포브스 글로벌 CEO 컨퍼런스 2022에서 세계 XNUMX위 부자 Gautam Adani의 기조 연설

I인도 억만 장자 가우 탐 아 다니 항구, 공항, 녹색 에너지, 시멘트, 데이터 센터 등에 관심을 갖고 있는 아메다바드에 기반을 둔 대기업 Adani Group의 회장입니다. 최근 60세의 재벌은 1988년 겸손한 상품 거래 사업으로 그룹을 설립했다. Jeff Bezos 제프 베이조스, 버나드 아놀트 과 빌 게이츠 (Bill Gates) 143억 달러의 재산으로 세계 260위의 부자가 되었습니다. 오늘날 그룹 상장 기업의 시가총액은 20억 달러입니다. 2022월 26일부터 27일까지 싱가포르에서 열린 XNUMX 포브스 글로벌 CEO 컨퍼런스에서 기조 연설을 하면서 Adani는 인도에 대한 자신의 비전과 세계 경제에서 인도가 차지하는 역할에 대해 이야기했습니다.

아래는 전체 연설입니다.

D존경하는 손님 – 좋은 오후입니다!

제20회 포브스 글로벌 CEO 컨퍼런스에 참석하게 되어 영광입니다. 3년 만에 물리적 만남으로 복귀하게 되어 기쁩니다. 가상 회의를 확대 및 축소하거나 Google과 어울리거나 Microsoft와 팀을 구성하면 영구적으로 클라우드에 있는 것처럼 느껴졌습니다. 나는 청중과 그들의 점심 사이에 내가 실제로 지구에 설 수 있는 곳으로 우리가 돌아간 것을 보고 더 기쁠 수 없었습니다.

우리 모두는 지난 몇 십 년이 세계적으로 놀라운 경제 성장의 시기였다는 것을 알고 있습니다. 이러한 맥락에서 회의 주제 "앞으로 나아가는 길"은 매력적입니다. 당신과 내가 "앞으로의 길"을 정의하는 렌즈가 더 이상 동일하지 않을 수 있기 때문입니다. 제가 보기에 세계화는 변곡점에 있습니다. 그것은 우리가 대체로 단극적인 세계에서 받아들이게 된 것과는 매우 다르게 보일 것입니다. 나를 포함한 우리 중 많은 사람들이 다음과 같은 Thomas Friedman의 사회경제적 비즈니스 모델을 받아들였습니다. "세상은 평평하다.” 우리는 디지털 혁명이 "국경의 종말"을 의미한다고 믿기 시작했습니다. 우리는 시장 규제 완화와 경제 통합이 무한한 경제 발전의 중력을 무시하는 시대를 열었음을 인정했습니다. 이것은 경계 없는 무한한 성장의 논리적 요약처럼 보였다.

단 36개월 만에 세상이 바뀔 것이라고 누가 상상이나 했겠습니까? 수요의 급증과 공급의 수축이 동시에 만들어낸 전례 없는 복잡성은 지난 XNUMX년 동안 볼 수 없었던 인플레이션 수준으로 이어지고 있습니다. 많은 연방 은행은 경제를 침체에 빠뜨릴 수 있을 정도로 금리를 인상하는 등 상상도 할 수 없는 일을 하고 있습니다. 오늘날에는 상상도 할 수 없는 현실입니다.

무엇보다도 국경을 훨씬 넘어선 전쟁, 가속화되는 기후 변화 문제, 폭주하는 인플레이션은 우리가 미지의 바다에 있다는 것을 의미합니다. 그리고 이 이야기의 돛은 여전히 ​​펼쳐지고 있습니다. 이 모든 것이 국가 생태계의 대대적인 재편성으로 이어집니다. 우리는 새로운 NATO 회원국을 추가하기 위한 비준, 서아시아에서 아브라함 협정의 롤아웃, 자신의 운명에 대해 더 많은 통제권을 갖고 싶어하는 울타리로 둘러싸인 중앙 아시아 등을 통해 그것을 보았습니다. 우리는 이제 우리가 다극 세계로 전환함에 따라 새로운 일련의 지정학적 결합을 목격하고 있음을 인식해야 합니다. 내가 앞으로 보는 것은 더 큰 자립, 더 낮은 공급망 위험, 더 강한 민족주의를 기반으로 하는 글로벌 참여의 새로운 원칙입니다. 어떤 사람들은 이것을 “탈세계화의 상승세”라고 불렀습니다.

