2022년에 얻은 MBA

좋은 시간은 오래 지속될 수 있습니다. B-school 졸업생들은 유혹적인 특전 및 증가된 기회와 함께 컨설팅에서 MBA 급여가 상승하는 것을 보고 있습니다. 컨설팅 분야에서 조직은 여전히 ​​기록적인 수익을 올리고 있습니다. 학부생과 전문가에게 유리할 수 있고 MBA를 뒤처지게 할 수 있으며 컨설팅에서 MBA 급여에 영향을 미칠 수 있는 혼란이 다가오고 있습니다.

이는 2023년 연례 경영 컨설팅 급여 개요에서 발견한 것 중 하나입니다. 경영 컨설팅. 15년 동안 컨설팅 비용을 충당하는 Management Consulted는 스스로를 "업계에서 사용할 수 있는 유일한 원본 소스 데이터"라고 설명합니다. 본질적으로 회사는 급여 및 수당 데이터를 수집합니다. 인터뷰 준비 과 이력서 준비 서비스 (확인된 웹사이트 방문자와 함께 컨설팅 회사에서 제공하는 데이터). 대부분의 경우 데이터는 서면 채용 제안에서 파생됩니다.

가장 중요한 점은 컨설팅에서 MBA 급여에 대한 데이터가 현재이며 과거 응답에 대한 평균이 아닌 2022년 응답에서 파생된 것입니다.

Management Consulted는 또한 디렉토리 및 연구 가이드와 함께 컨설팅 회사 및 고등 교육 기관에 대한 서비스를 통해 업계와 긴밀한 관계를 유지합니다. 그들의 출처를 통해 Management Consulted는 업계가 건강하다고 자신있게 말할 수 있습니다. 2022년 결과에 대한 개요에서 Management Consulted는 컨설팅에서 MBA 급여가 급증하고 여행이 감소했다고 언급합니다. 전문 교육에 대한 투자 증가와 수익성 있는 종료 기회를 결합하면 컨설팅이 황금기에 운영되고 있다고 말할 수 있습니다. 문제는 컨설팅의 성장을 견인하는 수요가 업계 조정에도 기여할 수 있다는 점이다.

베인앤컴퍼니. 베인 사진

컨설팅에서 MBA PAY에 변화가 오고 있습니다.

Management Consulted는 "이로 인해 많은 컨설팅 회사의 기록적인 매출과 지속적인 M&A 활동의 물결로 이어져 두 ​​자릿수 산업 성장으로 이어졌습니다."라고 설명합니다. “그러나 이러한 성장에 잠재적인 위험이 없는 것은 아닙니다. 기업이 프로젝트 요율을 적절히 인상하지 않고 급여를 계속 인상함에 따라 미래 마진은 위험에 처해 있습니다. 지금까지 마진은 운영 비용 감소(즉, 사무실 공간 축소, 출장 감소)로 보호되었습니다. 그래도 회사가 삭감할 수 있는 만큼만 있고 급여는 계속 상승하고 있습니다.”

이야기는 계속됩니다.

Management Consulted는 분석에서 다음 삭감 물결에는 프로젝트 팀 규모를 축소하거나 보다 저렴한 비 MBA 인재를 고용하는 선택이 포함될 것이라고 믿습니다. 동시에 Management Consulted는 공급망 포트폴리오를 강화하기 위해 Bain & Company가 Proxima를 인수하는 것과 같은 사례를 인용하면서 대기업의 역량을 강화한 M&A 통합이 계속될 것으로 예상합니다. 그들은 그 결과 "부티크 플레이어의 세분화된 시장"이 발생한다고 설명합니다. 이들은 모회사로부터 더 많은 자원을 누리는 사내 그룹과 경쟁하기 위해 고군분투할 것입니다. 더욱이 Management Consulted가 관찰한 바와 같이 업계 채용은 고객 수요를 따라잡을 것으로 예상됩니다.

