미국 기업들은 중국과의 관계를 분리하는 것이 아니라 위험을 제거하려고 합니다.

6월 5일 베이징의 한 지하철역 통근자들. 올해 중국 경제성장률 XNUMX% 안팎 목표 ... [+] 올해는 국제통화기금(IMF)이 예측한 미국의 1.4% 확장보다 XNUMX배가 넘는다. 사진작가: Qilai Shen/블룸버그

두 달이 얼마나 큰 차이를 만드는지. 지난 XNUMX월 앤서니 블링컨 미 국무장관의 예정된 중국 방문은 수년 만에 처음으로 미국 최고 외교관의 중국 방문으로 긴장된 양국 관계에 활력을 불어넣을 것이라는 기대가 컸습니다. 중국 경제는 '제로 코비드' 정책의 끝에서 활기를 되찾기 시작하여 주식과 재산을 끌어올렸습니다.

그런 다음 미국 심장부 상공에 의심스러운 하늘 풍선이 등장하고 베이징이 러시아에 무기를 판매할 가능성에 대한 추측이 심화되고 이번 달 중국을 비판하는 고위 의회 청문회가 시작되면서 분위기가 바뀌었습니다. Albright Stonebridge Group 수석 고문 Ken Jarrett은 인터뷰에서 “미국에서는 중국에 대해 매우 깊은 두려움을 갖고 있습니다. 상하이 주재 미국 상공회의소 전 회장, 상하이 주재 미국 총영사, 홍콩 주재 미국 부총영사는 “여전히 경쟁, 불신, 의심으로 정의되는 관계”라고 말했다. 워싱턴 DC에서 그의 정부 역할에는 백악관 국가안보회의 아시아 담당 국장이 포함됩니다.

“확실히 미국에서는 미국 대중이 중국과 관계를 맺음으로써 많은 이점을 보지 못하는 것 같습니다. 그리고 중국에서는 미국이 중국을 견제하려 한다는 생각 때문에 미국에 대해 분개심을 갖고 있습니다.”라고 Jarrett은 말했습니다. 두 나라에서 분위기는 부분적으로 국내 정치, 이데올로기적 차이 및 기술 경쟁에 의해 형성된다고 그는 지적했습니다. "아무도 우리가 건설해야 할 다리에 대해 이야기하지 않습니다."

그럼에도 불구하고 양국 간의 비즈니스 관계는 여전히 깊으며 아이러니하게도 올해 더 빠르게 성장할 준비가 되어 있습니다. Jarrett은 "(팬데믹 이후) 변하지 않은 한 가지는 미국과 중국 간의 경제적 상호의존 수준이 여전히 상당히 깊다는 것입니다."라고 말했습니다. “이제 중국이 코로나XNUMX에서 벗어나고 있으므로 올해 미국 기업 본사에서 중국으로의 경영진 여행이 실제로 증가하는 것을 보게 될 것입니다. 이것은 투자 증가로 이어질 수 있습니다. 특히 더 큰 규모의 미국 다국적 기업의 경우 중국 시장의 중요성에 대한 관점은 변하지 않았습니다.”

올해 중국의 잠재적 경제 성장으로 기업의 관심이 높아질 것입니다. 3년 정부 보고에 따르면 GDP가 2022% 성장한 후 중국은 올해 "약 5%"의 세계 경제 성장률 중 하나를 목표로 하고 있다고 이달 당시 리커창(Li Keqiang) 총리의 보고서에서 밝혔습니다. 이는 국제통화기금(IMF)이 전망한 미국 경제 성장률 1.4%의 XNUMX배 이상이다.

