람"이라고 설명했습니다. 소매업체는 소비자와 상품 공급업체 사이에 있지만 그들의 영향력이 공급업체의 공급망으로 확장되어 해당 제10자가 야심찬 배출 감소 목표를 설정하고 충족하도록 하여 Selfridges가 차례로 자신의 목표를 달성할 수 있도록 할 수 있습니까? 보고서에서는 "Selfridges는 물류 및 자본재를 포함하는 배출량을 기준으로 하는 공급업체의 2024%가 2030년까지 SBT를 갖게 될 것이라고 약속합니다"라고 밝혔지만, 이것이 달성되더라도 SBT는 2040년 이후 XNUMX년 목표에 맞춰 설정되고 실행될 것입니까? 나는 결코 야심을 노크하지 않지만 이 목표에 접근하려면 많은 독립 정당의 과감한 협력 조치가 필요합니다.

더욱이 Selfridges가 브랜드와 공급업체에 가하는 압력이 공급망을 통해 파급되어 배출량을 줄이는 활동으로 이어진다면 Selfridges는 이를 어떻게 추적하고 측정할 것입니까? 현재로서는 그러한 계산에 필요한 많은 데이터가 있는 곳에 '블랙홀'이 존재합니다. 데이터가 있는 경우 여러 수동 및 디지털 형식으로 다양한 방법으로 수집되며 공유 의무(또는 종종 동기 부여)가 없는 개별 이해 관계자가 소유합니다. 브랜드는 이 데이터에 액세스하는 데 어려움을 겪습니다. 그렇다면 또 다른 단계인 Selfridges는 어떻게 제거될 수 있습니까?

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재료 및 제품 영향 측정

현재로서는 공급망 내에서 Scope 3 영향을 평가할 수 있는 신뢰할 수 있는 유일한 방법은 한계가 있는 만큼 많은 가정과 함께 제공되는 전 세계 평균 데이터를 사용하는 것입니다. 그러나 이와 관련하여 좋은 소식이 있습니다. Scope 3 내에서 전문가들은 원자재 배출량에 대한 일부 전 세계 평균 데이터 세트가 공통 기술과 표준화된 처리 방법으로 인해 신뢰할 수 있다고 결론지었습니다. TrusTrace 및 GreenStory와 같은 것을 포함하여 공급망 영향을 평가하는 많은 데이터베이스는 이러한 '기본 데이터 세트'를 사용한 다음 특정 공급망 프로세스의 추가 기본 데이터를 입력하여 주어진 재료 또는 제품에 대한 정확한 영향 평가를 구체화합니다. Selfridges는 '중대성 평가'와 구매, 사용 및 판매하는 모든 제품의 재료 구성을 디지털화하기 위한 맞춤형 소프트웨어 솔루션을 통해 재료 영향을 추적하는 데 상당한 노력을 기울였습니다. 종이에서 고기, 면과 폴리에스터까지. 이를 통해 그들은 제품 오퍼링 내에서 볼륨별로 9개의 핵심 자료를 식별하고 매핑했습니다.

이것은 특히 식품과 패션, 농업, 섬유에 걸쳐 있는 중요하고 흥미로운 도약입니다. 이 도구의 자재량 데이터는 Selfridges의 환경 및 사회적 규정 준수 지침을 제공했으며 모든 공급업체와 브랜드가 더 나은 소싱을 통해 자재에 미치는 영향을 줄이기 위해 따르도록 요청하고 있습니다. 패션의 경우 가장 많은 양의 소재가 당연히 면과 폴리에스터입니다. 그러나 여기에 있는 모든 지혜와 노력에도 불구하고 갑옷에 틈이 있을 수 있습니다.

데이터 격차

원자재의 영향에 대한 데이터 세트가 존재하며 Selfridges는 이를 안정적으로 활용할 수 있습니다. 그러나 원료 및 섬유 생산 단계는 제품 배출량의 약 14%에 불과합니다. 세계 의류 수명 주기 데이터베이스 결과). 배출량의 거의 80%는 원사 방적, 섬유 가공 및 염색 단계에서 발생합니다. 데이터가 기록되어 있어도 접근이 거의 불가능한 영역입니다. 만약에 원자재 영향 감소 Scope 3 목표를 달성하기 위한 Selfridges의 주요 전략은 순 제로가 불가능하다는 증거가 있습니다. 가설적으로, 모든 공급업체가 현재 배출량 영향의 절반으로 원자재를 조달할 수 있다고 해도 Selfridges가 "구매한 상품 및 서비스에서 발생하는 절대 범위 3 온실 가스 배출량을 7년까지 %". 저는 대부분의 배출 영향(섬유 및 섬유 가공 단계에 있음)을 찾을 것인지, 데이터 문제를 극복할 수 있는 방법과 적절한 시기에 업데이트를 제공할 것인지에 대한 자세한 내용을 요청했습니다.

