베이비붐 세대가 우리에게 준 숨겨진 기회

가장 큰 부의 이전이 지금 일어나고 있으며, 적어도 부분적으로는 한 세대에서 다음 세대로의 상속 이동에 의해 주도되고 있습니다.

그러나 수백만 명의 베이비 붐 세대가 저축한 돈을 자녀에게 적극적으로 물려주고 있는 가운데, 한 가지 소외될 위험이 있습니다. 바로 그들이 소유한 사업입니다. 

1946년에서 1964년 사이에 태어난 사람들로 정의되는 베이비붐 세대는 중소기업이나 프랜차이즈 소유의 약 40%를 차지합니다. 이들 중 다수는 서비스 기반 기업, 레스토랑, 자동차 상점, 배관 사업, 지역 소매점, 하드웨어 수리 회사 등입니다.

이를 염두에 두고 다음을 고려하십시오. 전문가들은 대략 10,000명의 베이비붐 세대가 매일 은퇴한다고 추정합니다. 예, 당신이 읽은 것이 맞습니다. 

그러나 초기 지표에 따르면 이러한 기업의 논리적 상속자는 경영권을 인수하는 데 관심이 없을 수도 있습니다. 이는 많은 중소기업의 미래에 의문을 제기합니다.

A 트위터 게시물 기업가이자 투자자인 Codie Sanchez가 저를 위해 이 주제를 촉발했습니다.

그녀의 트윗이 요점을 약간 과장했을 수도 있지만, 나는 그녀가 너무 멀리 있다고 생각하지 않습니다. 

밀레니얼 세대는 부모에게는 존재하지 않았던 다양한 직업 선택권을 갖고 있으며 대신 더 많은 유연성과 독립성에 대한 열망을 보여왔습니다. SmartAsset의 보고서에 따르면 이 세대의 많은 사람들이 기술, 의료, 미디어 및 운영 분야의 직업에 관심을 갖고 있음을 보여줍니다.

Gen-Z는 그리 멀지 않습니다. Glassdoor의 보고서에 따르면 Gen-Z의 상당 부분이 기술 부문에서 일하는 데 가장 관심이 있는 것으로 나타났습니다.

종합적으로, 이러한 데이터 포인트는 베이비붐 세대가 소유한 기업 중 일부의 승계 가능성이 있는 기업이 가족 기업을 인수하기를 원하지 않는 미래를 나타냅니다.

지역 레스토랑 프랜차이즈를 한 위치에서 여러 매장으로 성공적으로 성장시킨 이웃이나 몇 달에 한 번씩 방문하는 가족 소유 소매점을 생각해 보십시오.

이러한 소유주들은 강력한 현지 브랜드, 실제 수익 및 충성도 높은 고객을 갖춘 회사를 구축했습니다. 그들이 은퇴하면 사업의 다음 단계는 무엇입니까?

Guidant Financial의 통계에 따르면 가장 놀라운 점은 베이비붐 세대가 소유한 기업의 XNUMX분의 XNUMX이 수익성이 있다는 것입니다. 

베이비붐 세대는 미국에서 약 2.3만 개의 중소기업을 차지하고 있으며, 누적 고용인원은 25만 명 이상입니다. 이러한 기업 중 다수는 번창하고 있으며 거의 ​​60%는 승계 또는 전환 계획이 없습니다.

성공적인 중소기업의 공급이 소유권에 대한 수요를 앞지르는 한계점에 가까워지고 있습니까? 그러지 않기를 바랍니다.

누군가가 이러한 사업을 장악하지 않는다면, 우리 모두는 10년 안에 화장실을 수리할 수 있는 배관공 수가 줄어들고 지루한 식사를 제공하는 체인 레스토랑만 남게 될 것입니다. 

손을 뻗어 라. 이 주제에 대해 더 듣고 싶거나 피드백이 있으면 나에게 연락하세요.