Peloton의 CMO Dara Treseder와 웰빙 산업 전반에 무슨 일이 일어났습니까?

주요 테이크 아웃

• Peloton CMO Dara Treseder는 광범위한 경영진 개편 후 불과 몇 주 만에 Autodesk를 위해 회사를 떠났습니다.
• 한편 Peloton과 Planet Fitness 주식은 최근 실망스러운 분기별 보고서에 따라 하락 추세에 있습니다.
• 그러나 설문 조사에 따르면 미국인은 웰빙을 최우선으로 생각하며 일부 기업은 다른 기업보다 더 많은 혜택을 누릴 수 있습니다.

피트니스 거인 Peloton과 Planet Fitness의 주가는 코로나 이후 계속해서 급락하고 있습니다. 특히 Peloton은 제XNUMX자 솔루션으로 직원 수를 줄이고 비용을 절감하는 등 힘든 일을 겪었습니다. 지난 몇 주 동안 이 회사는 Peloton CMO Dara Treseder를 비롯한 여러 고위 경영진을 피했습니다.

그럼에도 불구하고 최근 조사에 따르면 미국인의 62의 % 건강과 웰빙을 최우선으로 생각합니다. 사실, 그것은 잠재적인 경기 침체 동안 그들이 타협할 "마지막 것"이며, 사교, 음주, 심지어는 매일의 카페인 러시 뒤에도 있습니다.

이 결과는 소비자들이 팬데믹의 여파로 자신의 건강을 얼마나 중요하게 생각하는지, 그리고 계속 운동하기 위해 무엇을 포기할 것인지를 보여줍니다.

단절이 어디에 있습니까?

Peloton의 CMO, 작별 인사

Peloton의 CMO(최고 마케팅 책임자) Dara Treseder는 최근 위기에 처한 홈 피트니스 거인의 혼란 속에서 사임을 발표했습니다.

4월 2020일이 마지막 날인 Treseder는 Goldman Sachs 및 Apple과 같은 유명 기업에서 근무한 후 XNUMX년에 Peloton에 처음 합류했습니다. 그녀는 소프트웨어 제조업체 Autodesk에서 CMO 역할을 맡을 계획입니다. Peloton은 곧 공석이 될 CMO 자리의 잠재적인 교체를 발표하지 않았습니다.

Treseder는 마케팅, 회원 및 커뮤니케이션 담당 수석 부사장으로서 여러 Peloton 이정표를 감독했습니다.

그녀는 Usain Bolt 및 Beyonce와의 유명인 콘텐츠 파트너십을 감독하고 호주로 확장을 촉진했으며 새로운 전국 자전거 대여 프로그램을 예고했습니다. Treseder는 또한 지난주에 출시된 Peloton의 새로운 3,195달러 로잉 머신을 포함하여 XNUMX개의 신제품을 출시했습니다.

Peloton은 월요일 퇴사에 대해 간략하게 설명했습니다. "회사에 있는 동안 Peloton은 가장 사랑받고 문화적으로 관련이 있는 브랜드 중 하나가 되었으며 회원 기반은 2.6만 명에서 6.9만 명 이상으로 성장했습니다."

쇄도하는 기업 구조조정

Peloton의 CMO는 이번 달에 회사를 떠난 첫 번째 유명 인사가 아닙니다.

불과 XNUMX주 전 Peloton의 공동 창립자인 John Foley는 이사회 의장직에서 물러났으며 즉시 효력을 발휘했습니다.

공동 설립자이자 최고 법률 책임자인 Hisao Kushi는 3월 XNUMX일 퇴사를 통보했으며, CCO Kevin Cornils는 지난주부터 사임했습니다.

이 기업 구조 조정은 Peloton이 전염병 동안 성공적인 해를 보낸 후 방향을 바로잡기 위해 필사적으로 노력함에 따라 이루어집니다. 지난 XNUMX월 CEO를 맡은 배리 매카시(Barry McCarthy) CEO는 회사를 수익성으로 되돌리기 위해 여러 가지 변화를 시도했습니다.

