사이먼과 브룩필드, 콜스, 라이벌 JC 페니 합류

Kohl의 "탈취 사가"는 계속됩니다. 기관 주주 서비스 Inc. 저명한 주주 자문 회사는 금요일 Kohl의 투자자들에게 Macellum Advisors의 이사회 후보 두 명을 지지할 것을 촉구했습니다. 이러한 움직임은 Kohl 이사회의 목표에 어긋납니다. 그 사이에 Kohl's는 금요일에 편지를 보냈다 Kohl의 신임 이사회 의장인 Peter Boneparth는 주주들에게 서면으로 Kohl의 13월 11일 주주총회에 앞서 Kohl의 현 이사 후보 XNUMX명 모두에게 투표할 것을 촉구했습니다. 배경 이 원한의 원인은 행동주의 투자자 Macellum이 이사 XNUMX명을 교체하는 것을 포함하여 Kohl's를 장악하려는 시도입니다.

이러한 상황이 계속되는 동안 Goldman Sachs는 Kohl 이사회의 지시에 따라 실사를 계속하고 있으며 일부는 Kohl 인수에 대한 구속력 없는 예비 제안을 제시한 "25개 이상의 당사자"와 협력하고 있습니다. 한편 이사회는 “주주 가치를 극대화”하는 길을 선택하는 것이 핵심 역할이라고 강조한다.

이는 “회사 구조를 그대로 유지하는 것”과 “회사 구조를 그대로 유지하는 것”으로 해석될 수 있습니다.자산을 분할하다” 많은 사람들이 이것이 Kohl의 여러 구혼자들의 계획에 포함되어 있다고 믿습니다. 나는 다른 사람들과 마찬가지로 이러한 종류의 "금융 공학"이 단기적인 주주 이익을 제공하더라도 Kohl의 생존을 훼손할 것이라고 믿습니다.

Simon과 Brookfield가 업계를 재구상하고 있습니다.

여러 뉴스 매체에서 처음으로 등장한 기사를 게재했습니다. 뉴욕 포스트, 25월 XNUMX일^th 사이먼 프로퍼티 그룹(Simon Property Group)이 보고한 내용
SPG
Brookfield Asset Management와 협력하여 주당 68달러의 제안으로 매우 멋진 모자를 링에 던졌습니다. 이는 Kohl's의 가치를 8.6억 달러 이상으로 평가하며 백화점의 장기적인 생존 가능성을 보장하는 최선의 선택일 수 있습니다.

Simon은 Brookfield와 함께 통합 상거래 시대에 쇼핑 센터 소유자의 역할을 "재구상"하고 있습니다. 그들은 "임대 라인"의 양쪽뿐만 아니라 매장과 온라인에 있는 많은 브랜드를 소유하면서 "진정한 수직적" 소매/부동산 기업이 되었습니다.

임대 라인의 양쪽 작업

Simon과 Brookfield가 2020년 파산 상태에서 JC Penney를 인수한 것은 Simon과 SPARC 그룹이 Aeropostale, Forever 21, Brooks Brothers 및 Lucky Brands의 소유권을 확보한 이후였습니다. 그만큼 스팍 그룹, LLC 는 지구상에서 세계적 수준의 브랜드를 보유한 최대 규모의 소유주 중 하나인 Simon Property와 Authentic Brands Group(ABG)의 컨소시엄입니다.

2 월 데이비드 사이먼은 분석가들에게 이렇게 말했습니다. JC Penney's, SPARC Group, ABG 및 Rue Gilt Groupe을 포함한 회사의 '플랫폼 투자'가 '2021년에 훌륭한 결과'를 낳았습니다. 그는 계속해서 “Penney의 결과는 인상적이었습니다. 이들의 유동성 포지션은 현재 1.6억 달러로 증가하고 있습니다. [그] 회사는 대차대조표를 해제했으며 [] 신용 한도에 차입금이 없습니다.”

Kohl'sPenney's인가요 아니면 Kohl's and Penney's인가요?

Simon/Brookfield 컨소시엄은 JC Penney와 Kohl's를 운영할 단일 관리팀을 제안한 것으로 알려졌습니다. 그들은 하나의 단위가 체인을 감독하도록 정보 기술 시스템을 통합할 것입니다. 합병으로 인해 약탈이 발생할 수 있다고 믿어진다. Kohl의 운영으로 1억 달러 획득 XNUMX년 넘게. Penney's는 Simon과 Brookfield가 브랜드를 구매하게 된 원동력 중 하나인 확실히 쇼핑몰 기반이지만 Kohl's는 주로 쇼핑몰 외부에 있습니다. 그러나 이들의 인구통계는 분명히 중복됩니다.

