애틀랜타 호크스의 멋진 트리오입니다.

애틀랜타 호크스 구단주 토니 레슬러는 목요일 지역 및 전국 언론과의 시즌 종료 줌 미팅에서 슬램덩크를 계속해서 선보였습니다. 첫째, 그는 코칭 스태프, 선수, 자신과 함께 이번 시즌 그의 경영진이 "저조한 성과를 올렸다"고 말했습니다.

그런 다음 Ressler는 그들 중 너무 많은 사람들이 프랜차이즈가 작년에 NBA Eastern Conference Finals에 우연한 여행을 한 후 경쟁자로 도착했다는 환상을 믿었다 고 말했습니다.

얼마 지나지 않아 Ressler는 변명(코로나바이러스, 부상, 개가 숙제를 먹은 것)이 그저 그랬다고 말했고 대신 호크스의 실패에 대해 징징대는 사람을 빠른 휴식보다 빨리 조직에서 몰아낼 것이라고 제안했습니다. 해결책을 찾는 것.

이 사람보다 (에헴) 스트레이트 슈터에 더 가까운 NBA 소유자가 있습니까?

음 . . . 아니요.

실제로, Jerry Jones, Mark Cuban, 그리고 아마도 다른 누구도 떠오르지 않을 것입니다. Ressler는 프로 스포츠에서 거의 타의 추종을 불허합니다.

Ressler는 "NBA의 모든 팀은 가능할 때마다 슈퍼스타를 추가해야 한다고 생각합니다. 우리도 예외는 아니라고 약속합니다. .

그런 다음 Ressler는 “세금에 들어가는 것은 우리를 두렵게 하지 않습니다. (NBA의 급여) 세금에 들어가는 것은 적어도 내 생각에는 우리가 그 시즌에 챔피언십을 놓고 경쟁하는 경우에만 가능하지 않습니다. 우리의 임무는 사업이 좋을 때 세금을 부과하고 위대함을 위해 우리 자신을 포지셔닝하는 것입니다. 우리는 돈을 쓰는 것을 두려워하지 않습니다. 우리는 애틀랜타가 여기에서 게임을 고려하는 모든 사람에게 진정으로 매력적인 시장이 될 것으로 기대합니다.

"돈은 우리의 장애물이 되지 않을 것입니다."

아멘.

즉, 21개 항목 중 30번 항목을 응원하는 경우 포브스 NBA 팀 평가 목록 $ 1.68 억.

Ressler의 그 모든 무뚝뚝한 말은 내가 이 사모펀드 투자자이자 CEO(누가 포브스 억만장자 순위 460위 $ 4.6 억) 만약 호크스의 비범한 트레이 영이 같은 선발 라인업에서 비범한 누군가를 필요로 했다면.

나는 지난 달 호크스가 홈경기를 치르는 스테이트 팜 아레나에서 레슬러에게 처음으로 그 질문을 던졌다. 당시 그의 팀은 수비에 어려움을 겪었고 정규 시즌의 부침을 이겨내며 Charlotte Hornets와 Cleveland Cavaliers와의 플레이인 경기에서 승리했습니다.

Ressler는 NBA 플레이오프를 통해 팀의 전체 작업을 보기 전까지는 내 질문에 제대로 답할 수 없다고 말했습니다.

나머지는 알고 있습니다.

구단주는 플레이오프 개막전 XNUMX경기에서 마이애미 히트에 노출된 후 자신의 팀에 배트맨과 로빈이 필요하다고 판단했습니다. 무엇보다도 지미 버틀러는 특히 영이 다작 득점자에서 공격적인 엉망진창으로 진화했기 때문에 영보다 더 높은 수준의 슈퍼스타가 있음을 증명했습니다.

다른 호크스의 대부분은 더 나빴습니다.

Ressler의 미디어 세션이 시작된 지 얼마 되지 않아 그는 올 시즌 로스앤젤레스 레이커스에 도전하는 호크스를 NBA에서 가장 실망스러운 팀으로 비난했습니다.

그는 프론트 오피스에서 시작했습니다.

2020-2021 시즌 후반기 호크스의 기적 같은 경기가 끝난 후, 레슬러는 자신의 경영진이 보그단 보그다노비치, 존 콜린스, 클린트 카펠라, 케빈 휴터 및 기타 OK 선수들의 명단이 실제로 상당한 재능을 가진 전투 NBA 팀.

레슬러는 "우리 프론트 오피스에 물어보면 지난 시즌 동부 콘퍼런스 파이널 방문을 바탕으로 같은 팀을 다시 데려와 더 나아질 수 있고 더 나아질 것으로 기대한다고 말할 것"이라고 말했다. “우리가 생각한 대로 되지 않은 것 같아요.

“그렇습니다. 우리가 가진 것을 되살리기보다는 더 나아지려고 노력했어야 했다고 생각합니다. 그건 그렇고, 다시는 그런 일이 일어나지 않을 것입니다. 제 생각에는 실수였습니다.”

George Steinbrenner는 자랑스러워했을 것입니다. 심술궂은 뉴욕 양키스의 구단주는 자신이 매 순간 별로라고 생각하는 선수들과 공개적인 불화를 벌이면서 갑자기 매니저를 해고하는 것을 즐겼습니다.

대조적으로 61세의 Ressler는 미소와 다정한 대화로 재빠르다. 뿐만 아니라 그는 충동적인 결정을 내리지 않습니다. 호크스와 함께 또는 Milwaukee Brewers의 소수 소유주 중 한 명으로 근무하는 동안 Apollo Global Management를 운영하는 동안
APO
, 그는 1990년에 그의 처남인 Leon Black과 공동 설립했습니다.

Ressler가 미디어 세션에서 호크스와 관련된 모든 문제에 대해 최종 발언권을 가졌다고 말한 후, 나는 그에게 선수 인사 결정 및 기타 모든 것에 얼마나 관여했는지 물었습니다.

Ressler는 “솔직히 저는 모든 주요 토론에 매우 관여하고 있습니다.

차이점은 다음과 같습니다. Ressler는 다음과 같이 설명했습니다. ), Landry(Fields, Schlenk의 어시스턴트) 및 Nate(McMillan, 호크스 헤드 코치)는 NBA 농구 결정과 관련하여 솔직하게 나보다 지식이 더 많습니다.”

그렇다고 해서 Ressler가 Hawks 세션에서 자신의 의견을 표명하는 것을 피한다는 의미는 아니며, Steinbrenner의 또 다른 가장 큰 특징 중 하나를 보여주는 것을 꺼린다는 의미도 아닙니다.

조바심.

Ressler는 "너무 빨리 밀어붙이면 진정한 챔피언십 수준의 팀을 구축하려는 목표를 실제로 해칠 수 있습니다."라고 말했습니다. “저는 그것이 사실이라고 믿습니다. 그리고 너무 천천히 밀면 결코 거기에 도달하지 못합니다. 이것이 Travis, Landry 및 Nate의 내용과 이유입니다. . . 나는 이렇게 말할 것입니다. 그들에게 묻는다면, 나는 우리 넷 중 가장 인내심이 없다고 말할 것입니다. 나는 그것이 그들에게 충격이라고 생각하지 않습니다.

"하지만 다시 말하지만, 좋은 사업을 운영하고 있습니다."

Steinbrenner는 "아멘"이라고 말할 것입니다.

모두가 그래야 합니다.

출처: https://www.forbes.com/sites/terencemoore/2022/05/06/jerry-jones-george-steinbrenner-and-tony-ressler-this-is-a-splendid-trio-for-the- 애틀랜타 호크스/