리더가 되기에는 너무 다양하고 젊습니까?
Goldman Sachs에서 주택 연구를 이끌도록 요청받았을 때 저는 24세였습니다. XNUMX개월 후, 저는 회사의 흑인 직원을 지원하기 위해 그곳에 있었던 다양한 친화 그룹인 Global Investment Research 부서의 Firmwide Black Network를 공동 이끌도록 요청받았습니다. 나는 이 일을 하게 되어 자랑스러웠지만 조금은 엉뚱한 느낌도 들었다.
26세 때 저는 거의 1,000명으로 구성된 부서에서 전 세계적으로 가장 많은 흑인 중 한 명이었습니다. 그래도 뭔가 이상하게 느껴졌다. Goldman Sachs와 다른 많은 대기업들은 1960년대 말 또는 그 이전부터 여러 차례에 걸쳐 "다각화", "경기장", "공동체 구성원 아래 지원"을 추구했습니다. 그들의 다양성에 대한 노력이 새로운 것이 아니라면 월스트리트 전역에서 전 세계 모든 연령대의 다른 흑인 수석 연구 분석가를 거의 찾을 수 없는 이유는 무엇입니까? 왜 내 인도인이나 라틴계 동포들은 같은 방식으로 생각하고 느낄 것 같습니까?
상업용 부동산의 다양성에 대한 사례는 무엇입니까?
이제 부동산, 의료 및 금융 서비스 부문에 투자하는 미션 중심의 사모펀드 회사의 CEO로서 저는 여전히 다양성의 진정한 가치를 평가합니다. 비즈니스에서 더 광범위한 표현의 경우는 무엇입니까? 상업용 부동산은 어떻습니까? 더 넓은 상업용 부동산 산업은 개발 회사 리더십의 다양성으로 인해 실제로 이익을 얻습니까?
내 첫 번째 편향된 대답은 "물론입니다!"입니다. 그러나 분석적인 나는 그것을 증명하고 싶어합니다. 다양한 주도의 개발 회사가 전형적인 2% 대표에서 20%로 올라간다면 상업용 부동산의 가치는 얼마나 오를 수 있을까요?
다양성 질문에 대한 분석적 "예"는 제로섬 사고 과정을 제거해야 합니다. 2%의 "소수" 대표성에서 20%로의 성장이 기존 개발자의 18%가 업계에서 퇴출되어야 한다는 것을 의미한다고 믿는다면, 그들은 그 생각을 쓰레기통에 버려야 합니다. 상업용 부동산의 가치는 계산 가능한 역사에서 매 사이클마다 더 높은 정점에 도달했습니다. 부동산의 가치는 40년 전보다 훨씬 더 변동성이 크지만 매 주기마다 더 많은 가치를 창출했습니다.
요컨대 다양성의 더 큰 몫이 업계의 기존 참가자를 배타적으로 만들 필요는 없습니다. 사실, 분석적으로 다양성 질문에 "예"라고 대답하려면 상업용 부동산의 더 많은 다양성이 실제로 어떤 한 그룹의 속담보다 파이를 더 많이 키우는 전반적인 경제 성장으로 이어지는 시나리오를 상상해야 합니다.
나에게 더 큰 파이는 비즈니스 다양성의 성배입니다. 아무도 자신의 치즈가 흰색에서 검은색으로, 중서부 제조에서 중국 생산으로, 또는 자신의 잠재적인 미래에 해를 끼칠 것으로 느껴지는 다른 파생물로 이동하는 것에 관심이 없습니다. 그럼 어떻게 파이를 키울까요?
Baker Tilly 접근법: 다양한 개발자 개발
두 달 전, 저는 상업용 부동산 업계의 유망한 기업가들의 제안을 평가하는 가상 이벤트에서 성공적인 다양한 부동산 개발업체인 Nawal Noor와 다수의 자본 제공업체에 합류했습니다. Baker Tilly의 부동산 자문 업무는 소수의 기업가들이 상업용 부동산 및 저렴한 주택 프로젝트를 홍보하는 혁신적이고 신속한 싱크 탱크를 주최했습니다.
우리가 들은 많은 프레젠테이션 중에서 두 가지가 눈에 띄었습니다. Milwaukee에서 Que El-Amin의 "Community Within the Corridor" 프로젝트와 Re: Land Group의 "Community of Opportunity"는 Christopher Posey와 James Beckett 및 그들의 선구적인 커뮤니티가 주도했습니다. -Kentucky의 Park Hill 인근 Louisville에서 재개발 주도. 이 기업가들은 혁신적인 개념, 지역 사회에 미치는 영향 및 강력한 비전을 보여주었습니다.
Posey는 "유색인종, 당신과 공감하고 경험을 공유할 수 있는 사람들이 있으면 큰 영향을 미칩니다."라고 말했습니다. “Baker Tilly와 같이 평판이 좋고 국제적인 조직이 귀하와 함께 일하는 것이 가장 중요합니다. 그것은 경기장을 평준화합니다.
이 행사는 "경기장 평준화"라는 상업용 부동산의 "평준화"를 위한 Baker Tilly의 성실한 노력의 일환이었습니다.디벨업. "
"DevelUP은 성공에 필요한 리소스와 연결하여 능력과 부를 구축할 수 있는 소수 및 신흥 개발자를 지원하도록 설계되었습니다"라고 소수 개발자 서비스 프로그램 책임자인 Baker Tilly의 Matt Paschall은 말했습니다. 자본, 사회적 자본에 대한 접근이든 프로젝트를 성공적으로 완료하는 데 필요한 여러 단계를 탐색하도록 돕는 것이든 상관없습니다. 우리의 목적은 차세대 커뮤니티 및 산업 변화 에이전트를 구축하는 데 도움을 주는 것입니다.
