홍콩 핀테크 유니콘 WeLab, 인도네시아에 900억 달러 투자

더 많은 신생 기업이 인도네시아의 핀테크 잠재력을 탐구함에 따라 WeLab의 공동 설립자이자 CEO인 Simon Loong은 디지털 뱅킹이 윈-윈 게임이 될 수 있다고 믿습니다.

TSimon Loong에 따르면 여기에 좋은 "아하" 순간과 나쁜 순간이 있습니다. 팬데믹이 한창일 때 가상 은행을 개발하는 것은 좋은 "아하"였습니다. 비록 XNUMX년 가까이 된 온라인 대출 기관인 그의 홍콩 스타트업 WeLab이 힘든 학습 과정을 수반했음에도 불구하고 말입니다.

WeLab의 공동 설립자이자 CEO인 Loong은 인터뷰에서 "디지털 뱅킹을 금융 서비스의 미래로 보고 있습니다. 포브스 글로벌 CEO 컨퍼런스 싱가포르에서 개최되었습니다. WeLab은 2020년 여름에 홍콩에서 자신의 이름을 딴 은행 앱을 출시했습니다. 정기 예금 및 디지털 자산 자문 서비스를 통해 은행은 Covid-19 불확실성을 극복하여 그룹 대출 사용자를 포함하여 홍콩에서 총 500,000명의 사용자를 축적했습니다. 플랫폼 WeLend.

2013년에 설립된 WeLab은 독일 은행 Allianz, China Construction Bank, International Finance Corporation, Sequoia Capital 및 홍콩 억만장자로부터 총 900억 달러의 자금을 확보했습니다. 리 카싱의 톰 그룹. WeLab은 1년 220억 2017만 달러의 자금 조달 라운드 후 유니콘(기업가치 XNUMX억 달러 이상)이 되었습니다. 회사는 현재 가치를 공개하는 것을 거부했습니다.

이제 200년 된 핀테크 회사는 인도네시아를 시작으로 디지털 은행 상품을 해외로 가져올 계획입니다. “기업가로서 우리는 항상 '한 번 짓고 45번은 어떻게 팔지?'를 봅니다. 저에게 그것은 WeLab Bank에 대한 선행 투자로 수익을 창출하는 것입니다.”라고 Loong(XNUMX세)은 계속해서 자랑스럽게 회사 로고의 주황색과 파란색 옷깃 핀을 자랑스럽게 자랑합니다. 홍콩에서든 인도네시아의 수도 자카르타에서든 그는 자신의 신생 기업의 디지털 뱅킹 제품에 대한 "기본 이론"은 동일하며 수출을 준비한다고 덧붙였습니다.

WeLab은 전반적으로 은행업이 아직 초기 단계인 인도네시아에 진출한 가장 최근의 외국 스타트업입니다. 영국 은행 스탠다드차타드(Standard Chartered), 인도네시아 전자상거래 기업 부칼라팍(Bukalapak)과 손잡고 시작 지난달 디지털 은행 BukaTabungan. 한국 인터넷 대기업 네이버와 일본 기술 대기업 소프트뱅크가 지원하는 일본 기반 채팅 앱 라인의 뱅킹 서비스 라인 뱅크 - 시작 작년 XNUMX월 인도네시아의 디지털 뱅킹 앱.

WeLab은 첫 번째 단계로 홍콩 기반 비즈니스 그룹과 함께 인도네시아 은행 Jasa Jakarta(BJJ)를 인수했습니다. 자딘 매더슨's Astra International 240월 초. 이번 조치는 WeLab이 지난 2018월 BJJ의 지배 지분을 XNUMX억 XNUMX천만 달러에 인수하고 두 회사가 XNUMX년 합작 투자 회사인 Astra WeLab Digital Arta(AWDA)를 설립한 후 홍콩 핀테크와 Astra의 두 번째 합작 투자입니다. WeLab은 또한 Maucash를 출시했습니다. 그 해 인도네시아에서 디지털 대출 상품.

"BJJ에 대한 투자는 인도네시아의 선도적인 소매 금융 제공업체가 되고 금융 서비스 산업의 성장과 인도네시아 경제를 지원하려는 금융 서비스 기둥에 대한 Astra의 열망과 일치합니다"라고 Djony Bunarto Tjondro가 말했습니다. 인수에 대한 성명에서 Astra.

금융 서비스 산업을 육성하는 것은 금융 서비스 도입에 뒤처져 있는 동남아시아 최대 국가의 대규모 사업입니다. 널리 인용된 자료에 따르면 270년 기준으로 인도네시아의 77억 2018천만 인구 중 최소 XNUMX%가 은행이 없거나 은행이 부족했습니다. 기사 올해 XNUMX월 세계경제포럼에서. 인도네시아 정부 목표 90년까지 금융 포용 2024% 달성

“싱가포르와 매우 유사한 홍콩과 같은 [완전 은행] 시장에서 디지털 은행이 수익성을 얻으려면 몇 가지 고마진 상품에 집중해야 합니다. 우리에게 그것은 대출과 부입니다. 제XNUMX의 은행 계좌를 누군가에게 파는 것은 의미가 없습니다.”라고 Loong은 말합니다. “인도네시아에서 우리의 전략은 금융 포용입니다. 실제로 계정이 없는 사람들에게 계정을 제공할 수 있습니다.”

