이번 12년 2019월 XNUMX일 화요일, 사진 Yakaranday Arce 팩은 배송을 위해 의류를 판매했습니다. ... [+]
AP 통신
패션 산업의 비즈니스 모델은 계획된 노후화에 기반을 둔 비즈니스 모델입니다. 매 시즌 수천 개의 패션 브랜드가 완전히 새로운 컬렉션을 선보이고 패션 트렌드의 주요 변화는 예상대로 XNUMX년에서 XNUMX년마다 찾아옵니다. 이 모든 것은 수많은 새로운 패션 구매를 자극하기 위한 것입니다.
그러나 사람들과 지구는 패션 산업의 노후화 계획에 탐닉하기 위해 큰 대가를 치르고 있습니다. 에 따르면 맥킨지, 패션 산업은 2014년에 전 세계 모든 사람에게 거의 14개의 개별 품목을 제공할 수 있을 만큼의 의류를 생산했으며 그 이후로 의심할 여지 없이 증가했습니다.
지속적으로 새로운 제품을 지속적으로 펌핑함으로써 업계는 약 10%의 제품을 생산합니다. 전 세계 온실 가스 배출, 항공 및 해운 산업을 합친 것보다 더 많은 에너지를 사용하고 전 세계 폐수의 20%를 배출하는 동시에 세계에서 두 번째로 물 집약적인 산업입니다.
업계가 그 행위를 정리하기 위해 초과 근무를 함에 따라 패션의 기본 노후화 비즈니스 모델은 변경되지 않습니다. 그러나 소비자가 점점 더 가격을 인식하게 되면서 지속 가능하지 않습니다. 그들은 비용이 많이 들고 환경을 파괴하는 패션 산업의 기반이 되는 소비의 악순환을 끊기 시작했습니다.
침해에 대해 ThredUp은 패션 브랜드에게 환경의 올바른 편에 서서 새로운 옷을 원하는 소비자의 욕구를 충족시킬 수 있는 대안을 제공합니다. ThredUp의 새로운 것은 다른 소비자의 옷장에서 가져온 것입니다.
서비스로서의 재판매(Resale-as-a-Service, Raas)라고 하는 ThredUp을 통해 패션 브랜드와 소매업체는 비즈니스 모델을 확장하여 새 제품과 중고 품목을 판매하여 비용을 절감하고 환경. ThredUp은 이러한 고객을 "절약자"라고 부릅니다.
절약하는 라이프스타일
검소하게 살아야 했던 옛날의 절약 생활자들과 달리, 현대의 절약 생활자들은 여전히 돈을 절약하는 데 관심이 있지만 세상에서 진정한 변화를 만들기 위해 쇼핑 습관을 바꾸려는 동기가 점점 더 커지고 있습니다.
ThredUp의 사장인 Anthony Marino는 다음과 같이 설명했습니다. "하지만 우리는 그것이 비열망적인 라이프스타일을 연상시키는 용어라는 것을 발견했으며 지속적인 가치, 지속 가능성 및 새로운 쇼핑 방식에 관심이 있는 쇼핑객과 연결하는 데 자산이 되었습니다."
또한 절약하는 생활 방식을 주도하는 것은 절약하는 사람들이 새로운 쇼핑 습관에 대해 심리적인 보상을 받는다는 것입니다. “절약은 스포츠와 같습니다. 많은 것을 살펴보려면 약간의 작업이 필요하지만 절약하는 사람들은 Diane von Furstenberg 랩 드레스가 39달러가 아닌 139달러인 것을 발견하면 엔돌핀 러시를 얻습니다. 오늘날 그것은 낙인이 아니라 절약에 대한 명예의 배지가 되었습니다.”
그래서 GlobalData가 72명의 미국 성인을 대상으로 실시한 설문조사에 따르면 스스로를 절약하는 사람이라고 생각하는 소비자의 3,500%가 중고품을 다른 사람들과 공유하는 것을 자랑스럽게 생각합니다.2022년 재판매 보고서. "
Thredup은 미국 소비자의 절반 이상이 절약 습관이 되거나 될 가능성이 있다고 추정합니다. 57년에 소비자의 약 2021%가 의류를 재판매하고 절반 이상(53%)이 작년에 중고 구매를 보고했으며, 이는 22년보다 2020포인트 증가한 수치입니다.
절약은 스스로를 절약하는 사람이라고 설명하는 사람들의 41%가 먼저 중고 쇼핑을 하고 열광하는 그런 일이 되었습니다. 2021년에 중고 의류를 구매한 소비자의 거의 절반이 XNUMX개 이상의 중고 품목을 구매했습니다.