“지난 2021년 동안 열광적인 고용이 서비스 수요를 따라잡으면서 전반적인 컨설턴트 활용도가 정체되었습니다… 활용도 감소와 노동 시장 완화로 인해 올해 채용 기회가 줄어들고 급여 증가 속도가 느려질 것입니다. 왜요? 2022년과 2024년에는 전례 없는 업계 퇴출 물결이 나타났습니다. 이러한 퇴장은 활용도가 역사적 규범으로 돌아옴에 따라 안정화되어야 합니다. 여기에 인재에 대한 컨설팅의 가장 큰 경쟁자인 월스트리트와 실리콘 밸리가 자본 비용 상승으로 인해 해고를 실시하고 채용 속도를 늦추고 있다는 사실과 결합하면 이러한 요인은 XNUMX년 주기로 향하는 급여 인상에 하향 압력을 가할 것입니다. 그 어느 때보다 더 많은 지원자들이 컨설팅 직업의 명성, 급여, 상대적 안정성을 쫓고 있어 올해 컨설팅 직업 시장은 더욱 경쟁이 치열해질 것입니다.”

맥킨지 사무실

MBB는 MBA에게 친절합니다.

경쟁이 더 치열할 수 있지만 그렇다고 해서 수익성이 떨어지는 것은 아닙니다. 그렇기 때문에 Management Consulted는 컨설팅에서 MBA 급여의 회사별 분류도 제공합니다. 이는 MBA 및 PhD 풀타임 신입 사원(전통적으로 동일한 급여를 받음)에 대한 보상(기본급 및 복리후생)에서 시작됩니다. 같은 맥락에서 Management Consulted는 학사 및 석사 학위를 소지한 신입사원(역사적으로 동일한 급여를 받음)에 대해서도 동일한 작업을 수행합니다. 또한 시간 경과에 따라 두 부문 모두에 대한 2022년 인턴십 급여 데이터 및 잠재적 경력 수입을 확인할 수 있습니다.

최근 졸업자들은 급여와 관련하여 어떻게 지불합니까? MBB부터 시작하겠습니다. MBA를 위한… 기본 급여 측면에서 Bain과 McKinsey는 모두 $192에서 시작하며 Boston Consulting Group(BCG)은 $190에서 바짝 뒤따르고 있습니다. 이는 MBB 기반이 평균 $10였던 작년에 비해 거의 175% 증가한 것입니다. 사인온 보너스로 신규 MBA 직원은 각 회사에서 $30를 받습니다. 이는 Management Consulted에 따르면 이러한 회사의 오랜 추세를 반영합니다.

“McKinsey, Bain 및 BCG에서 경영 컨설팅 급여는 한 국가 내의 모든 사무실에서 비교적 균일합니다. 여기에는 두 가지 중요한 의미가 있습니다. 첫째, 경험 많은 고용인이 아닌 이상 연봉 협상의 여지가 거의 없습니다. 둘째, 생활비가 저렴한 사무실 위치를 선택하여 집으로 가져가는 수입을 늘릴 수 있습니다(예: 샌프란시스코 대신 애틀랜타 선택).”

특전과 관련하여 McKinsey와 Bain은 여러 영역에서 두드러집니다. Bain의 신입사원은 PTO가 25일이며 McKinsey(19) 및 BCG(15)와 비교됩니다. McKinsey는 또한 Management Consulted에 따라 50년차에 8,000%의 환급을 제공하고 Bain은 이익 공유를 포함합니다. 재배치를 원하는 MBA 및 박사의 경우 Bain과 McKinsey는 $16,000에서 $7.5의 비용을 상환하고 BCG는 무이자 대출을 제공합니다. 은퇴 측면에서 McKinsey는 기본의 XNUMX% 또는 Bain의 거의 두 배 기여도와 일치합니다.

컨설팅 회의

학사 및 석사를 위한 좋은 시작

MBB를 통해 학사 및 석사 부문에 대한 보상으로 유사한 패턴을 볼 수 있습니다. Bain과 McKinsey는 기본적으로 112달러를 지불하고 BCG가 110달러를 바짝 바짝 쫓고 있습니다. 이는 MBB 및 PhD 초봉의 약 58%입니다. 각 MBB 회사는 또한 $5K 서명 보너스를 제공합니다. 그 외에도 주요 차이점을 찾을 수 있습니다. McKinsey는 30달러의 사인온 보너스로 이 부문에서 동료들 중 최고입니다(BCG의 25달러, Bain의 22.5달러와 비교). Bainies는 McKinsey(20) 및 BCG(19)와 달리 15일에 가장 많은 PTO를 받습니다. MBA 부문의 반전에서 McKinsey는 학사 및 석사 세트의 신입 사원 재배치에 대해 Bain보다 더 많은 비용을 지불하는 반면 Bain은 주택 수당을 제공하는 유일한 MBB 회사입니다. 은퇴와 관련하여 McKinsey는 급여의 7.5%를 401K에 예치하고 BCG는 $4,400를 약속합니다.