예를 들어 지난 주 미국에서 Biden 대통령의 청정 에너지 황제인 John Podesta는 Fox News에 따르면 중국 기업이 미래 미국 에너지 생산에서 큰 역할을 할 것이라고 말했습니다. 나스닥에서는 중국 자동차 억만장자 리슈푸(Li Shufu)가 지원하는 '인공지능 굴지 기업' 샤오아이(Xiao-I)가 올해 미국에서 중국 상장이 회복될 것이라는 기대 속에 거래를 시작했다. (관련 포스팅 참조 여기에서 지금 확인해 보세요..) 올해 미시간은 Ford와 세계 최대의 EV 배터리 제조업체인 중국의 Contemporary Amperex Technology(CATL) 간에 3.5억 달러 규모의 배터리 공장 연결을 환영했습니다. 버지니아는 이전에 이 프로젝트를 거절했고 다른 모든 사람이 탑승한 것은 아닙니다. 미국 상원 의원 Marco Rubio는 목요일 중국 기술로 만든 EV 배터리에 대한 세액 공제를 차단하는 법안을 도입했다고 Reuters가 보도했습니다. Rubio는 또한 Biden 행정부에 Ford-CATL 계약을 검토하도록 요청했다고 말했습니다. Jon Huntsman 전 중국 주재 미국 대사는 Ford 이사회의 일원입니다.

그렇다면 기업의 다음 단계는 무엇입니까? “장기적으로 중국에 대한 많은 부분도 변하지 않았습니다. 대부분의 경우 중국은 여전히 상위 XNUMX대 투자처 중 하나입니다. 그 순위는 약간 떨어졌지만 여전히 다국적 기업에 의해 중요한 투자 목적지로 평가되고 있습니다.”라고 Jarrett은 말했습니다. 디커플링이 아니라 "진행 중인 재평가가 있습니다."

"(팬데믹 이후) 변하지 않은 한 가지는 경제 수준이 ... [+] 미국과 중국 간의 상호의존은 여전히 상당히 깊습니다.”라고 Albright Stonebridge Group 수석 고문인 Ken Jarrett은 말합니다.

켄 자렛

보다 구체적으로 Jarrett은 "위험 제거"가 있다고 말했습니다. “미국 기업들은 중국에서의 노출을 재조정하는 방법을 생각하고 있습니다. 중국의 중역들로부터 많이 듣는 한 마디는 위험을 제거해야 한다는 것입니다. 이것은 특히 러시아-우크라이나 상황과 러시아의 우크라이나 침공이 시작된 후 시장을 포기한 러시아의 많은 미국 기업의 경험을 염두에 둔 것입니다. "그들은 중국에서 대만과 같은 상황에 직면하기를 원하지 않습니다." "그것은 그들에게 훨씬 더 고통스러울 것입니다."

Jarrett은 일부 회사의 경우 위험 제거는 "자신을 보호하는 방법과 더 많은 파트너를 확보하거나 중국 기업에 투자하는 것과 같이 더 현지화하는 방법에 관한 것"이라고 말했습니다. “어디에 기재합니까? 지적재산권은 어디에 등록하나요? 공급망의 취약성은 어디에 있습니까? 백업이 필요하십니까? 공급망에 대한 지역적 접근 방식이 더 필요합니까?”

“나는 우리가 전면적인 디커플링을 가지지 않을 것이라고 주장하고 싶습니다. 선택적 디커플링이 있을 것입니다. 우리는 민감한 기술 분야에서 이미 그러한 현상을 목격했으며 불가피한 공급망의 일부 이동을 목격했습니다.”

미국 기업들은 의료, 제약, 금융 산업, 식품 및 소비자와 같이 중국 경제의 많은 부분이 여전히 사업 가능성을 가지고 있기 때문에 중국에 대한 이러한 복잡성과 씨름할 수밖에 없을 것이라고 Jarrett은 지적했습니다. 성장을 모색하는 유명 미국 기업들 사이에서 XNUMX월의 스타벅스 in은 6,000년까지 전국 매장 수를 9,000개에서 2025개로 늘리고 XNUMX시간마다 새로운 매장을 여는 것을 목표로 하고 있습니다.

국내에서 미국은 중국을 비판하는 것만으로는 성공할 수 없으며, 스스로 경쟁력을 찾아야 한다. "우리는 단지 중국을 넘어뜨리려는 것이 아니라 미국이 더 빨리 달리고 있다는 점을 염두에 둘 필요가 있습니다." 자렛이 말했다. 국가안보에 대한 미국의 논의도 중요하지만 “순수하고 정당한 사업 이익을 보호하기 위해 무엇을 합니까?”라는 질문도 던져야 합니다.

Jarrett은 "우리는 계속해서 매우 어려운 상황에 처해 있습니다. "너무 낙관적이기는 어렵지만 양측의 현명한 리더십이 이 방향을 관리하는 데 도움이 되기를 바랍니다."