재판매를 통한 이익
절약하는 라이프스타일이 성장함에 따라 패션 브랜드의 생계가 위협받고 있습니다. 특히 북미 시장에서는 중고 의류 시장이 16년까지 중고 의류 시장보다 2026배 더 빠르게 성장할 것으로 예상됩니다. 스레드업과 RaaS 서비스가 브랜드를 도울 수 있는 곳입니다. 간극을 메우다.
"브랜드와 소매업체는 패션의 다음 성장 물결이 재판매라는 것을 인식하기 시작했습니다."라고 Marino가 말했습니다. “조사에 응한 패션 및 소매 브랜드 임원의 거의 80%가 고객이 이미 중고를 구매하고 있다고 말했습니다. 그들은 이제 '우리의 재판매 전략은 무엇입니까?'라고 묻도록 강요받고 있습니다.”
현재까지 ThredUp은 41개 브랜드만이 제품을 재판매하다, 대다수(총 33개)가 2021년 또는 2022년 첫 XNUMX개월에 재판매 매장을 설립한 신규 비즈니스 기업입니다. 그리고 이들은 이러한 브랜드가 책임져야 할 충성도 높은 고객 기반을 보유한 대형 브랜드입니다. Eileen Fisher, Lululemon, REI, Patagonia, Levi's 및 Madewell을 포함한 환경과 그들.
재판매가 기존 브랜드의 성장 기회이지만 ThredUp이 마스터한 완전히 새로운 기능 세트가 필요한 것임을 인식하고 브랜드에 재판매 대세에 오르기 위한 두 가지 방법, 즉 브랜드가 옷장을 제공할 수 있는 회수 프로그램을 제공합니다. 모든 브랜드의 중고 의류와 액세서리를 브랜드 크레딧으로 전환할 수 있는 키트를 고객에게 제공하고 브랜드 자체 전자 상거래 사이트에 재판매를 추가할 수 있는 Branded Online Resale Shop을 제공합니다.
현재 월마트는
재판매를 제공하는 패션 브랜드는 고객에게 제품의 품질이 매우 높으며 이는 XNUMX차 및 XNUMX차 시장 모두에서 브랜드 성장을 촉진한다는 강력하고 강화된 메시지를 보냅니다.
우리는 오랫동안 명품 브랜드의 제품이 시간이 지나도 가치를 유지하기 때문에 높은 가격을 부분적으로 정당화한다는 사실을 알고 있습니다. Z세대 및 밀레니얼 세대 소비자의 경우 가치 유지는 사치품뿐만 아니라 모든 패션 구매에 대한 고려 사항이 되었으며 46%는 재판매 가치가 이제 패션 구매 방정식의 일부가 되었다고 말했습니다.
"소비자들은 항상 더 똑똑한 대안을 찾고 있습니다."라고 Marino가 말했습니다. “절약에는 본질적으로 영리한 것이 있습니다. 그것은 무죄한 쾌락이며, 파괴적인 소비주의가 아니라 마음을 담아 소비하는 방식입니다.”
이어 그는 “패션 브랜드가 리세일 트렌드를 앞서가는 것은 정말 현명한 일이다. 그들은 갈림길에 있습니다. 그들은 모래에 머리를 박거나 시작하고 배울 수 있습니다. 재판매를 시작하는 소매업체는 동일한 경험에서 새 품목과 중고 의류를 결합함으로써 뚜렷한 이점과 증가된 지갑 점유율을 갖게 될 것입니다."
그리고 궁극적으로 기존 비즈니스 모델에 재판매를 통합하는 패션 브랜드는 현재 제조 프로세스를 재설계하는 데 시간을 할애할 수 있지만 Kearney는 그렇게 하고 있지 않다고 보고합니다.
Kearney의 최신작 Circular Fashion Index 2022 보고서, 의류의 수명 주기를 연장하고 환경에 미치는 영향을 줄이기 위한 패션 브랜드의 노력을 측정한 산업 지수 평균은 1.6년 전 2.97에서 XNUMX점 만점에 XNUMX로 상승했습니다.
"가장 좋은 옷은 이미 존재하는 옷이라고 생각해요." 테앤 쉬로스, Fashion Institute of Technology의 조교수이자 Columbia University의 재료 연구 과학 및 엔지니어링 센터의 수석 연구원입니다. “최고의 원단은 이미 존재하는 원단입니다. 가능한 한 많은 루프와 주기로 공급망을 유지하는 것이 정말 중요합니다.”
ThredUp은 진심으로 동의하고 브랜드에 패션 공급망 주기의 새로운 루프를 제공합니다.
출처: https://www.forbes.com/sites/pamdanziger/2022/07/05/the-tribe-of-fashion-thrifters-is-growing-thredup-invites-brands-to-get-on-board/