펠로톤의 정점을 찍은 해

Covid의 홈 피트니스 사랑은 폐쇄와 재택 근무 준비가 대규모 가정 운동 혁명을 촉발하면서 XNUMX년 동안 급속한 확장을 누렸습니다.

2019년에 상장된 이 회사는 체육관이 문을 닫고 값비싼 운동 장비가 그 자리를 차지하면서 번창했습니다. Peloton의 주식은 WFH의 정점에서 167년 2020월에 약 $XNUMX까지 치솟았습니다.

그러나 Covid 제한이 완화되고 사람들이 사무실로 돌아가고 체육관이 다시 문을 열자 Peloton의 제품은 인기를 끌지 못했습니다. 재고도 마찬가지였습니다. 이익 감소는 도움이 되지 않았습니다. Peloton의 지난 분기에 보고된 1.24 억 달러 손실, XNUMX년 연속 하락세다.

월요일 종가 기준으로 Peloton은 주당 단돈 8.22달러로 페니 주식 영역 근처에 있습니다.

드라마틱한 변신

그러나 회사는 누워있는 운명을 받아들이지 않습니다. 스포티파이, 넷플릭스 재직 후 펠로톤에 온 CEO 배리 매카시NFLX
, 물에 빠진 회사를 되살리기 위해 대대적인 변화를 추진했습니다.

대규모 해고와 외주 제조 외에도 그는 Peloton의 제품을 Amazon에 밀어 넣었습니다., 회사가 연말까지만 타사 배송으로 전환할 것이라는 소문이 돌고 있습니다. McCarthy는 Peloton CMO Treseder와 함께 자전거 대여 옵션을 도입하고 Peloton의 디지털 가입자 범위를 확장했습니다.

한편, 플래닛 피트니스에서는…

반면에 우리는 호의적인 연구 보고서 덕분에 월요일 시장 개장 전 거래에서 주가가 3% 급등한 저예산 체육관 운영업체인 Planet Fitness가 있습니다.

Raymond James 애널리스트 Joseph Altobello는 현재 환경에서 강점으로 Planet Fitness의 "탄력적이고 불황에 강한 비즈니스 모델"을 언급하면서 회사의 등급을 조정했습니다. 그는 더 나아가 회사의 가치, 매장 확장 및 낮은 단기 부채 만기를 회사 전망에 긍정적인 요인으로 삼았습니다.

그리고 최근 고점을 훨씬 웃도는 밸류에이션으로 그는 회사의 주식도 성장에 유리한 위치에 있다고 믿습니다. 플래닛 피트니스의 주가는 지난 22.6개월 동안 38.4%, 110월 이후로는 224.4% 하락했다. 그러나 주식은 지난 XNUMX년 동안 거의 XNUMX% 상승했습니다. (표면적으로 최근 Planet Fitness 주식 손실은 예상에 미치지 못한 XNUMX억 XNUMX만 달러의 보고된 수입을 따른 것입니다.)

반대 여정과 충분한 잠재력

플래닛 피트니스의 팬데믹 성과는 펠로톤의 것과는 정반대였습니다.

WFH 시대가 재택 피트니스에 좋은 소식이 되었지만 글로벌 잠금으로 인해 체육관의 수익이 감소했습니다. 그러나 세계가 다시 열렸을 때 회사는 확장 모드에 돌입했습니다. 최근 분기에 Planet Fitness는 34개의 새로운 체육관을 열었으며 미국에서만 추가로 1,000개를 만들 계획입니다.

Planet Fitness는 비정상적으로 강력한 거시경제적 위치에 있습니다.

인플레이션이 계속해서 소비자 지갑을 강타하면서 많은 사람들이 불필요한 지출을 줄이고 있습니다. 그러나 멤버십이 한 달에 10달러부터 시작하는 Planet Fitness는 값비싼 멤버십이나 가정용 장비로 건강을 유지하기 위해 비용을 지불할 여력이 없는 사람들에게 엄청난 가치를 제공합니다.