또한 2022년에 컨설팅에 입사한 학사 및 석사 학위 소지자의 경우 MBB를 넘어 눈에 띄는 것을 찾을 수 있습니다. Deloitte 및 Strategy& 고용은 일반적으로 약 $100에서 시작합니다. Alvarez & Marsal에서 신입 사원은 기본적으로 최대 $129와 보너스로 최대 $100를 받을 수 있습니다. 기본과 보너스 사이에서 EY Parthenon 직원은 시작하기 위해 $122를 수집합니다. Cornerstone Research, Kearney 및 Avencore는 첫 해에 Deloitte 또는 Accenture보다 나은 $15,000 보너스에 서명합니다. 휴가 측면에서 Arthur D. Little은 무제한 휴가를 제공합니다. KPMG는 30일의 휴가로 시작하며 CEL Management Consultants에서는 27일이 표준입니다. 다른 25개 회사는 XNUMX일의 유급휴가를 제공합니다.

아직 MBA나 박사 학위를 취득하지 않은 컨설턴트를 위한 유일한 특전은 아닙니다. 코너스톤리서치에서는 중개수수료와 숙박(100일간)까지 이사비용을 8,500% 지원한다. Kearney는 최대 $15의 이익 공유를 보장하며 Accenture의 패키지에는 주식 8% 할인이 포함됩니다. Kepler Associates에서는 기본급의 15%를 지급하며, Investor Group Services에서는 채용 첫해 이후 기본급이 XNUMX달러 인상될 것이라고 약속합니다.

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BOUTIQUES는 MBA 졸업생을 위해 지갑을 엽니다.

급여와 혜택은 MBA와 박사 학위를 위한 MBB 외부에서도 동일하게 매력적입니다. 상위 기업만 보면 됩니다. 기본 보너스와 잠재적 보너스를 추가하면 EY Parthenon 직원은 $227,500를 받을 수 있습니다. 여기에는 회사의 무제한 휴가가 포함되지 않습니다. 조기 계약에 대한 추가 $10 보너스($30 보너스에 추가됨) 외에. Ernst & Young의 $175 시작 기반은 대부분의 회사보다 MBB에 가깝고 KPMG와 Deloitte가 각각 매달린 30일과 25일의 휴가는 동등하게 경쟁력이 있습니다. PwC에서 MBA 및 PhD 고용자는 첫날에 $30를 받을 수 있습니다. 일부 기업은 MBB와 직접 경쟁하기도 합니다. Strategy&에서 첫 해는 $250K 기본, $190K 사인온 보너스 및 최대 $30K 성과 보너스를 고려할 때 최대 $60K 이상을 벌 수 있습니다. 액센츄어 스트래티지(Accenture Strategy)는 최대 80달러의 수업료 환급도 포함하는 유사한 패키지를 제공합니다.

부티크 회사는 일부 지역에서 MBA와 PhD에 대해 동등하게 경쟁력이 있습니다. Alvarez & Marsal에서 졸업생은 급여, 사인온 보너스 및 성과 인센티브 사이에서 첫해에 최대 $262,500를 벌 수 있습니다. 그 총액은 OC&C Strategy Consultants에서 $260K, Kearney에서 $253,800입니다. 복귀 인턴의 경우 ZS Associates는 45년차 수업료를 상환합니다. Analysis Group은 15달러를 지불함으로써 한숨 보너스에 대한 판돈을 높이고, Oliver Wyman은 이미 신규 고용에 보너스를 주고 있는 30달러에 35달러의 조기 계약 보너스를 추가합니다. AlixPartners는 고용 패키지의 총계와 일치합니다. $10의 사인온 보너스와 복귀 인턴에 대한 $60의 지불금이 추가됩니다. 동시에 AlixPartners는 $29 이상에 도달하는 제한 없는 성과 보너스를 제공합니다. 이는 Galt & Associates에서도 사용하는 보너스 구조입니다. 추가 시간을 원하신다면 Maine Pointe에서 직원에게 XNUMX일의 유급 휴가를 제공합니다. 그리고 유사한 휴가 시간이 Charles River Associates, IQVIA, Putnam, Vizient 및 Xynteo의 제안에 포함되어 있습니다.

