MyGolfSpy '범프'는 일부 소규모의 최신 골프 브랜드에 대한 유효성 검사입니다.

케리 모허(Kerry Moher)의 창립자 붉은 수탉 프리미엄 골프장갑인 그는 올해 초 오타와의 한 골프장에서 하루 종일 워크숍을 하던 중 소식을 접했다. 잠시 회의를 마치고 나오자 그는 부재중 전화와 문자 메시지로 인해 자신의 전화기가 "폭발"하는 것을 보았습니다. 그의 즉각적인 생각: 무엇이 잘못되었는가? 분명히 어떤 종류의 생산, 공급 또는 배송 snafu가 있어야 했습니다.

Moher가 사무실에 전화했을 때 우려는 놀라움과 만족으로 바뀌었습니다.

매출이 급증했습니다.

결과적으로, 설립된 지 XNUMX년이 된 소비자 직접 판매 회사는 방금 XNUMX위를 차지했습니다. 두 MyGolfSpy의 " 지점2022년 최고의 성능 골프 장갑" 검토. Cape 모델은 편안함과 그립감에서 30위, 핏과 느낌에서 2위를 차지하여 XNUMX개 장갑 라인업에서 XNUMX위를 차지하며 확실한 승자였습니다. 그것이 충분하지 않다면 브랜드의 Range Rooster 모델이 다른 잘 알려진 업계 이름을 제치고 전체 XNUMX위 자리를 차지했습니다.

“이것들은 우리의 가장 인기 있는 장갑 중 두 개가 아니었지만 그 이후로 전국 마일당 1~2개의 판매자가 되었습니다. 주문이 없는 주문은 없습니다.”라고 오랜 친구이자 동료 캐나다인인 프로 골퍼 Brad Fritsch와 함께 불과 XNUMX년 전 회사를 시작한 Moher는 말합니다. “그들은 불티나게 팔리고 있어요. (MyGolfSpy) 청중은 리뷰와 피드백을 제공하는 종류입니다. 그들은 검증된 물건을 구매할 뿐만 아니라 놀라울 정도로 반응이 좋습니다. 정말 특별한 점은 이것이 우리의 초기 지지자들을 검증하는 데 도움이 되었다는 것입니다. 자부심이 있어요.”

Red Rooster는 본질적으로 장비, 의류, 액세서리 등에 관한 골프 소비자 보고서인 MyGolfSpy에서 획기적인 성과를 거둔 소규모의 새로운 브랜드 중 하나입니다. 인기 있는 웹사이트는 매년 최대 약 17만 명의 고유 독자를 보유하고 있으며, 미국 최고의 참여 스포츠 중 하나에서 충실하고 열정적인 팔로어를 구축하고 있습니다. 이 참가자 풀이 끊임없는 개선 추구에 의해 주도된다는 것은 나쁠 것이 없습니다.

New Level(클럽), Vessel(가방) 및 Payntr(신발)도 2022년 MyGolfSpy 리프트를 경험했는데, 마케팅보다 장점을 중시하는 플랫폼을 통해 큰 성공을 거둘 수 있었습니다.

New Level의 623-CB 단조 아이언이 XNUMX위를 차지했습니다. 지명 수배 선수의 아이언 PING, Callaway 및 Titleist와 같은 잘 알려진 이름을 제치고 카테고리에 올랐습니다. 웹사이트 방문이 즉시 급증했고 회사는 한 달 만에 2020년 전체 딜러가 생산한 수익보다 더 많은 수익을 올렸습니다.

Vessel의 Players III DXR이 b로 탭 지정되었을 때2022년 최고의 종합 골프백, 회사는 검토 후 29일 만에 재고를 모두 매진했으며, 전년 대비 134% 증가한 창사 이래 최대 매출 월을 즉시 실현했습니다.

Payntr는 002X가 선정된 후 일, 주말, 월에 매출 기록을 세웠습니다. 최고의 스파이크리스 골프화. 재고는 검토 후 003일 이내에 사라졌으며, XNUMXX 모델은 FootJoy의 가장 유명한 게임 이름 바로 뒤를 이어 XNUMX위를 차지했습니다. 공동 창업자이자 사장인 마이크 포시(Mike Forsey)는 “새로운 브랜드에 대한 “큰” 인지도였다고 말했습니다.