혁신 경쟁에 앞서 첫 번째 DevelUP 행사는 지난 봄 밀워키에서 열린 저렴한 주택 워크샵이었습니다. XNUMX명 이상의 다양한 기업가, 동맹국 및 지역 사회 개발 전문가들이 저렴한 주택, 비즈니스 확장 방법 및 다양한 팀을 구성하는 방법에 대해 배웠습니다. 그들은 또한 자본에 접근하는 방법을 탐색하고 대출 기관, 주식 투자자 및 공동 개발자와 소중한 관계를 맺었습니다.
상업용 부동산 산업은 매우 복잡하다고 해도 과언이 아닙니다. 중요한 프로젝트는 기존 관계를 기반으로 구축됩니다. 그리고 이 업계에서의 성공이 당신이 아는 사람과 관련이 있다는 것은 비밀이 아닙니다. 그렇기 때문에 모든 배경의 노련한 비즈니스 리더가 다른 사람들, 특히 아직 깊이 대표되지 않은 인구 통계의 사람들이 현장에서 성장하도록 돕는 것이 절대적으로 중요합니다.
과소평가된 인구통계(대화를 위한 유색인종이라고 가정해 봅시다)가 다른 사람들보다 자신의 지역사회를 더 많이 도울 것이라는 것이 사실이라면, 더 큰 상업용 부동산 프로젝트에 이들을 포함시키면 지역사회의 경제적 생산성이 높아질 것입니다. 커뮤니티가 성장하면 상업용 부동산의 전체 파이 크기도 누구에게도 경제적 피해를 주지 않고 성장합니다. 이것은 나에게 하늘의 시나리오입니다. 윈-윈-윈하고 또 이깁니다.
Omicelo Cares: The Real Estate Co-Powerment 시리즈
여기 피츠버그에서 우리는 Real Estate Co-Powerment Series라는 유사한 목표를 가진 다른 이니셔티브를 가지고 있습니다. Real Estate Co-Powerment 시리즈는 오미셀로 케어 Neighborhood Allies와 협력하여 부동산 개발 프로세스를 이해하도록 설계된 교육 플랫폼입니다. 강의실 교육, 코칭 및 멘토링을 통해 목표는 지역 사회 구성원, 조직 및 소기업이 자신의 동네 재활성화에 참여하고 혜택을 받을 수 있는 방법을 보여주는 것입니다.
Omicelo Cares는 초보자부터 수년간의 경험을 가진 전문가에 이르기까지 다양한 기업가를 끌어들입니다. 이 프로그램은 지역 사회 기반 조직가, 주택 소유자, 소기업 소유자 및 부동산 투자 프로세스를 이해하는 데 관심이 있는 모든 사람을 끌어들입니다. 과정의 중요한 부분은 결승선을 가로질러 적극적인 부동산 개발 프로젝트를 수행하는 방법을 배우는 것과 관련됩니다.
특히 이전에 성공적인 부동산 개발자가 되기 위한 명확한 길을 보지 못한 사람들에게는 놀라운 경험입니다.
Omicelo Cares의 Real Estate Co-Powerment Series 졸업생 250명 중 한 명인 Tenika Chavis는 "저는 여성 목수로서 매우 어려운 개인적 상황에 처해 있었지만 더 많은 것이 있다는 것을 알고 있었습니다."라고 말했습니다. "수업을 들을 당시에는 소유한 것이 없었지만 지금은 여러 국가에 부동산을 소유하고 있으며 다른 여성들이 제가 한 일을 하도록 돕고 Omicelo Cares가 전적으로 저를 도와주었습니다."
그리고 이 일을 하는 다른 사람들도 있습니다
다행스럽게도 분야를 다양화하려는 것은 우리만이 아닙니다. 지난 XNUMX년 동안 우리는 다음을 포함하여 소외된 기업가를 성장시키는 데 도움이 되는 다른 이니셔티브를 보았습니다.
• 뉴욕과 보스턴에 기반을 둔 비영리 부동산 제휴 프로그램(Project REAP)은 소수 민족이 해당 분야에서 전문적인 연결을 얻을 수 있도록 돕기 위해 고안되었습니다.
• 전문 협회 중 상업용 부동산 개발 협회(NAIOP) 및 Prologis
• 9개월 ACRE(상업 부동산 준회원) 교육 프로그램(Marquette University, Milwaukee School of Engineering, University of Wisconsin-Milwaukee에서 지원)과 같은 고등 교육 기관은 상업용 부동산의 다양성을 지원하는 것을 목표로 합니다. 산업.
이러한 이니셔티브의 공통점은 무엇입니까? 네트워킹, 액세스 및 교육에 중점을 둡니다. 궁극적으로 모든 것은 관계 구축에 관한 것입니다. 멘토로서 우리는 조언, 연결 및 교훈을 제공하며 기업가와의 관계는 초기 회의 이후에도 지속됩니다.
다음은… 사고방식의 변화?
한 해가 끝나가도 나는 여전히 낙관적입니다. 우리는 이사회에서 다음과 같은 으스스한 다양성 단계에 있습니다. "George Floyd는 얼마 전이었지만 ESG와 DEI는 전반적으로 매우 중요해지고 있습니다." 다가오는 해에는 더 많은 경영진이 다양성에 대한 적자 사고방식(더 많은 다양성은 나에게 덜 같음)에서 다양성에 대한 더 큰 파이 사고방식(더 많은 다양성은 우리 모두에게 더 큰 파이와 같음)으로 이동하고 우리는 모두 더 많은 것을 얻을 수 있습니다 몇몇의 협동.
출처: https://www.forbes.com/sites/joshuapollard/2022/12/29/developing-diverse-developers-the-economic-case-for-broader-representation-in-commercial-real-estate/