Thomas Murphy는 Good과 Remarkable의 차이를 구현했습니다.

“일시적인 광기.” 워렌 버핏은 3년대 방송사 캐피털 시티즈(Capital Cities) 지분 1970%를 매각하기로 한 자신의 결정을 이렇게 설명했습니다. 투자에 대해 좋은 수익을 올린 버핏은 일찍 매도했고, 따라서 향후 몇 년 동안 기하급수적으로 더 큰 이익을 얻을 수 있는 기회를 놓쳤습니다.

"광기" 인용문은 더글라스 마틴(Douglas Martin)의 훌륭한 사망 기사에서 나왔습니다. 뉴욕 타임스
NYT
토마스 S. 머피에 대해. Murphy는 Capital Cities의 CEO였으며 나중에 Buffett이 Murphy에 대해 관찰했듯이 "그는 다른 사람들을 망치고 비합리적인 행동을 만드는 성격의 복잡성이 전혀 없습니다." 머피도 그랬다. 주목할 만한. 실제로 이 글의 제목에서 알 수 있듯이 머피는 선함과 주목할 만한 것의 차이를 구현한 보기 드문 사람 중 한 명이었습니다.

일부 독자들은 이 시점에서 머피가 누구였는지 확실히 궁금해합니다. 그 질문에 대답하는 것은 자신을 조금 또는 많이 늙게 하는 것입니다. Murphy는 1984년에 그가 그렇게 용감하게 했던 일을 바탕으로 기억에 남습니다. Capital Cities의 CEO로서 그는 ABC의 창립 회장인 Leonard Goldenson을 대담하게 방문하여 Capital Cities가 ABC를 인수할 것을 제안했습니다. 그 제안이 얼마나 현실과 동떨어져 있는 것처럼 보였는지, 적어도 그렇게 보였는지 이해하려고 노력하십시오.

ABC는 다음과 같은 자산을 보유한 세계 최대 시장의 주요 텔레비전 네트워크였습니다. 월요일 밤 축구, 스포츠의 넓은 세계, 사랑의 배, 왕조, 여기에 나열하기에는 다른 인기 프로그램이 너무 많습니다. Capital Cities는 매우 잘 관리되는 것으로 보였지만 ABC의 국가적, 현실적으로는 세계적인 위상을 지닌 지역 텔레비전 방송국이었습니다. 그것을 현대의 등가물이라고 부르십시오. 기록 뉴저지 버겐 카운티에서 해당 제품을 구매하려고 합니다. 뉴욕 타임스.

그럼에도 불구하고 머피는 다른 사람들이 보지 못한 가능성을 보았습니다. Goldenson은 자신의 창조물을 훌륭한 경영진과 연결하기를 열망했고 Murphy는 ABC의 지역 방송국을 탐냈습니다. Capital Cities는 훨씬 더 큰 ABC를 3.5억 달러에 인수했습니다. 오늘날 그 숫자는 적다고 읽혀지지만, 1984년에는 그 숫자가 엄청났습니다.

Murphy의 구매에서 주목할만한 점은 ABC의 자산에 ESPN이 포함되어 있다는 것입니다. 오늘을 보면 이번 인수는 ESPN만으로는 생각할 필요도 없는 일이었습니다. 1984년의 ESPN이 지금의 모습과 전혀 달랐다는 점만 빼면 말이죠. 불과 몇 년 전에는 거의 파산할 뻔했으며, John Paul Getty의 상속인을 돌보기 위해 10만 달러의 자본 투입이 없었다면 아마도 그랬을 것입니다. 말할 필요도 없이 1984년 ESPN은 NFL, NBA, NHL, MLB 및 이와 유사한 단체에 대한 방송권을 주장할 수 없었습니다. 그것은 알려져 있었지만 위대함에 도달하기에는 거리가 멀었습니다.

이 모든 것은 왜 어떤 사람은 부자가 되고 어떤 사람은 부자가 되는지를 설명하는 데 도움이 됩니다. 갑부. 머피를 후자의 범주에 넣으세요. 부자나 부유한 사람들은 신중한 저축을 통해 그렇게 했고, 신뢰할 수 있는 수입원을 가진 기존 회사에 투자할 뿐입니다. 그러한 접근 방식에는 아무런 문제가 없습니다. 부의 보존, 신중한 성장, 또는 형용사를 나열하는 것입니다.

그럼에도 불구하고 이러한 투자는 세상을 발전시키지 못합니다. 그렇게 하는 것은 용감한 사람들입니다. 위험한 것, 용감한 것, 쉽게 실패할 수 있는 것, 또는 더 나은 것은 토마스 머피(Thomas Murphy)와 같은 사람들이 만든 종류의 투자입니다. 그는 많은 사람들의 놀라움에 ABC를 샀고 ESPN의 잠재력을 볼 수 있는 사람이 거의 없었기 때문에 거래의 일부로 ESPN을 얻었습니다. 놀라운 점은 우리 중 99.9999%가 하지 않을 도약을 추구하기 때문입니다.

부의 불평등은 위의 진실에 대한 논리적 귀결입니다. 우리는 전문가 집단이 부의 불평등을 “불공평”하고 다른 경멸적인 말로 한탄하는 것을 보고 듣습니다. 그러나 실제 진실은 불평등은 대부분이 이상하거나 불가능하다고 생각하는 일에 대해 속담 “모든 것”을 용감하게 위험에 빠뜨린 후에 일어나는 일이라는 것입니다. . 편안하고 걱정 없는 은퇴를 위한 신중하고 저축이 많은 방법이 있지만, 세대를 거쳐 XNUMX만 장자, 억만장자 부를 창출한 사람들은 실패에 대한 끝없는 걱정 끝에 그렇게 된다는 점을 강조해야 합니다. 얼굴 밤의 다양성.

가장 중요한 것은 깊은 회의나 조롱 속에서도 그들의 걱정과 용기가 우리에게 이득이 된다는 것입니다. 과감한 도약에서 탄생한 성공적인 부의 창출은 점점 더 큰 도약에 필요한 투자를 낳기 때문입니다. 다르게 말하면, 버핏은 자신의 초기 투자 실수로부터 교훈을 얻었고, 주인공 머피는 원한을 품지 않았습니다. 대신에 그는 ABC 인수를 포함해 향후 인수에 관해 정기적으로 버핏과 상의했다. 버핏도 다시 투자자가 됐다. 그가 지난 18년 동안 회사 주식을 팔았던 가격보다 확실히 더 높은 가격으로 Capital Cities의 XNUMX%를 매입했습니다.

버핏은 과거에도 그랬고 지금도 훌륭한 투자자이지만 때로는 가장 확실한 투자가 사후에 그런 식으로 나타난다고 제안하는 것도 무리가 아닙니다. 그것이 바로 그들이 너무나 분명한 이유입니다. 수도권에 적용하면 주가가 2,000배 이상 상승
ZRX
1957년 기업공개부터 1995년 디즈니가 19억 달러에 인수할 때까지.

2000x 수익. 네, 토마스 머피는 정말 대단했어요. 불평등한 부는 그 설명에 따르면 주목할 만하다. 독창적이지 않은 사상가들이 놀라운 부를 비난할 때 기억할 가치가 있는 일입니다.

출처: https://www.forbes.com/sites/johntamny/2022/05/29/thomas-murphy-embodied-the-difference-between-good-and-remarkable/