따라서 문제는 이것이 인도를 어디로 떠나는가 하는 것입니다. 제 생각에는 세계적인 격동이 인도의 기회를 가속화했습니다. 그것은 인도를 정치적, 지정학적, 시장적 관점에서 비교적 밝은 몇 안 되는 곳 중 하나로 만들었습니다. "상대적으로"라는 용어는 유럽의 상황이 더욱 어려워졌기 때문에 중요합니다. 진행중인 무력 충돌은 구조적 약점을 가속화했습니다. EU 회원국의 열망 수준의 균형을 유지하고 EU를 통합하는 것은 그 어느 때보다 어려울 것입니다. 영국은 브렉시트(Brexit)와 최적화하기 어려운 새로운 경제 문제로 어려움을 겪으면서 계속해서 하락하고 있습니다.

또한, 세계화의 선두주자로 여겨졌던 중국이 점점 더 고립감을 느낄 것으로 예상합니다. 민족주의 증가, 공급망 위험 완화 및 기술 제한이 영향을 미칠 것입니다. 중국의 일대일로(一帶一路) 이니셔티브는 중국의 세계적 야망을 보여줄 것으로 예상되었지만, 이제 저항으로 인해 도전이 되고 있습니다. 그리고 주택 및 신용 위험은 1990년대의 "잃어버린 XNUMX년" 동안 일본 경제에 일어난 일과 비교되고 있습니다. 이 모든 경제가 시간이 지나면서 재조정되고 반등할 것으로 예상하지만, 반등의 마찰은 이번에는 훨씬 더 어려워 보입니다.

이제 인도에 대해 이야기합니다. 저는 우리가 완벽하지 않다는 것을 처음으로 인정할 것입니다. 그러나 나는 또한 인도 민주주의의 본질이 불완전함에 있다고 주장할 것입니다. 많은 사람들이 인도의 불완전성으로 보는 것은 번창하고 시끄러운 민주주의를 반영합니다. 자유로운 자만이 자신의 불완전함을 드러내기 위해 소음을 낼 수 있습니다. 이를 과도하게 관리하는 것은 다양성을 표현하는 인도의 독특한 능력을 파괴하는 것입니다. 사실 인도는 이제 막 세계 2030위의 경제 대국이 되었습니다. 사실은 인도가 75년까지 세계 100위의 경제 대국이 되는 길에 있다는 것입니다. 사실 인도의 진정한 성장은 금년에 독립 XNUMX주년을 맞이하여 독립 XNUMX주년을 향해 이제 막 시작되고 있습니다. 우리 나라는 이 기간을 Amrit Kaal이라고 부릅니다. 더 나은 내일을 시작하기 위한 완벽한 기간을 의미합니다.

이제 앞으로의 25년을 상상해 보겠습니다. 이 기간 동안 인도는 100% 문맹 퇴치 수준의 국가가 될 것입니다. 인도는 또한 2050년 이전에 빈곤이 없을 것입니다. 우리는 38년에도 중위 연령이 2050세에 불과한 나라가 될 것이며 세계에서 가장 많이 소비하는 중산층을 가진 나라가 될 것입니다. 우리는 또한 1.6억 인구의 순전한 소비 규모를 감안할 때 가장 높은 수준의 외국인 직접 투자를 유치하는 국가가 될 것입니다. 우리는 경제 3조 달러에서 경제 30조 달러, 주식 시가 총액 45조 달러, 세계에서 자신의 위치를 ​​절대적으로 자신하는 나라가 될 것입니다.

추세를 더 두 번 클릭해 보겠습니다. 독립 이후 인도가 GDP 58조 달러를 달성하는 데 거의 1년이 걸렸습니다. 그 후 12조 달러를 달성하는 데 2년이 걸렸고 그 후 5조 달러를 달성하는 데 3년이 걸렸습니다. 디지털 혁명이 시작되고 모든 유형의 활동이 국가적 규모로 변모함에 따라 이 속도는 더욱 가속화될 것입니다. 우리는 이미 이것을 목격하고 있습니다. 2021년에 인도는 9일마다 유니콘을 추가했으며 전 세계에서 가장 많은 실시간 금융 거래(48억 건)를 실행했습니다. 이는 중국보다 3배, 미국·캐나다·프랑스·독일을 합친 것보다 6배나 많다.