CEO는 인도네시아의 디지털 뱅킹 개방 요인으로 인도네시아의 젊음을 꼽았습니다. 올해 정부 통계에 따르면 국가 인구의 41분의 XNUMX가 XNUMX세 미만의 성인입니다. 억만장자의 전자 지갑인 SeaMoney와 같은 디지털 지갑에 대한 수요가 젊은 인구 통계에 의해 급증했습니다. 포레스트 리의 Sea 그룹과 인도네시아 GoTo의 결제 플랫폼인 GoPay가 있습니다. Loong에게 이러한 지갑은 은행 계좌를 위한 임시방편인 "단순하고 저렴한 가격의" 도구일 뿐입니다.

“디지털 지갑은 상품으로서 이자를 내지도 않고 돈을 빌려줄 수도 없습니다. 은행이 아니잖아요?” 룽이 말한다. "젊은 세대는 과거의 현금에서 디지털 지갑, 디지털 뱅킹으로 이동하여 보다 총체적이고 포괄적인 요구 사항을 충족할 것입니다."

FORBES에서 더Fintech PayMongo, 필리핀, 디지털 결제 간소화로 현금 절약By 캐서린 왕

그럼에도 WeLab은 기존 현지 업체들과의 치열한 경쟁에 직면해 있습니다. 완화된 규제 조치에 힘입어 현지 스타트업은 지난 XNUMX년 동안 인도네시아에서 디지털 은행을 설립했습니다. GoTo가 지원하는 Bank Jago는 지난 XNUMX월 인도네시아 최초의 완전 디지털 은행이 된 후 지난 XNUMX월 완전 디지털 뱅킹 앱을 출시했습니다. 소프트뱅크가 지원하는 알라딘은 지난 XNUMX월 이슬람 율법을 준수하는 샤리아 디지털 뱅킹 앱을 출시했다.

Loong은 WeLab이 말레이시아와 인도네시아에 디지털 은행을 출시할 동남아 슈퍼앱 Grab과 같은 기간인 내년에 디지털 은행 앱을 출시할 계획을 갖고 있어 이를 따라잡을 수 있을 것이라고 확신합니다. “은행은 전체적으로 승자독식 산업이 아닙니다… 여러 대기업이 존재할 수 있습니다.”라고 그는 말합니다. "우리는 시장에 매우 만족하며 홍콩의 WeLab Bank가 이미 많은 제품을 구축했기 때문에 경쟁력이 있다고 생각합니다."

홍콩에서 디지털 은행을 운영한 WeLab의 입증된 경험과 온라인 대출 서비스 제품군은 경쟁업체보다 우위에 있을 것이라고 Loong은 말합니다. 규제 기관과 고객의 높은 기대치를 감안할 때 시장은 "디지털 은행 구축의 복잡성을 과소평가"합니다. “당신은 단지 돈을 빌려주거나 주식 중개를 하거나 자산 자문을 하는 것이 아닙니다. 당신은 은행이고 사람들은 당신에게 평생 저축을 제공합니다.”라고 그는 설명합니다.

"젊은 세대는 과거의 현금에서 디지털 지갑, 디지털 뱅킹으로 이동하여 보다 총체적이고 포괄적인 요구 사항을 충족할 것입니다."

동남아시아는 홍콩과 중국 본토를 오가며 경력을 쌓은 Loong에게 새로운 영역입니다. WeLab을 공동 설립하기 전에 Loong은 Citibank와 Standard Chartered의 소매 금융 부서에서 15년을 보냈습니다. 스탠포드 경영대학원에서 경영학 석사 과정을 밟는 동안 아내인 프랜시스 강을 만났다. 두 사람은 함께 호주 시드니 대학교에서 상업 학사 과정을 밟을 때부터 Loong의 동급생인 Kelly Wong과 함께 WeLab을 공동 설립했습니다.

핀테크 대기업의 핵심 사업은 홍콩과 중국 본토에 있으며 온라인 소비자 대출 플랫폼인 WeLend와 WeLab Digital을 운영하고 있습니다. 지난 XNUMX월 WeLab은 공개하다 그해 말에 최대 2억 달러의 가치로 평가되었지만 IPO는 실패했습니다. 이 스타트업은 상장 계획에 대해 언급을 거부했지만 포브스 "전략적 기회를 검토"하면서 홍콩과 인도네시아에 디지털 은행을 구축하고 확장하는 데 전념하고 있습니다.

인도네시아는 Loong의 그랜드 전략에서 발판 역할을 하여 이 지역의 다른 지역으로 스타트업의 범위를 확장합니다. 위랩은 태국, 필리핀, 베트남 진출을 계획하고 있지만 구체적인 이동 일정은 밝히지 않았다. 그 동안 Loong은 회사가 홍콩과 중국 본토에서 사업을 계속하면서 인도네시아와 미래 시장에 적용할 수 있는 교훈을 얻을 것이라고 말했습니다.

"기술, 노하우...우리가 많이 배우고 실수도 많이 할 것이라는 것을 압니다."라고 Loong은 말합니다. “인도네시아를 한다는 것은 우리가 '다음에 더 똑똑해지는 방법'을 활용할 수 있는 기회를 만드는 것입니다. 그러니 다시는 같은 실수를 반복하지 말자.”