Bob Iger의 Tim Cook은 누구입니까?

요즘 다양한 쇼에서 흔히 볼 수 있는 농담이 있습니다. 좌절한 캐릭터가 어떤 작업에 실패하고 허약해진 다른 사람에게 말합니다. 한 당신은 그것을하지 않았습니다.”

Walt Disney의 이사회는 Bob Iger에게 거대 미디어 CEO의 후임을 교체하도록 요청하면서 비슷한 말을 했습니다. 이사회는 일요일 밤 성명에서 아이거의 재고용을 발표하면서 향후 71년 동안 아이거의 가장 중요한 임무는 미국 자본주의에서 가장 유명한 인물 중 한 명인 XNUMX세의 중역을 영구적으로 대체할 사람을 찾는 것이라고 분명히 밝혔습니다.

Bob Chapek의 회사 전반에 걸친 폭넓은 경험에도 불구하고 Iger는 처음으로 후계자를 선택했고, 이번에는 골키퍼를 찾을 것으로 예상되는 동시에 그의 훌륭한 유산의 마지막 구성 요소를 공고히 할 것으로 예상됩니다.

우선, 또 다른 저명한 경영진인 Apple의 후계자를 살펴볼 가치가 있습니다.AAPL
공동 창립자이자 두 번의 CEO 인 Steve Jobs. 변덕스러운 잡스는 처음에 쫓겨났지만, 본질적으로 회사를 구하기 위해 몇 년 후 다시 돌아왔습니다. 불치병으로 인해 잡스가 후계자를 찾아야 했을 때, 잡스는 팀 쿡이라는 회사의 거의 알려지지 않은 물류 전문가에게 의지했습니다.

이 결정은 처음에는 일부 사람들을 어리둥절하게 했지만 지난 11년 동안 Cook의 리더십 아래 결과에 대해서는 논쟁의 여지가 없습니다. 회사의 가치는 300억 달러(현재 디즈니의 시가총액보다 약 2.4/8 높음)에서 현재 XNUMX조 XNUMX억 달러로 XNUMX배 증가했습니다.

Apple은 지구상에서 가장 가치 있는 소비자 회사이며, 팬데믹, 공급망 문제 등에도 불구하고 분기마다 계속해서 기록적인 수치를 제공하고 있습니다. 그리고 잡스의 창조물인 아이폰이 애플의 엄청난 성공의 보루였지만, 쿡은 아이패드와 애플 워치 같은 신제품 라인을 관장했고, 80년에 연간 XNUMX억 달러에 가까운 수익을 창출하는 구독 서비스의 대대적인 확장을 추진했습니다. 수익.

2014년에 Cook은 미국 주요 기업의 CEO 중 처음으로 공개적으로 동성애자임을 밝힌 CEO였으며 회사는 다양성과 포용성의 옹호자였습니다. Cook은 소비자 개인 정보 보호에 대한 강력한 기업 지지자이기도 하지만, 냉소주의자들은 강력한 위치가 많은 측면에서 광고 지원 경쟁업체와 Apple 제품의 주요 마케팅 차별화 요소 역할을 했다고 지적할 것입니다.

그렇다면 누가 밥 아이거의 팀 쿡이 될까요? 겉보기에 자격이 충분하고 경험이 풍부한 Chapek을 무너뜨리는 도전에서 알 수 있듯이 쉽지 않을 것입니다. 특히 어려운 점은 Disney가 단순한 미디어 회사 그 이상이라는 것입니다.

첫 15년 동안 Iger는 Pixar, Marvel 및 Star Wars를 각각 수십억 달러의 가격에 인수했으며 이후 여러 번 투자를 회수했으며 Disney+ 스트리밍 서비스의 중요한 부분입니다.

이 회사는 이미 방송 네트워크 ABC와 수많은 소유 및 운영 지역 방송국, Freeform 케이블 네트워크, 지난 수십 년 동안 가장 수익성이 좋은 케이블 네트워크인 스포츠 프랜차이즈 ESPN을 보유하고 있었습니다. 매우 크고 수익성이 좋은 소비자 제품 사업부.

팬데믹이 극장 상영 사업을 뒤집어 놓기 XNUMX년 전, Disney의 영화 스튜디오는 흥행 수익 부문에서 역대 업계 최고 기록을 세웠습니다. 블록버스터에 이어 블록버스터 개봉, 역대 챔피언 포함 어벤져 스 : 엔드 게임, 만큼 잘 스타워즈: 라이즈 오브 스카이워커, 실사 라이온 킹, 토이 스토리 4, 캡틴 마블, 알라딘, 과 아기 코끼리

보다 최근에 그는 Rupert Murdoch의 미디어 제국 대부분을 71억 달러에 인수하여 스트리밍 서비스 Hulu와 FX 네트워크의 지배 지분과 성인을 위한 훌륭한 프로그래밍 슬레이트를 다른 자산 중에서 가져왔습니다.