물론 이 숫자에는 문자열이 붙어 있습니다. 실적 보너스를 받으세요. 회사 전체에서 컨설턴트의 5%-10%만이 최대 보너스를 받습니다. 나머지는 중간 어딘가에서 수표를 받습니다. 경우에 따라 사이닝 보너스는 일시불로 예치되지 않고 첫해에 걸쳐 지급됩니다. 대부분의 회사에서 재배치 보너스는 자택 거주지가 아닌 회사 사무실과 대학 사이의 거리를 기준으로 합니다.

뉴욕시 본사의 베인 컨설턴트. 사진 제공

컨설팅 인턴십 급여

컨설팅에서 MBA 급여의 또 다른 형태: 여름 인턴십. 8~12주 동안 지속되는 경험(자원, 네트워킹, 액세스, 교육 및 영향)은 컨설팅 회사를 진정으로 차별화합니다. 그러나 일부 회사가 다른 회사보다 여기서 더 잘 수행한다고 주장하기는 어렵습니다.

학부 수준에서는 컨설팅 인턴십이 학생들에게 급여를 지급한다고 안전하게 말할 수 있습니다. 더 많이 그들의 캠퍼스 직업보다. MBB 중 여름 인턴십 급여는 $21,154(BCG)에서 $22,500(Bain)입니다. 10주 동안 Accenture Strategy는 시간당 $32, 즉 $12,800를 지불합니다. 대조적으로 Deloitte와 PwC는 시간당 41달러를 벌어들입니다. 이는 같은 기간 동안 16,400달러에 해당합니다. Strategy&는 시간당 48달러로 가장 높은 급여를 자랑하며, Management Consulted에 따르면 Ernst & Young은 시간당 45달러로 19,038위를 차지했습니다. 전반적으로 가장 큰 돈을 쓰는 사람은 Oliver Wyman으로, 학사 및 석사 학위 소지자는 단 19,230주 동안 11달러를 벌어 Kearney 인턴의 3,000달러를 약간 앞서고 있습니다. 그리고 이 부문은 매주 급여를 받지 않습니다. 총 XNUMX개 회사가 사인온 보너스를 분배했으며 PwC가 XNUMX달러를 지불했습니다.

당연히 MBA와 PhD의 경우 수치가 훨씬 더 높습니다. MBB는 McKinsey($36,923)가 주도하는 MBA 급여에 대해 긴밀하게 협력하고 있습니다. 그 뒤를 Kearney($36,153), Ernst & Young($35,000), EY Parthenon($35,000)이 뒤따릅니다. 계약 보너스 측면에서 Accenture Strategy, Ernst & Young, ZS Associates는 여름 인턴에게 입사를 위해 각각 5달러를 지불했습니다. Accenture Strategy는 인턴 재배치 비용으로 5달러를 지급했으며 KPMG는 초과 근무를 위해 시간당 99달러를 제공했습니다.

BCG 직원들은 이번 여름 재미있는 사무실, 케이스 팀 및 다양성 친화 네트워크 이벤트를 통해 다시 모였습니다.

컨설팅에서 MBA 급여 10년 살펴보기

Management Consulted는 2023년 경영 컨설팅 급여에 대한 조사 결과를 발표하면서 올해가 컨설턴트 급여가 인상된 14년차를 의미한다고 언급했습니다. 단 2008년 만에 10년 이후 전년도보다 낮은 급여를 보고했습니다. 역사적 맥락을 제공하기 위해 Management Consulted는 다음을 지적합니다. 지난 2년 동안 4%의 급여 인상 - 10%-20%에 이르는 일반적인 성장률과는 거리가 멀다. 이러한 비율은 컨설턴트가 경력을 쌓을수록 커집니다. 수년에 걸쳐 데이터를 수집한 Management Consulted는 컨설턴트가 기본 및 성과 보너스가 매년 XNUMX%에서 XNUMX%까지 증가할 것으로 기대할 수 있음을 발견했습니다. 평균 급여 증가율을 사용하여 MBB 회사의 수치를 사용하여 직원에서 선임 파트너로의 보상을 계획할 수 있습니다.

여기에서 첫해는 최대 $190의 성과 보너스와 함께 $60 기본 순익을 얻을 것입니다. 220년 이내에 MBA 또는 PhD가 준회원에서 관리자로 전환되면 그 기반은 $240-$275로 상승해야 합니다(성과 보너스는 거의 두 배가 됨). MBA가 준회원 또는 수석 프로젝트 리더가 될 때까지 기본 및 보너스는 각각 $305K-$150K 및 $250K-$375K로 올라갑니다. 시작한 지 450년 이내에 고성능 MBB 컨설턴트는 기본 범위가 $500~$500이고 성과 보너스가 $XNUMX부터 시작하는 순화된 파트너 및 원칙에 도달해야 합니다. 그들이 시작한 지 XNUMX년 이상이 지난 후 선임 파트너 및 이사의 정점에 도달하면 MBA는 기본 및 보너스 모두에서 평균 $XNUMX 이상이어야 합니다.

