CEO가 급여를 삭감하면 어떤 차이가 있습니까?

회사가 곤경에 처했을 때 CEO가 자신의 급여를 삭감하는 것은 드문 일이 아닙니다. 팬데믹이 경제를 혼란에 빠뜨리면서, 많은 임원 더 적은 급여를 받기로 결정했습니다. 이것이 장기적으로 회사에 도움이 되는지 또는 더 많은 문제를 예고하는지 여부는 완전히 명확하지 않습니다.

이것은 현재 AMC 엔터테인먼트의 최고 경영자 Adam Aron에서 진행되고 있습니다. 맹세 트위터에서 기본 급여, 최대 인센티브 보너스 및 주식 보상의 인상을 포기합니다.

AMC는 대유행으로 극장이 폐쇄되고 영화 제작이 중단되면서 큰 손실을 입었지만, 2021년 소셜 미디어 토론이 밈 주식 랠리에서 소매 투자자들 사이에서 인기가 높아지면서 주가가 상승했습니다. AMC는 주식 랠리에서 얻은 현금을 다양한 인수에 투자했습니다. 이러한 노력에도 불구하고 주가는 계속 하락하여 현재 4달러 안팎을 맴돌고 있습니다(18년 최고치인 약 2022달러와 비교).

아론은 “주주들이 피해를 보고 있는데 더 이상은 바라지 않는다”고 설명했다. 그는 또한 직원이 아닌 AMC 임원만이 인상을 포기해야 한다고 지적했습니다.

급여를 희생하면 도움이 됩니다.

직원들은 더 열심히 일합니다

직원들은 특히 상사의 포기한 급여가 직원 자신의 급여 인상을 보조하는 데 사용될 때 추가 시간과 노력을 기울일 가능성이 높습니다. 연구 비엔나 경제 경영 대학에서.

Gravity Payment의 전 CEO인 Dan Price는 예. 2015년에 그는 직원 인상을 충당하기 위해 급여를 삭감했습니다. 경영진 포럼에 따르면 50년 후 이직률은 300% 감소했고 수익은 XNUMX% 증가했습니다. 신고. (Price는 작년에 사임했습니다. 성폭행 혐의.)

또한 직원들은 상사가 다른 사람을 돕기 위해 급여를 희생할 때 더 열심히 일한다는 사실을 일련의 실험에서 발견했습니다.

수익성 증가 및 주주 혜택

CEO의 급여가 크게 삭감된 후 재무 성과는 반등하는 경향이 있습니다. 한 보고서에 따르면 미국 기업의 중간 수익성은 대규모 감축 후 8년 내에 -10%에서 3%로 증가합니다. 공부 Nanyang Technological University, University of Washington 및 University of British Columbia의 연구원들.

저자의 분석에 따르면 CEO 급여를 삭감한 회사의 수익성 개선은 상사의 급여를 삭감하지 않은 비교 회사보다 더 큽니다. 즉, 저자에 따르면 CEO 급여 삭감 후 개선 사항은 업계가 회복되고 있기 때문만은 아닙니다. 기업은 CEO 급여 삭감 이후 더 효율적으로 운영되는 것 같습니다.

이 연구의 저자에 따르면 임금 삭감은 CEO를 교체하는 것만큼이나 많은 개선을 가져올 수 있습니다. 이는 특히 이사회가 급여 삭감과 회사 실적 하락을 반전시키기 위한 강력한 인센티브를 결합할 때 발생하는 경향이 있습니다.

나이키 CEO 마크 파커, 지분 71% 삭감 2017년, 주식이 60달러 미만으로 거래되었을 때. 이듬해 그가 회사를 그만뒀을 때 주가는 이미 70달러를 넘어섰다. 2020년 말에는 $141에 도달했습니다.

주주들은 CEO가 회사의 손실에 책임이 없을 때에도 고통을 공유하는 것을 좋아합니다. 이것은 다음과 같은 자발적인 임원 급여 삭감에 대한 주주의 반응을 문서화한 연구에 따른 것입니다. 코로나-관련 손실.

감독은 좋아 보인다

주주들은 차기 CEO 보상 패키지인 University of Technology Sydney에 대해 더 호의적으로 투표함으로써 CEO 급여 삭감에 대응합니다. 연구팀 호주 기업들이 저조한 기업 실적에 어떻게 대응하는지 분석한 결과입니다. 이는 이사회가 CEO에게 희생을 분담하도록 설득했다는 것을 보여주기 때문에 이사들에게 잘 반영됩니다. (이사 입장에서도 최고 경영자에게 사임하는 것보다 급여 삭감을 요구하는 것이 덜 민망하다.)

난양공과대학, 워싱턴대학, 브리티시컬럼비아대학의 연구에 따르면 회사의 성과를 되돌리기 위한 인센티브가 특히 관대하고 회사의 성과를 회복할 수 있을 때 CEO는 급여 삭감을 만회할 수 있다고 합니다.

홍보 스턴트가 역효과를 낼 수 있음

겉보기에도 불구하고 CEO 급여 삭감이 항상 자기 희생을 수반하는 것은 아닙니다. 경영진은 보상 패키지를 조작하여 공개한 급여 동결 또는 삭감이 관대하고 쉽게 달성할 수 있는 인센티브 급여 또는 현금 보너스로 상쇄되도록 할 수 있습니다.

직원의 행동이 바뀌려면 상사의 희생이 자발적이고 개인적으로 비용이 많이 드는 희생이어야 할 뿐만 아니라, 곧 출판될 57개의 개별 연구에 대한 리뷰에 따르면 상징적일 수는 없습니다. 응용 심리학.

주주들도 단순히 상징적인 희생에 속지 않는다. CEO의 급여 삭감이 스턴트에 불과하다는 것을 알게 되면 주주들은 이사회가 제안한 급여 패키지인 University of Technology Sydney에 반대표를 던짐으로써 분노를 표출할 수 있습니다. 연구팀 발견한다.

그리고 이것은 감독들에게 나쁜 소식입니다. 주주들이 CEO에 대한 보상 방식에 대해 이사회에 계속 훈계하면 이사회 이사들은 무뚝뚝한 사람처럼 여겨져 평판이 나빠질 수 있습니다. 영국과 호주에서는 주주가 XNUMX년 연속 임원 급여를 승인하지 않으면 이사가 이사회에 남아 있어야 하는지 여부에 대해 자동으로 투표하게 됩니다.

대부분의 AMC 주주는 지난 봄 연례 회의에서 이사회가 제안한 임원 보수 패키지에 반대했습니다. 따라서 CEO가 지난 주에 요청한 급여 동결은 주주와 이사회에 좋은 조치가 될 수 있으며 근로자를 유지하고 동기를 부여하는 데 도움이 될 수 있습니다.

Aron이 AMC가 자신이 자초한 급여 동결의 잠재적인 혜택을 진정으로 거두기를 원한다면 영화관 경영진은 자신이 단순히 역할을 연기하는 것이 아니라 실제 손실을 감수하고 극장의 이익을 위해 운영 개선을 하고 있음을 많은 청중에게 확신시켜야 합니다. 회사.