정확한 위치 계획의 장점

인생에서 원하는 곳에 도달하기 위한 계획을 세우는 것이 필수적입니다. 그저 바람이 이끄는 곳으로 간다면 항상 상상했던 삶으로 끝나지 않을 것입니다. 기업도 마찬가지입니다. 리더십 팀은 비즈니스의 미래 위치를 결정하는 임무가 있습니다. 이 결정은 조직이 원하는 위치를 실현하기 위해 필요한 철저한 조사, 기민한 계획 및 일관된 실행이 뒤따라야 합니다.

회사의 미래 위치를 의도적으로 선택한다는 것이 무엇을 의미하는지, 그리고 그렇게 하는 것이 왜 중요한지 살펴보겠습니다.

현재 위치와 원하는 미래 위치.

귀사의 현재 위치는 한순간에 크게 바뀔 수 없지만 미래의 위치는 올바른 데이터와 매력적인 비전으로 바뀔 수 있습니다.

정의되지 않은 미래 위치로 운영하는 것은 회사가 있을 수 있는 가장 위험한 장소 중 하나입니다. 귀하와 귀하의 리더십 팀이 비즈니스의 미래 위치를 적극적으로 계획하지 않는다면 XNUMX년 후의 성공 여부를 거의 또는 전혀 통제할 수 없습니다. 귀하의 산업 또는 틈새 시장에 한 가지 큰 변화가 있고 귀하의 수익이 자유 낙하하여 이전보다 훨씬 덜 유리한 위치에 놓일 수 있습니다.

미래의 위치를 ​​계획합니다.

그래서 어디 do 지금부터 XNUMX년 후의 비즈니스를 보고 싶습니까? 귀하의 답변이 귀하의 현재 위치에서 크게 벗어나지 않는다면 더 깊이 파고들 것을 권합니다. 변화는 유일하게 일정하며 수익성과 관련성을 유지하기 위해 급성장하는 추세, 최신 혁신, 업계 파괴자 등을 주시하는 것이 중요합니다.

원하는 조직의 미래 포지셔닝을 고려할 때 저는 두 가지 광범위한 질문, 즉 어디에서 플레이하고 어떻게 승리할 것인지를 묻고 싶습니다. 충분히 숙고한다면 이 두 가지 일반적인 질문이 원하는 위치를 결정하는 데 도움이 될 수 있습니다. 다음은 시작하는 데 도움이 되는 몇 가지 추가 프롬프트입니다.

어디에서 놀 계획입니까?

• 당신의 고객은 누구인가?
• 어떤 종류의 제품을 제공하고 있습니까?
• 어디서, 어떻게 팔 것인가?

어떻게 이길 계획입니까?

• 귀사의 제품은 경쟁 제품과 비교하여 어떻게 고유합니까?
• 귀하의 제품이 유사한 시장 위치에 있는 제품보다 어떤 면에서 우월합니까?
• 모델을 지속적으로 확장하고 성장시킬 수 있습니까? 그렇다면 어떻게?

노력할 가치가 있는 트레일을 하이킹하세요.

회사의 미래를 바꾸는 것은 어려운 결정, 의심, 희생 없이는 이루어지지 않습니다. 현명한 코스를 계획하고 있는지 확인하십시오. 비현실적이거나 손이 닿지 않는 미래의 입장을 결정한다면 모든 노력이 헛수고가 될 수 있습니다. 사운드 위치는 다음과 같습니다.

• 별개의. 달리 주장되지 않는 입지를 확보하려면 고유한 위치를 선택하십시오.
• 설득력 있다. 미래의 직책은 모든 이해관계자들 사이에서 열정을 불러일으켜야 합니다.
• 연구 지원. 유망한 직책은 변덕이나 내부 이상이 아닌 검증된 추세와 압력 테스트를 거친 데이터를 기반으로 합니다.
• 레이저 초점. 우유부단하거나 흩어진 위치는 노력을 낭비하고 진행을 더디게 하여 더 집중된 경쟁자가 자리를 잡을 수 있는 시간을 줍니다.

또한 미래의 위치를 ​​향해 전심전력을 다하기 위해서는 현재 위치를 완전히 내려놓을 각오가 되어 있어야 한다는 점을 기억하는 것도 중요합니다. 이것이 개선의 여지를 만드는 방법입니다!

확고한 미래 위치와 올바른 리더십 팀이 있으면 한계가 없습니다. 탄력성을 가지고 회사의 운영에 접근하십시오. 상황이 암울해 보일 때에도 궤도를 유지하면 장기적으로 성공할 가능성이 높아집니다.