프랙 기어 부족으로 미국 석유 생산 억제

(블룸버그) — Erle Halliburton이 103년 전 자신의 이름과 같은 석유 서비스 제국을 세운 곳과 가까운 오클라호마의 먼지 투성이의 한 구석에서, 노동자 그룹은 가격 폭등에도 불구하고 미국의 석유 생산량 증가가 압도적인 이유를 보여줍니다.

블룸버그에서 가장 많이 읽은

이 특정 Halliburton Co. 승무원은 미국 유전의 높은 장비 수요를 충족시키기 위해 셰일 암석에서 탄화수소를 짜내는 데 도움이 되는 강력한 트럭 탑재 엔진인 구형 프랙 펌프를 잠식하느라 분주합니다. 그것은 바쁜 작업이며 현재 매우 수익성이 있습니다.

Halliburton과 그 경쟁자들은 제조에 대한 상당한 신규 투자보다 이 방법(기존 장비의 재조정)을 선택하는 데는 이유가 있습니다. 석유 서비스 부문은 탐사 및 생산 회사와 마찬가지로 백미러에 비친 과거 산업 침체의 심각성으로 인해 상처를 받았으며 고통스러운 경험을 포함하여 이러한 경험을 반복하지 않으려고 합니다. 정리해고와 축소.

이러한 주의는 유가가 배럴당 100달러에 근접하더라도 현재 미국 셰일 패치의 수요를 충족시킬 하드웨어가 충분하지 않다는 것을 의미합니다. 프랙 펌프의 부족과 함께 작동할 인력의 부족, 강철 파이프의 높은 가격은 올해 미국 탐험가들의 생산량 예측 능력에 의문을 제기하고 있습니다.

업계 컨설턴트인 Rystad Energy AS의 수석 분석가인 Rob Mathey는 “여기서 우리는 전례 없는 영역에 있습니다. 프래킹 변형은 “정말로 E&P가 성장하려는 문제로 이어질 것입니다.”

더 많은 공급을 제공하는 미국 시추공의 능력이 저하되면 전 세계적으로 소비자를 압박하고 경제 성장을 위험에 빠뜨리고 일부 정부가 XNUMX 차 세계 대전 이후 처음으로 배급을 고려하도록 강요한 에너지 위기를 악화시킬 수 있습니다.

이야기는 계속됩니다.

미국의 원유 생산량은 팬데믹 초기 몇 달 동안 급락했으며 세계 수요의 반등과 러시아의 우크라이나 침공에 따른 가격 급등에도 불구하고 아직 코로나 이전 수준으로 돌아오지 않았습니다. 블룸버그가 조사한 여러 애널리스트들의 평균에 따르면 올해 국내 생산량은 하루 900,000만 배럴, 약 7% 증가할 것으로 예상된다.

이는 상당한 추가 공급이지만, 미국 시추업체가 일상적으로 연간 생산량을 두 자릿수 증가시켰던 10년 초와는 거리가 멀다. 최근 Colgate Energy와 Centennial Resource Development Inc.의 합병으로 설립된 셰일 시추업체인 Permian Resources는 내년에 생산량을 XNUMX% 늘릴 계획이지만 "도전적인 운영 환경, "라고 공동 CEO인 Will Hickey는 말했습니다.

더 읽어보기: 페름기 생산량 증대를 노리는 30대 셰일 사장들

셰일 오일과 가스를 추출하는 작업은 두 단계로 나눌 수 있습니다. 시추 단계와 유정 파쇄 단계입니다. 이것은 두 번째 소위 완료 단계로, 화학 물질과 물의 탁한 혼합물을 고압으로 주입하여 묻힌 탄화수소를 제거하는 단계로, 이것이 핀치 포인트로 입증되고 있습니다.

Covid 이전에도 미국 셰일은 수년간의 엄청난 성장이 석유 과잉에 추가된 후 충격을 받고 있었습니다. Frack 함대는 대량으로 폐기되었습니다. 이제 수요가 돌아왔습니다. 파쇄기 Patterson-UTI Energy Inc의 CEO인 Andy Hendricks는 12년 전에 현장에 약 20개의 펌프로 우물을 파쇄했다고 밝혔습니다.

장비 부족과 함께 현재 미국 유전에서 작업 중인 총 264명의 파쇄 작업자가 42년에 비해 2018% 감소했다고 업계 조사 기관인 Lium이 밝혔습니다. Kimberlite International Oilfield Research에 따르면 전반적으로 파쇄 비용은 올해 27% 증가할 것으로 예상됩니다.

Warburg Pincus가 지원하는 탐험가 Tall City Exploration LLC의 수석 부사장인 Angela Staples는 "XNUMX개의 다른 프랙 회사가 충분한 마력을 지닌 적절한 장비나 펌프가 없기 때문에 우리를 취소했습니다."라고 말했습니다. Tall City는 지연에도 불구하고 여전히 올해의 생산 성장 목표를 달성하는 것을 목표로 하고 있지만 “많은 돈을 투자하고 나서 기다려야 하는 것은 어렵습니다.”라고 그녀는 덧붙였습니다.

석유 서비스 회사의 경우, 코비드의 초기 영향에 뒤이은 암울한 시간 이후에 더 높은 가격이 안도를 가져왔습니다. Halliburton은 26월에 북미 매출이 2022분기에 XNUMX% 증가했다고 보고했는데, 이는 주로 프래킹 때문입니다. 새로운 유정을 위한 파쇄 장비를 아직 임대하지 않은 석유 회사는 XNUMX년 남은 기간 동안 운이 좋지 않을 것이라고 경고했습니다.

프래커에 대해 진행 중인 바다 변화를 반영하여 Halliburton은 현재 제조 노력의 80%를 개조에 사용하고 20%만 새로운 제조에 사용하고 있습니다. 거의 반세기 동안 Halliburton에서 근무한 Duncan 현장의 제조 이사 Mike Gray에 따르면 이는 불과 몇 년 전과는 완전히 반대입니다.

"정비 측면의 역학은 너무 다릅니다." 근처에 있는 소수의 작업자가 더러운 펌프를 수리하려고 만지작거리면서 Gray가 말했습니다. "우리는 우리가 꺼낼 수 있는 많은 장비를 가지고 있습니다."

블룸버그 비즈니스위크에서 가장 많이 읽은 기사

© 2022 Bloomberg LP