인도는 이제 수천 명의 기업가를 창출하기 직전에 있습니다. 많은 사람들이 성공에 이르지는 못하겠지만, 순수한 배움과 젊은이들의 추진력은 인도에서 유니콘 창조의 속도가 가속화될 것임을 의미합니다. 그리고 떠오르는 모든 유니콘에 대해 수십 개의 마이크로 유니콘이 탄생하는 것을 보게 될 것입니다. 사실, 인도는 이미 세계에서 가장 새로운 아이디어를 얻을 수 있는 곳입니다. 인도의 760개 지역 중 670개 이상의 지역에 적어도 하나의 등록된 스타트업이 있습니다. 열망과 결합된 스마트폰과 저렴한 데이터는 국가를 변화시키는 가장 강력한 조합을 만듭니다. 그리고 디지털 방식으로 지원되는 인도의 여정은 이제 막 시작되었습니다.

현재까지 인도의 이러한 성장 여정은 주로 국내 투자에 의해 주도되었지만 우리는 경제가 국내 및 해외 직접 투자 모두를 필요로 한다는 것을 알고 있습니다. 지난해 인도는 85억 달러로 연간 최대 FDI 유입을 기록했다. 현재 진행 중인 올해에는 유입액이 100억 달러를 넘어 또 다른 기록을 세울 것으로 예상됩니다. 사실, 인도의 FDI 유입은 20년 이후 2000배 이상 증가했습니다. 인도에 대한 글로벌 신뢰가 증가하고 있다는 이보다 더 좋은 신호는 없을 것입니다. 저는 인도로의 FDI 유입이 더욱 가속화되어 향후 500년 동안 15억 달러 이상으로 증가하여 인도가 단연 세계에서 가장 빠르게 성장하는 FDI 대상이 될 것으로 기대합니다.

이러한 국가의 신뢰는 기업이 내리는 결정의 규모에도 반영됩니다. 이것은 인도의 부상으로부터 이익을 얻는 Adani Group의 경우였습니다. 이러한 맥락에서 우리의 전략적 방향을 정의할 주요 영역(인도 내부와 인도 국경 너머)에 대해 간략히 설명하겠습니다. 맨 위에는 에너지 전환(Energy Transition)이 있고 그 다음은 디지털 전환(Digital Transformation)입니다.

그룹으로서 우리는 향후 100년 동안 70억 달러 이상의 자본을 투자할 것입니다. 우리는 에너지 전환 공간에 이 투자의 70%를 할당했습니다. 우리는 이미 세계에서 가장 큰 태양광 기업이며 훨씬 더 많은 일을 할 계획입니다. 이러한 맥락에서 Adani New Industries는 에너지 전환 공간에서 우리가 하고 있는 베팅의 표현입니다. 통합된 녹색 수소 기반 가치 사슬에 XNUMX억 달러를 투자하는 것이 우리의 약속입니다.

따라서 당사의 기존 20GW 재생 에너지 포트폴리오에 추가로 새로운 비즈니스는 45헥타르의 토지에 걸쳐 100,000GW의 하이브리드 재생 에너지 발전으로 확대될 것입니다. 이는 싱가포르 면적의 1.4배입니다. 이를 통해 3만 톤의 녹색수소 상용화에 성공할 것입니다. 이 다단계 사업은 인도에 10개의 기가 공장을 건설하는 것을 보게 될 것입니다. 우리는 원시 실리콘에서 태양 전지 패널, 10GW 통합 풍력 터빈 제조 시설 및 5GW 수소 전해조 공장으로 후방 통합될 XNUMXGW 실리콘 기반 태양광 가치 사슬을 구축하는 과정에 있습니다. 오늘날 우리는 가장 먼저 가장 저렴한 녹색 전자 생산업체 중 하나가 되고 그 다음에는 가장 저렴한 녹색 수소 생산업체가 될 수 있다고 자신 있게 말할 수 있습니다. 이는 인도의 절대적인 게임 체인저이며 인도가 언젠가 순수 에너지 수출국이 될 수 있는 전례 없는 가능성을 열어줍니다.

