Kroger가 Albertsons를 인수한 이유는 무엇입니까? 나의 세 가지 소요

식료품 가게의 거인 The Kroger Co.(뉴욕증권거래소: KR)은 금요일 라이벌 Albertsons Companies Inc.와의 합병을 발표했습니다.뉴욕증권거래소: ACI) 24.6억 달러 거래의 일환으로.

시장 점유율을 기준으로 두 번째로 큰 식료품점 소매업체인 Kroger는 네 번째로 큰 식료품점과 사업을 결합하게 될 것입니다. 이 거래는 두 회사의 이사회에서 서명했으며 규제 승인이 필요합니다.

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규제 당국은 두 거대 식료품 기업의 결합이 한 지역에서 너무 많은 영향력을 행사할 경우 승인을 주저할 수 있습니다. 그러나 Morgan Stanley의 애널리스트인 Simeon Gutman은 규제 당국이 거래를 통과하기 위해 일부 매장 매각을 요구할 수 있다고 말했습니다. CNBC.

긴 검토 과정이 궁극적으로 Kroger가 Albertsons를 인수하게 된다고 가정하고 이 합병이 일어나는 몇 가지 주요 이유를 살펴보겠습니다.

낮은 식품 가격

의 최신 뉴스 식음료 부문 가격이 전년 대비 11% 이상 상승하여 공정한 점유율보다 더 많은 것을 확실히 받았습니다. 인베즈 신고 목요일에 인플레이션은 소비자의 마음뿐 아니라 투자자의 마음에도 가장 중요합니다.

Kroger의 XNUMX분기 실적 발표 녹취록에서 Kroger의 CEO인 Rodney McMullen은 회사가 "고객이 돈을 벌 수 있도록 최선을 다하고 있다"고 말했습니다.

McMullen은 실제로 더 높은 식품 비용의 일부를 고객에게 전가하고 있다고 언급했습니다. 그러나 가격 인상을 최소화하는 방법을 찾고 있습니다.

일반적으로 두 거대 기업의 합병은 우수한 규모의 경제를 창출하고 새로운 방식으로 비용을 절감하기 위해 수행됩니다. Kroger는 Albertsons의 발자국을 활용하여 "고객을 위한 가격을 낮추는 데 투자하고 시너지를 통해 약 XNUMX억 달러를 재투자하여 고객의 가격을 낮출 것으로 예상합니다."

Kroger의 부정적인 트래픽 추세는 반전되어야 합니다.

Kroger는 도보 교통 슬럼프를 겪었던 것 같습니다. Invezz와 공유된 도보 교통 분석 회사 Placer.ai의 데이터에 따르면 3년 동안(Yo4.5Y) 방문자 수는 2022년에 매주 평균 -XNUMX% 감소했습니다. 반면에 Albertsons는 증가했습니다. .

누군가는 Kroger가 유기적으로 그렇게 할 수 없다면 성장을 위해 비용을 지불해야 하는 위치에 있다고 가정할 것입니다. Kroger(및 기타 레거시 체인)는 Aldi와 마찬가지로 일반적으로 미국 시장에 새로 도입된 유럽 체인의 증가하는 압력에 직면해 있습니다. 

실제로 Aldi의 이름은 가장 빠르게 성장하는 2021년 미국 식료품 체인점으로 진입했으며 Kroger 다음으로 매장 수 기준으로 세 번째로 큰 식료품점입니다.

대규모 인수는 거래가 성사되면 새롭고 강력한 경쟁자가 나타날 것으로 예상된다는 메시지를 경쟁자에게 확실히 보냅니다. 모든 것이 완료되면 Kroger는 5,000년까지 Aldi의 예상 매장 수인 2,500개의 두 배인 2024개의 매장을 관리하게 됩니다.

크로거, 수비에서 공격으로 전환

오카도 그룹(론:옥도)는 영국에 기반을 둔 온라인 슈퍼마켓 및 기술 기업으로 2018년부터 Kroger와 협력하고 있습니다. Ocado는 로봇으로 작동되는 창고를 건설하고 Kroger를 최대 고객으로 간주합니다. Ocado 주식은 Kroger 거래가 발표된 후 상승했으며, 이에 대해 자세히 읽을 수 있는 최근 부정적인 추세의 반전을 표시할 수 있습니다. 여기에서 지금 확인해 보세요..

공급망, 물류 및 운송 전문가인 Brittain Ladd에 따르면 Kroger의 인수는 부분적으로 온라인 야망에 의해 동기가 부여되었습니다. 그는 에 썼다 링크드 인 포스트 Kroger는 "큰 움직임을 만든 것에 대해 축하받을 가치가 있습니다." 거래로 인한 혜택은 몇 년이 걸릴 것이지만 그는 다음과 같이 설명합니다.

Kroger는 Albertsons 운영을 크게 개선하고 Ocado Group이 구축 및 운영하는 고객 주문 처리 센터를 활용하여 Albertsons에 대한 온라인 및 Click and Collect 주문을 처리할 것입니다.

Aldi와 다른 경쟁자들에 맞서 방어하고 전체 시장 점유율을 방어하는 대신 Kroger는 이제 공격으로 전환할 준비가 되어 있습니다. Ladd에 따르면 두 회사는 합병 후 첫 500년 이내에 공급망 네트워크를 통해 XNUMX억 달러 이상을 절약할 수 있을 것이라고 합니다. 이것은 Kroger가 Aldi에 대한 자신의 위치를 ​​방어하는 데 집중하기보다 Walmart로부터 시장 점유율을 빼앗을 수 있는 추가 탄약을 제공합니다.

래드는 월마트가 특히 온라인 채널에서 식료품 사업에 "더욱 집중"해야 한다고 주장합니다. Walmart는 최근 인수한 소규모 주문 처리 센터인 Alert Innovation을 활용하는 등 반격할 수 있는 도구를 보유하고 있습니다.

아마도 Kroger는 Walmart가 만족하지 않고 지배적인 점유율을 당연하게 여길 것으로 기대하고 있습니다.

최종 생각: 합리적인 합병

Kroger가 Albertsons를 인수하는 것부터 시장 점유율을 보호하는 것부터 가격을 낮추고 새로운 점유율을 얻는 것까지 많은 논리가 있습니다. 경영진은 거래가 2024년에 완료될 것으로 예상하고 식량 인플레이션이 완화될 기미가 보이지 않는 상황에서 Kroger는 상반기보다 XNUMX년 후반기에 훨씬 더 나은 위치에 있을 것입니다.

하고자 하는 투자자 주식을 사다 식품 및 음료 부문의 Kroger는 장기적인 성장을 위해 올바른 움직임을 보이고 있으므로 행운을 빕니다.

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출처: https://invezz.com/news/2022/10/14/why-did-kroger-buy-albertsons-my-three-takes/