그 가치는 높은 인플레이션을 넘어 확장됩니다. CEO Chris Rondeau가 지적했듯이 Planet Fitness는 대공황 기간 동안 1.1만 명의 회원을 추가하고 매장 수를 두 배로 늘렸으며, 이는 소비자들이 돈이 부족할 때 저렴한 건강 옵션을 중요시한다는 것을 증명했습니다.

회사의 최근 기대치에도 불구하고 분기별 실적은 이러한 잠재력을 재확인합니다. Planet Fitness는 지난 분기에 300,000명의 순 신규 고객을 추가하여 회원 수를 16.5만 명으로 늘렸습니다.

더 많은 폐쇄 명령이 없다면 고가의 장비보다 저렴한 체육관이 어려운 경제 상황에서 피트니스 지출을 주도할 것으로 보입니다.

인플루언서들을 잊지 마세요

Peloton의 CMO 퇴임과 Planet Fitness의 주식 잠재력은 투자자들에게 흥미로운 발전을 나타냅니다. 그러나 공기업의 창백함을 넘어 소셜 미디어 인플루언서와 창의적인 운동 브랜드와 함께 홈 피트니스 시대가 싹트고 있습니다.

주문형 휴대용 운동 및 땀 흘리는 사교 활동

팬데믹 기간 동안 값비싼 장비를 구입할 비용이나 공간을 감당할 수 없었던 사람들은 피트니스 여행을 위해 인터넷이라는 또 다른 출처로 눈을 돌렸습니다. 가격대와 휴대성에 따라 다양한 스트리밍 서비스가 인기 있는 대안으로 등장했습니다.

인기 있는 인기 프로그램에는 무료 YouTube 튜토리얼, Planet Fitness의 가상 운동, Nike Training Club, Beachbody on Demand 및 수많은 Roku 피트니스 채널이 포함됩니다. 모바일 피트니스 앱 TrueCoach와 같은 여러 앱도 주류로 밀려났습니다. 달리기 및 사이클링 앱 Strava; 및 운동 및 영양 서비스 Tone & Sculpt.

각 앱은 고강도 훈련에서 명상 요가, 경쟁적인 달리기에 이르기까지 집에서 할 수 있는 피트니스를 제공했습니다. 그리고 Peloton의 일부 디지털 구독과 달리 독점적이거나 값비싼 장비가 거의 필요하지 않았습니다.

WFH 시대는 또한 피트니스 애호가를 소셜 미디어 영향력 있는 사람으로 몰아가는 엄청난 자극을 제공했습니다.

새로운 현상은 아니지만 소셜 미디어 피트니스 전문가들은 번성하는 피트니스 문화에 새로운 회원을 환영할 기회를 잡았습니다. 엉성한 하이파이브와 투덜거리는 체육관 형제는 땀에 젖은 셀카, 라이브 피드 댓글 및 기타 디지털화된 사회화에서 피트니스 인플루언서에 태그를 지정하는 것으로 대체되었습니다.

첨단 피트니스 혁신

물론 Peloton과 Instagram 모델만이 수익을 올린 것은 아닙니다. 다수의 첨단 재택 운동 브랜드도 대유행 기간 동안 현금으로 가득 찬 틈새 시장을 개척했습니다.

한 예로 벽걸이 태블릿처럼 작동하는 Lululemon 소유의 스마트 미러인 Mirror가 있습니다. Mirror의 구독 서비스를 통해 사용자는 온라인 수업에 참여하고, 피트니스 비디오를 보고, 운동 중에 체형을 교정할 수 있습니다.

Zwift는 또한 가상 코스에서 사용자 아바타를 다른 레이서와 겨루는 게임화된 사이클링 플랫폼으로 팬데믹 기간 동안 악명을 얻었습니다.

NordicTrack 및 Nautilus와 같은 일부 브랜드도 Peloton과 직접 경쟁하여 자전거, 타원형 및 러닝머신을 보다 저렴한 가격에 제공합니다.

Peloton CMO 또는 Planet Fitness 주식: 왜 선택합니까?

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