아무도 이야기하지 않는 James Webb의 가장 큰 교훈

JWST(James Webb Space Telescope)의 첫 번째 이미지를 보기 위해 숨을 죽이고 기다렸던 우리에게는 그 기다림이 그만한 가치가 있었습니다. 매우 아름다운 색상과 디테일로 이루어진 이 세계에서 가장 크고 강력한 우주 망원경의 첫 번째 이미지는 앞으로 다가올 미래에 대한 첫인상일 뿐입니다. 13억 년 전에 형성되고 있던 우주의 반대편을 문자 그대로 관찰하는 것은 마음을 굽히는 일입니다. 우리가 관찰하는 모든 것을 구성하는 것처럼 보이는 기이한 대칭을 감안할 때, 우리는 우리 자신의 태양계가 같은 방식으로 형성되었다고 합리적으로 가정할 수 있습니다. 어떤 의미에서 우리는 이제 "…형태가 없고 공허하다"라는 불멸의 말과 함께 할 수 있는 일종의 셀카 사진 증거를 갖게 되었습니다. (창세기 1:2)

물론 재정적 매파들은 이미 10억 달러의 비용에 대해 비명을 지르고 있습니다. 그것은 많은 것이지만 우주에 대한 새로운 이해로 인류 문명을 얼마나 발전시킬 것인지 고려할 때 아닙니다. 화성 임무의 1% 미만, Webb 망원경에서 나오는 반복되는 과학적 발전은 15년 동안 지속될 것입니다. 전임자 허블이 어떤 징후라면 아마도 40. JWST의 경우 납세자는 많은 속담을 한 바구니에 담았지만, NASA는 힘든 규율과 주의로 모든 인류를 위한 놀라운 발전을 달성할 수 있음을 증명했습니다. 그리고 순전히 과학적 임무를 수행함으로써 군사력의 상승이 감지되지 않기 때문에 두려움이 유발되지 않습니다. 오히려 데이터를 공유하고 우리의 집단적 이해를 넓히고 세계를 하나로 통일함으로써 외교를 강화하고 있습니다.

JWST의 성공에서 얻을 수 있는 가장 큰 교훈은 인간을 우주로 보내는 데 드는 극도의 위험이나 천문학적 비용 없이 행성, 우리 은하, 심지어 우주에 대한 이해를 얼마나 저렴하게 발전시킬 수 있는지입니다. 정부 예산이 채무를 상환하고 최소한의 필수 서비스에 대해 지불하는 능력조차 매우 제한적인 상황에서 위성과 로밍 로봇이 답입니다.

JWST 이후, 화성에 대한 정부 지시 프로그램 대신 NASA 과학을 발전시키기 위해 우주에서 다른 무엇을 할 수 있습니까? 답은 태양에서 세 번째로 가까운 소중한 행성, 표면이 액체 상태의 물로 덮여 있고 생명으로 가득 찬 고향에 더 가깝습니다. 우주에서 우리의 천상의 집을 관찰하면 과학적으로 이해하고 감사하며 그곳에 사는 모든 사람들을 위한 더 나은 안식처로 인도하는 데 도움이 될 것입니다.

우리가 지구를 이해하고 있다고 생각하는 한, 우리는 여전히 놀라울 정도로 지구에 대해 아는 것이 거의 없습니다. 변화하는 기후에 대한 답을 더 잘 풀기 위해 기후 변화의 원인, 적응 방법, 다양한 우주 데이터 수집이 이미 풍부한 정보를 드러내기 시작했지만 우리는 이제 겨우 표면을 긁기 시작했습니다.