"큰 그림은 우리가 신발 기술을 통해 골퍼들에게 성능 향상 이점을 제공하기 위해 Payntr Golf 브랜드를 만든 이유를 입증합니다."라고 Forsey는 말했습니다. "더 구체적으로 말하면, MyGolfSpy가 사용하는 편견 없는 데이터 중심 방법 덕분에 우리는 공평한 경쟁의 장에서 골프 신발 분야의 유명 기업들과 경쟁할 수 있다는 것을 보여줍니다."

마지막 요점은 바로 Adam Beach가 12여 년 전에 MyGolfSpy 웹사이트를 설립한 이유입니다. 포럼과 채팅방에서 심도 있는 장비 논쟁을 통해 골퍼가 구입하는 모든 장비(샤프트, 헤드, 그립, 퍼터, 볼 등)와 플레이 연습(골프공의 라인, 핫스팟)에 대한 독립적이고 엄격한 테스트를 전담하는 시설이 탄생했습니다. 차가운 골프공, 깃대를 넣거나 빼는 것 등). 하루 XNUMX시간 동안 MyGolfSpy에는 수백 명의 골퍼가 시설을 방문하여 제품을 테스트합니다. 프로토콜은 엄격하고 변수는 줄어들며 통계적 유의성은 매우 중요합니다.

“우리는 마케팅이 아닌 성능에 중점을 두고 순수하고 단순한 플랫폼을 만들어야 했습니다. 저는 그것을 뒤집고 싶었습니다.” MyGolfSpy를 판매 및 시작하기 전인 1990년대 후반에 인터넷에서 최초의 골프 상업 사이트 중 하나를 처음 시작한 Beach는 말합니다. “나는 최고의 결과를 얻고 수십 년 동안 골퍼들에게 퍼졌던 다른 모든 헛소리를 없애고 싶었습니다. 누군가는 이것을 정리하고 '좋아, 내 돈의 가치가 정확히 무엇인가?'라고 말해야 했습니다.”

올해를 지나서 보면 일부 사람들의 인정은 모호함 속에서 수고하는 것과 관련성에 몰두하는 것 사이의 차이를 의미한다는 것이 분명합니다.

Snell이 회사의 첫 번째 공 보고서를 통해 MyGolfSpy의 독자들에게 광범위하게 소개되었을 때 Snell의 웹사이트는 주문량 때문에 다운되었습니다. Evnroll은 퍼터가 선정된 후 즉시 2만 달러의 수익을 창출했으며 총 20천만 달러 이상의 수익을 올렸습니다. Precision Pro는 거리 측정기 중 하나가 "비용 대비 최고"라는 평가를 받은 후 거리 측정 장치의 인기가 크게 높아졌습니다.

"이들 중 일부는 세계 최고의 제품을 만들지만 누구도 이에 대해 들어본 적이 없으며, 공정한 경쟁의 장을 마련한 MyGolfSpy와 유사한 플랫폼이 없었다면 누구도 들어본 적도 없었을 것입니다." 말했다. “그 회사들은 365년 XNUMX일 진지한 골퍼인 사람들 앞에 자신의 이름을 내세울 여유가 없었고, 파산하지 않고 골퍼들의 혀 끝에 자신의 이름을 유지할 수 없었습니다. 광고를 사는 데 너무 많은 비용이 들었기 때문입니다.”

불과 XNUMX년 전만 해도 Red Rooster는 킥스타터 캠페인 시작 소비자에게 직접 판매하는 구독 골프 장갑 모델에 자금을 지원합니다. 그러나 Moher와 Red Rooster 팀은 비즈니스를 시작하기 위해 어떤 노력도 하지 않았으며 처음에는 인도네시아에 있는 XNUMX개 이상의 공장과 만났습니다. Moher가 말했듯이 그들은 바퀴(또는 골프 장갑)를 재발명하려는 것이 아니라 특히 가죽의 품질과 바느질 과정에서 가능한 부분을 차별화하려고 했습니다. 이는 어떤 경우에는 오랜 관행에 도전하고 변화하는 것을 의미했습니다.

Moher는 “핏과 스타일 면에서 장갑을 껴도 할 수 있는 일이 너무 많습니다.”라고 덧붙입니다.

그리고 이와 같은 노력에 대한 MyGolfSpy 평가에 있어서 방정식은 궁극적으로 상대적으로 간단합니다.

"당신이 구매하려고 준비하고 있는 것: 그것이 당신의 게임에 도움이 되나요, 아니면 게임에 해를 끼치나요?" 해변이 말합니다. “그렇게 간단해요.”