이는 80년차 학사 및 석사 학위 소지자와 큰 차이가 있습니다. MBB 수준에서 그들은 성과 보너스의 절반과 계약 보너스의 XNUMX분의 XNUMX을 제외하고 기본적으로 MBA보다 $XNUMX 적게 받습니다. 이 궤적은 또한 시작하기 위해 가장 큰 기지를 착륙시키는 것의 중요성을 반영합니다. MBA 수준에서는 격차가 더 작지만 그 차이는 점점 더 두드러집니다.

MBB($190)와 Big 4 회사($175)를 비교해보세요. 10년 후 평균 급여가 각각 628,000% 인상되면 급여 차이는 $579,000 대 $49,000, 즉 $60입니다. 그다지 문제가 되지는 않습니다. 평균 성능 보너스를 보기 전까지는 말입니다. 이는 MBB 수준에서 1년차에 $100, 120-2년차에 $3-$40, 1년차에 대략 $67가 됩니다. MBB의 81/2에서 계속해서 보너스를 받습니다). MBB 및 Big 3 컨설턴트가 4년 동안 이 시나리오에서 성과 보너스의 4%(최상위)를 달성하면 MBB 컨설턴트는 Big 4 컨설턴트의 두 배 이상($90 대 $4)이 됩니다.

ROMBA 2019의 맥킨지

여전히 하나

이러한 이중 격차는 컨설팅에서 시간이 지남에 따라 넓어집니다. 여기서는 시간과 인내심이 부족할 수 있습니다. Management Consulted는 "대부분의 정규직 직원은 파트너가 될 수 없습니다"라고 인정합니다. “많은 컨설팅 회사는 "승진 또는 퇴진" 승진 구조를 가지고 있으며 많은 컨설턴트가 떠나기로 선택합니다. 성과가 뛰어난 사람은 승진할 기회가 주어지고, 성과가 낮은 사람은 다른 곳에서 일자리를 찾도록 장려됩니다. 업 오어 아웃 구조와 매력적인 퇴장 기회로 인해 컨설팅 신입 중 소수만이 시니어 파트너가 될 수 있습니다.”

잔인하게 들리지만 컨설턴트를 위해 너무 많은 눈물을 흘리지 마십시오. Management Consulted는 덧붙입니다. “일반적으로 회사를 떠날 때 급여가 인상되고 라이프스타일도 달라집니다. 미국에서 산업 직위를 수락하는 평균 컨설턴트는 급여에서 12-20% 인상을 받습니다. 과 더 나은 일과 삶의 균형.”

실제로 제너럴리스트는 컨설팅에서 힘든 시간을 보내고 있습니다. Management Consulted가 관찰한 바와 같이 기업들은 점점 더 전문가로 눈을 돌리고 있으며 MBA는 McKinsey의 최근 고용 배치에서 20% 미만을 차지합니다. 컨설팅은 향후 몇 년 동안 축소될 수 있지만 여전히 금융 및 기술 분야의 경쟁업체보다 나은 상태입니다. 금융의 경우 컨설팅보다 최대 30% 더 높은 보상 혜택은 일과 삶의 균형을 해치는 긴 시간과 무거운 요구로 상쇄됩니다. 기술 분야에서 고용인은 더 긴 승진 주기와 더 많은 "사일로" 할당을 견뎌냅니다. 따라서 컨설팅은 미래 지향적인 비즈니스 스쿨 인재를 위해 합류해야 할 업계로 남아 있습니다.

"금융 이외의 MBA 후 보상 패키지는 모든 산업 컨설팅에서 가장 높습니다."라고 Management Consulting은 덧붙입니다. "금융 및 기술이 채용을 늦추고 있을 뿐만 아니라 컨설팅은 계속해서 더 빠른 승진 주기, 더 광범위한 산업 노출, 비즈니스 리더십에 대한 더 나은 경로를 제공합니다."

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포스트 컨설팅 급여: 2022년에 얻은 MBA 첫 번째 등장 시인과 양자.