될 모든 것을 실행 많은 누구에게나. 그러나 그것은 디즈니의 CEO가 감독해야 하는 것의 일부일 뿐입니다. 나머지는 XNUMX개의 스트리밍 서비스, 여러 대륙에 있는 테마파크와 리조트, 유람선 노선, 매우 수익성이 좋은 소비재 부문을 포함합니다.

회사에는 아이거의 뒤를 이을 후보들이 있다. 차펙이 오랜 동료인 피터 라이스를 10분 만에 즉결 해고한 후 올 여름 디즈니 제너럴 엔터테인먼트의 회장이 된 유명한 영화 경영자 다나 월든을 시작으로 한다.

아이거는 월든에게 그 일을 맡긴 채 논란이 되고 있는 차펙 기업 구조를 재조직할 것이라는 신호를 보냈지만, 아이거가 무엇을 내놓든 간에 특히 새로운 프로젝트를 승인하는 데 있어 그녀에게 더 많은 권한을 줄 가능성이 높습니다. 그것이 어떻게 진행되는지는 Burbank에서 진행되는 일을 면밀히 관찰하는 사람들을 위해 추적할 가치가 있을 것입니다.

뉴욕 타임즈NYT
2020년 Chapek의 뒤를 이어 Disney Parks, Experiences and Products 회장직을 맡은 Josh D'Amaro도 또 다른 잠재적 후보로 언급되었습니다.

Times가 익명의 소식통을 인용하여 Walden과 D'Amaro 모두 "매우 준비가 되어 있다"는 점은 주목할 가치가 있습니다. D'Amaro는 1998년부터 다양한 디즈니 공원과 리조트에서 근무했지만 그의 약력에 따르면 영화 스튜디오, 방송, 케이블 또는 스트리밍 네트워크를 운영하거나 유명 인사와 협력하거나 인수한 경험이 전혀 없습니다.

Puck에 따르면 Iger는 의심할 여지 없이 이번 주에 이전 Contending 후계자 Kevin Mayer와 점심 식사를 했으며 현재는 또 다른 전 Contending 후임자 Tom Staggs와 파트너 관계를 맺은 벤처 캐피탈리스트입니다. 게임으로 돌아올 수 있습니까?

확실히 Hollywood scuttlebutt는 Mayer를 가능성으로 제안합니다. 그는 회사의 모든 온라인 운영을 지원하는 기술을 보유한 스트리밍 서비스 제공업체인 BAM을 포함하여 Iger에서 많은 대규모 인수를 수행한 팀의 일원이었습니다.

Mayer는 또한 10년 전 Disney+를 매우 성공적으로 출시했으며 사전 판매를 통해 XNUMX만 명의 고객을 확보했습니다. 그가 최고의 자리를 얻지 못할 것이라는 것이 분명해지자 메이어는 떠났고 나중에 당시 급성장하던 소셜 미디어 거대 기업인 틱톡(TikTok)의 단명직을 수락했습니다.

그러나 사실, Disney에 대해 Iger가 경험한 것과 같은 경험을 가진 사람은 아무도 없습니다.

그리고 Iger가 2018년부터 Chapek을 후계자로 선택하고 손질했던 첫 번째 때보다 더 이상 두 번째로 고삐를 놓을 준비가 될 것인지 궁금해하는 이유가 있습니다. Chapek은 홈 엔터테인먼트에서 일했고 Parks를 감독했습니다. & 리조트 및 소비자 제품 XNUMX년. 그는 분명히 회사의 여러 핵심 부분에 대한 경험이 있었습니다.

코웬소
애널리스트 더그 크로이츠 Iger가 돌아온다고 월요일에 고객에게 편지를 썼습니다. “최소한 어느 정도는 이사회가 아닌 아이거가 궁극적으로 회사를 결정하고 후임자에게 권력을 완전히 넘겨주려는 아이거의 의지가 낮다는 인상을 줍니다.”

그는 “우리는 반드시 리더십 부족이 디즈니의 문제라고 생각하지 않으며, 변화가 궁극적으로 아이거의 (차기) 후계자로의 진정한 권력 이양을 더욱 어렵게 만들 것이라고 생각한다”고 덧붙였다.

Iger는 Iger에게도 따라하기 힘든 행동입니다. 내가 월요일에 쓴 것처럼, 모든 성공을 위해 Disney는 매우 큰 도전에 직면해 있습니다. Iger는 이사회가 그에게 부여한 XNUMX년의 창구에서 아마도 그 중 하나를 해결해야 한다는 압박을 받을 것입니다. 그러나 다시 그는 방금 하나의 직업 해야 하고, 그는 해야 합니다.