미국의 경제적 분기가 줄어들지 않고 계속됨에 따라 소매업체도 이에 대응하고 조정하고 있습니다. JC 페니의 생존을 위한 최선의 희망은 준“달러 제너럴”이 되는 것일 수도 있다.
DG
백화점의.” 그리고 나는 그것을 경멸적인 의미로 말하는 것이 아닙니다. Dollar General이 가장 빠르게 성장하고 있으며 가장 효율적인 소매업체 중 하나라는 사실은 여전히 ​​남아 있습니다. Placer.ai는 이들을 상위에 선정했습니다. 1년 2022분기 최고 성과 기업. 누군가는 그들이 "Sam's old Walmart"의 초점이었던 동일한 고객에게 서비스를 제공한다고 주장할 수도 있습니다.
WMT
. "

페니가 구해졌나요?

월마트의 베테랑이자 페니(Penney)의 새 CEO인 마크 로젠(Marc Rosen)은 최근 월스트리트저널 “JC Penney's는 새로운 고객을 쫓는 일을 마쳤습니다. 우리는 우리를 사랑하는 사람들을 사랑합니다.” 행간을 읽으면서 그는 "우리를 사랑했던 사람들"을 암시할 수도 있습니다. 아마도 "새로운 고객을 쫓지 않는 것"은 스스로를 변화의 주체로 여겼지만 부족했던 과거 JCP CEO들에게 그늘을 던질 수도 있습니다.

대조적으로 Rosen은 JCP의 생존을 위한 최선의 희망인 변화 에이전트에 비해 노련한 요원이자 촉진자인 것으로 보입니다. 또한 시몬이 그에게 기름을 부은 이유도 암시합니다. 그는 브랜드 포지셔닝이 "기본적인 미모"와 가격, 가격, 가격에 관한 것임을 이해합니다.

성명 대 정체

그러나 "기본적인 미모"는 JCP가 "진술"을 하는 것을 배제하지 않습니다. SNL 코미디언이 출연하는 JCP 미디어 프로모션이 좋은 예입니다. 멜리사 빌라세뇨르(Melissa Villaseñor)는 “페니 제임스” 역을 맡았습니다. 이는 "기본적인 미모" 브랜드 포지셔닝을 유머러스하게 표현합니다. 주목받을 만큼 엉뚱하며, 의도한 청중에게 "말"할 것인지는 아직 결정되지 않았습니다.

Simon/SPARC 그룹이 JCP 브랜드에 미치는 영향의 또 다른 징후는 다음과 같습니다. 여성복 매일(WWD) 페니가 Authentic Brands와 협업하여 "Marilyn Monroe by JCPenney"라는 12피스 캡슐 컬렉션 출시 소식을 전했습니다. 결론적으로, JCP는 우리 중 많은 사람들(나 자신 포함)이 생각했던 것보다 더 오래 지속될 것처럼 보이기 시작했습니다. 이를 염두에 두고 Kohl's와 흥미로운 시너지 효과가 있을 수 있습니다.

그렇다면 Simon/Brookfield Kohl의 인수는 어떻게 될까요? 이는 관리 효율성 외에도 Kohl's를 보다 지속 가능한 궤도에 올려 놓습니다. Kohl은 확실히 JCP보다 젊은 트렌드를 따르고 있으며 매장 브랜드 제품을 강화할 필요가 있습니다. 페어링을 통해 Kohl's와 JCP는 모두 동일한 자체 상표 개발 팀과 제조 자원을 활용할 수 있습니다.

부동산 관점에서 볼 때 Kohl의 면적 중 일부를 축소하고 자동화된 소형 창고를 위해 초과 면적을 사용하는 것이 합리적일 수 있습니다. 이를 통해 Kohl's는 최종 주문 이행 효율성을 높이고 전자상거래 비용을 줄일 수 있습니다.

시어스나 Kmart가 아님

비평가들이 이러한 움직임을 "Fast Eddie" Lampert의 Sears, K-마트의 실패에 비유하기 전에 나는 그러한 비교에 대해 주의를 기울이고 싶습니다. 한때 헤지펀드의 황금 소년이었던 그는 결코 소매업자가 아니었습니다. 일부는 적절하게 부름 램퍼트는 “약탈적 자본주의”의 실천자입니다. 완전히 다른 야구 게임입니다.

Simon, Brookfield 및 SPARC Group은 급격하게 변화하는 소매 환경에서 생존할 수 있는 능력뿐만 아니라 혁신적인 변화의 주체이자 업계 생존자가 될 수 있는 능력을 입증했습니다. 이 모든 회담이 어디서 끝날지는 누구도 짐작할 수 없지만, 텍사스주 플라노와 위스콘신주 메노모니폴스 간 개인 제트기 비행이 일상화되기를 바라고 있습니다.