예를 들어, 우리 사회가 점점 더 복잡해지고 상호 의존적으로 성장함에 따라 지구와 태양에서 오는 폭풍의 기상 예측은 점점 더 중요해지고 있습니다. 지진 활동 및 대수층의 상승 및 하강과 같은 지구 내에서 발생하는 이벤트를 예측하는 것도 위성 측정을 예측 모델에 통합함으로써 크게 향상될 수 있습니다. 마지막으로, 삼림 벌채와 사막화의 생태학적 영향을 이해하면 기후 및 날씨 모델을 개선하여 이러한 문제를 해결하는 데 도움이 될 것입니다. JWST와 마찬가지로 이 모든 과학적 이해와 훨씬 더 많은 것은 인공위성과 로봇을 통해 달성할 수 있으며, 인명을 위협하거나 미래 세대를 빚으로 더 이상 노예화하지 않습니다.

모든 유형의 로봇 장치는 인간보다 훨씬 빠르고 내구성이 뛰어나고 비용이 훨씬 적게 든다는 것이 입증되었습니다. 그것들은 우리가 태양계의 과학, 그것이 어떻게 형성되었는지, 그리고 그것으로부터 문명에 대한 위협에 대한 우리의 이해를 빠르게 발전시킬 수 있게 해줍니다. 이 무인 보초는 미신이나 역사적 위반에 너무 자주 뿌리를 둔 편집증을 없애면서 인간 관계의 새로운 감각을 촉진하면서 국가 공동체에 알리는 극적으로 낮고 위협적이지 않은 방법으로 작용할 수 있습니다. 마지막으로, 초점이 재료와 새로운 데이터를 수집하는 데 있을 것이기 때문에 NASA는 지난 세기의 로켓 과학자 유산을 확장하는 것뿐만 아니라 새로운 세기의 정보 경제를 더 잘 활용하고 촉진할 수 있을 것입니다.

유인 우주 프로그램에는 아무런 문제가 없습니다. 그러나 미국의 인간 우주 비행 여정에서 운전석을 비우고 조수석으로 이동할 때가 되었습니다. NASA는 공식적으로 억만장자 및 기타 투자자의 지원을 받는 수백 개의 공급업체 및 파트너와 상업 회사에 리더십 지휘봉을 넘겨주고 그들이 길을 이끌 수 있도록 권한을 부여해야 합니다. SpaceX, Blue Origin, Sierra Space 및 Virgin Galactic과 같은 회사는 이미 훨씬 더 효율적인 방식으로 자신과 다른 사람들을 위한 길을 닦고 있습니다. NASA는 초기에 이 노력을 완료해야 합니다. 오바마 행정부 기간 동안 Lori Garver와 그녀의 팀이 주도했습니다.. 미래의 달과 화성 여행을 포함한 나머지 인간의 우주 비행 활동을 사람들이 선출한 의회가 요청하고 자금을 지원하는 상업 서비스 조달로 성공적으로 전환할 수 있다면, 우리는 우주에서 자급자족하는 미국의 존재를 공고히 할 것입니다. 우리의 적들에게 경쟁력 있는 속도.

지난 세기에 미국은 정부가 설계를 세세하게 관리하지 않았기 때문에 정확히 세계 항공 부문을 주도했습니다. 물론 엄격한 규제를 받았지만 정부가 상업 산업과 경쟁하려고 시도하는 대신 상업 제품과 서비스를 구매하겠다는 약속에 의해 촉진되었습니다. 인간의 우주 비행에 대한 우리 정부의 60년 투자는 헛된 모험이 아니었습니다. 우리는 냉전 전략의 일환으로 우주 경쟁에서 승리했습니다. 유혈 사태 없이 우주 패권을 입증할 수 있었습니다. 그러나 금세기의 우주 경쟁은 가치에 관한 것이며, 그 중 가장 중요한 것은 탐구하고 이해할 수 있는 자유입니다. 우리의 시야를 넘어선 우리 우주의 웅대한 이미지로 대담하게 과학을 발전시켜 더 나은 세상을 만들고 진정한 상업 우주 경제를 성장시키자.

출처: https://www.forbes.com/sites/charlesbeames/2022/08/11/the-biggest-lesson-from-james-webb-that-no-one-is-talking-about/