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글쎄요, 시작점이 탄소 배출량을 줄이고 쇼핑객의 생태 불안을 완화하는 소매 지속 가능성 보고서였다는 점을 감안할 때 매우 깊고 빠르게 진행되었습니다. 브리핑에서 Selfridges의 전무 이사인 Andrew Keith는 "고객의 80%가 기후 변화에 관심을 갖고 있다"고 설명했으며 많은 고객들이 '보다 지속 가능한' 구매 결정을 내리는 데 도움이 되기 위해 Selfridges를 찾습니다. 이 소비자 그림에서 Selfridges의 역할은 분명하며, 물론 영리를 목적으로 하는 소매업체는 성장하고 더 많은 제품을 계속 판매해야 합니다. 후속 이메일에서 제가 추가로 질문한 것은 비즈니스 전략이 성장과 수익성을 달성하기 위해 매년 더 많은 제품을 판매해야 하는지 여부였습니다. 다시 한 번 업데이트를 받는 대로 제공하겠습니다.

보고서의 또 다른 목표는 Selfridges가 거래의 45%가 순환 제품(재판매(중고), 임대, 수리, 리필 또는 재활용으로 설명됨)에서 발생하는 것을 목표로 한다는 것입니다. 이 맥락에서 "재활용"은 Rosie Forsyth가 설명한 대로 인증된 재활용 재료를 최소 50% 포함하는 것을 의미합니다. 거래 수의 이 45%가 배출 감소 측면에서 무엇과 같은지 또는 어떻게 측정되는지는 불분명합니다. 그러나 분명한 것은 현재 매출의 1%만이 '순환' 제품에서 발생한다는 점을 감안할 때 문제의 규모입니다.

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지금까지 셀프리지의 진행 상황

Selfridges는 13년에 범위 1 및 2 배출량에서 2021% 감소를 달성했으며 51년 기준 연도와 비교하여 2022-2030년에 추가로 2018% 감소를 목표로 하고 있습니다.

Scope 3의 경우 Selfridges는 현재까지 진행 상황을 보고하지 않았지만 구매한 상품 및 서비스의 절대 배출량을 30년 기준 연도에서 2030년까지 2018% 줄이기로 약속했습니다. 이를 달성하려면 원사와 섬유 가공에서 발생하는 배출량을 줄이는 것이 관건일 것으로 보이지만 앞서 설명한 과제와 장벽으로 인해 앞날은 험난해 보입니다. 한 가지 수단은 소프트웨어 매핑 도구에서 제품에 대한 원사 및 섬유 가공의 지리적 위치를 결정하고 해당 국가의 에너지 혼합에 대해 추론하여 재생 가능한 에너지 부분을 확인하는 것일 수 있습니다.

Scope 3 배출 감소를 위한 수단 및 제한 사항

재생 에너지 공급이 가장 높은 섬유 제조 위치는 즉각적이고 명확한 영향 감소 기회를 제공하지만, 이것은 공급망에 있으며 Selfridges와 거의 거리에 있습니다. 이것은 또한 비용 및 사회적 형평성 측면에서 위험한 전략입니다. 왜냐하면 남반구의 제조 국가는 북반구에 비해 재생 에너지 기반 시설에 접근하기 위해 고군분투하기 때문입니다. 중국, 방글라데시, 인도와 같은 제조 국가에서 탈북하면 의심할 여지 없이 Selfridges가 판매하는 많은 제품이 생산되는 해당 국가의 섬유 및 의류 노동자의 생계에 상당한 영향을 미칠 것입니다. Selfridges의 경우 "목적을 가지고 [그리고] 더 나은 미래에 기여하는 지속 가능한 결정을 내린다"는 그들의 초석 가치와 상충될 것입니다.

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다음 단계에는 "스코프 3 발자국을 측정하기 위한 강력한 방법론과 2040년까지 제로를 달성할 로드맵 개발"이 포함됩니다. 신고. 그러나 복잡성이 많고 Selfridges 배출량의 95%가 관련된 경우 공격 계획이 아직 정의되지 않았거나 결정적으로 제자리에 있습니다.

출처: https://www.forbes.com/sites/brookerobertsislam/2022/09/02/selfridges-goes-bold-with-sweeping-net-zero-commitments-but-are-they-realistic/