나이든 노동자들은 모두 어디로 갔고 다시 돌아올까요?

얼마 전 나는 런던 한복판에서 점심 식사를 하고 있었는데, 그곳에서 영국의 유명한 사업가가 인플레이션 상승의 위협에 대해 예상치 못한 말을 했습니다.

30년 동안 고위 임원으로 재직한 이사회 구성원이 있는 회사는 현재 꽤 잘 운영되고 있다고 그는 말했습니다.

왜? 왜냐하면 그 감독은 이전에도 높은 인플레이션을 다루었을 것이기 때문입니다. “그때 저는 살아 있었어요.” XNUMX대 초반의 남자가 덧붙였다. “하지만 저는 회사를 운영하고 있지 않았어요.”

치솟는 에너지와 식량 비용으로 인해 인플레이션율이 XNUMX%까지 치솟았을 때 나는 지난주에 그의 말을 생각했습니다. 30 년 영국에서 높고 40 년 미국에 하나.

이사회 안팎에서 경험 많은 노년층 근로자의 장점은 그 어느 때보다 분명해 보였습니다.

그러나 이 같은 사람들은 전 세계 직장에 있는 중견 동료들보다 더 높은 비율로 책상에서 사라지는 대대적인 사라지는 행위의 진통을 겪고 있습니다.

거의 70% 지난 5월 연구원들은 팬데믹 기간 동안 미국에서 직장을 떠난 55만 명 중 XNUMX세 이상이라고 밝혔습니다.

영국에서는 고용률 50년에는 25세 이상 인구가 49~2020세 인구의 XNUMX배로 줄었습니다.

이는 일자리를 빼앗는 베이비붐 세대의 거대한 인구 흐름을 극복하기 위해 고군분투하는 젊은 근로자들에게는 환영할 만한 발전일 수 있습니다.

그리고 많은 나이 많은 퇴직자들이 경기 침체 이후 기쁜 마음으로 은퇴를 향해 가고 있다는 것은 의심의 여지가 없습니다. 같지 않은 2008-09년의 마지막 큰 경기 침체로 인해 그들은 더 가치 있는 주택과 더 많은 주식 포트폴리오를 갖게 되었습니다.

그러나 근로자와 고용주 모두에게 상황은 한결같이 장밋빛이 아닙니다.

회색 사임은 노년층 인력에 대한 코로나XNUMX 이전의 중요한 추세가 반전되는 것을 의미합니다.

미국에서는 55세 이상 근로자의 비율이 13년 2000%에서 24년 2019%로 증가했으며 비슷한 패턴이 나타났습니다. 등장 다른 곳에서는 이것이 바로 많은 정부가 원했던 것입니다.

그들은 들어 올렸다 퇴직 연령 인구 노령화로 인해 젊은 근로자 비율이 줄어들면서 지원이 어려워질 것이라는 우려를 해결하기 위해 영국과 같은 국가의 고용주에게 좋은 소식인 고령 직원의 증가를 촉진했습니다. 이주 및 노동 시장 규제 완화의 다른 추세와 결합하여 상대적으로 쉬운 필요한 인력을 고용할 수 있도록 말이죠.

그리고 많은 직원들이 자신이 얼마나 쉽게 교체될 수 있는지 알고 있었기 때문에 조직보다 자신에게 덜 적합한 근무 ​​시간과 근무 조건에 동의했습니다.

전염병은 다른 발에 부츠를 단단히 올려 놓았습니다. 이번 달 수많은 곳에서 고용주들은 심각한 상황에 직면해 있습니다. 노동력 부족 항공편 취소, 레스토랑 폐쇄 및 빈 호텔 객실을 보유하고 있습니다.

이 모든 것을 행복한 해변가 은퇴를 위해 떠나는 회색 유목민들 탓으로 돌리는 것은 실수일 것입니다. 50대 이상은 또한 많은 국가에서 전염병으로 인한 해고의 직격탄을 맞았습니다.

영국의 Center for Aging Better 자선단체에 따르면 팬데믹 기간 동안 해고된 영국인의 50분의 XNUMX은 XNUMX세 이상이었습니다.

그리고 중복된 50대 이상 근로자는 팬데믹 기간 동안 재취업될 가능성이 젊은 근로자의 절반에 불과했습니다.

워킹 잇 팟캐스트

Working It 이미지에 대한 그림으로, 전경에 Working it 게시 메모가 있는 노트북 위에 서 있는 두 직원의 콜라주입니다.

당신이 사장이든, 차장이든, 승진을 하든 우리는 세상이 돌아가는 방식을 뒤흔들고 있습니다. 일을 다르게 하는 방법에 대한 팟캐스트입니다.

호스트 Isabel Berwick에 참여하기 매주 수요일 전문가 분석을 위해 최신 직장 트렌드, 오늘날 업무를 형성하는 중요한 아이디어, 그리고 우리가 버려야 할 오래된 습관에 대해 수다를 떨고 있습니다.

모두가 국가 연금을 받을 수 있을 만큼 나이가 많은 것은 아닙니다. 이것은 개인 수준에서 재앙이었습니다. 그러나 이는 노년층과 경험이 풍부한 직원의 공급에 익숙해지고 새로운 직원을 신속하게 교육할 수 있는 능력이 부족한 조직에 큰 문제를 일으킬 수도 있습니다.

영국 비즈니스 소프트웨어 그룹인 Advanced의 혁신 이사인 Nick Gallimore는 "우리는 기술이 부족합니다"라고 말합니다. 그는 HR 이사들과 대화하는 데 많은 시간을 할애하며 노련한 직원을 잃으면 사업에 큰 타격을 줄 수 있다고 말했습니다.

그에 따르면 기업은 그러한 근로자를 유치하고 유지하는 방법에 대해 더 많이 생각해야 합니다.

이를 수행하는 한 가지 방법은 지금 당장 직원들이 무엇을 원하는지 잠시 들어본 고용주에게는 새로운 소식이 아닐 것입니다. 즉, 팬데믹 기간 동안 많은 사람들이 맛본 자율성의 지속입니다.

모든 연령대의 직원들은 직장에서 더 많은 자유를 원합니다. 나이가 많은 일부 사람들에게는 그것을 달성하기에 이보다 더 좋은 때는 없었을 것입니다.

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Source: https://www.ft.com/cms/s/f4b64153-b7da-46d6-b882-415907bb77f1,s01=1.html?ftcamp=traffic/partner/feed_headline/us_yahoo/auddev&yptr=yahoo