그러나 우리는 이 독특하고 야심찬 에너지 전환 여정을 수행하는 동안 우리의 목표가 국가적 요구와 공평하게 유지되도록 하고 있습니다. 비평가들은 인도가 많은 인구에게 서비스를 제공하는 데 필요한 모든 화석 연료 공급원을 즉시 제거하도록 할 것입니다. 이것은 인도에서 작동하지 않을 것입니다. 오늘날에도 세계 인구의 16%를 차지하는 인도는 CO7 배출량의 2% 미만을 차지하며 이 비율은 계속 떨어지고 있습니다. 그러므로 스티브 포브스가 불과 며칠 전에 했던 말을 되풀이해 보겠습니다. 인용문 — “놀랍게도, 화석 연료를 대체 에너지원으로 대체하는 데 무엇이 관련되어 있는지 파악하기 위해 숙제를 하는 사람은 아무도 없었습니다. 또한 태양이 빛나지 않거나 바람이 불지 않으면 어떤 일이 일어날지 고려하지 않았습니다.” 인용을 취소합니다. 아무도 그것을 더 잘 말할 수 없었습니다.

다음으로, Digital Transformation의 영역에서 우리의 야망은 에너지 전환 인접성의 이점도 추구합니다. 인도 데이터 센터 시장은 폭발적인 성장을 목격하고 있습니다. 이 부문은 세계의 다른 어떤 산업보다 더 많은 에너지를 소비하므로 친환경 데이터 센터를 구축하려는 우리의 움직임은 판도를 바꾸는 차별화 요소입니다. 우리는 항구에서 끌어온 일련의 지상 및 전 세계적으로 연결된 해저 케이블을 통해 이러한 데이터 센터를 상호 연결하고 수억 명의 Adani의 B2C 소비자를 하나의 공통 디지털 플랫폼에 연결하는 소비자 기반 슈퍼 앱을 구축할 것입니다. 일단 완료되면 수익 창출 가능성은 무한합니다. 우리는 또한 이미 수백 개의 태양열 및 풍력 기지를 운영하고 있는 세계 최대의 지속 가능성 클라우드 구축을 막 마쳤습니다. 이 모두는 곧 글로벌 AI 연구소로 확장될 하나의 거대한 명령 및 제어 센터에서 시작됩니다. 이것들은 Adani의 디지털 비즈니스에서 주류가 되고 있는 인접 요소 중 일부에 불과합니다.

내가 Adani의 재생 가능 및 디지털 비즈니스에 초점을 맞추는 동안 Adani 그룹은 거대한 네트워크처럼 작동하는 일련의 인접 비즈니스 역할을 합니다. 이 인접 기반 비즈니스 모델은 전략적 방향의 핵심을 정의합니다. 자세히 설명하겠습니다.

• 여객 수송량의 25%, 항공화물 수송량의 40%를 차지하는 국내 최대 공항 운영사입니다.

• 우리는 30%의 국내 시장 점유율을 가진 인도 최대의 항만 및 물류 회사입니다.

• 우리는 발전, 송배전, LNG 및 LPG 터미널, 도시 가스 및 파이프 가스 유통에 걸쳐 인도 최대의 통합 에너지 기업입니다.

• 우리는 Adani Wilmar의 IPO 이후 가장 가치가 높은 FMCG 회사입니다.

• 우리는 데이터 센터, 슈퍼 앱, 산업용 클라우드, 항공우주 및 방위, 금속, 석유화학을 포함하는 여러 새로운 분야에서 우리의 길을 선언했습니다.

• 우리는 미국에서 두 번째로 큰 시멘트 제조업체입니다.

• 우리의 시가총액은 260억 달러로 인도의 어느 회사보다 빠르게 성장했습니다.

제가 말하고 싶은 점은 – 인도는 놀라운 기회로 가득 차 있다는 것입니다. 진정한 인도 성장 스토리는 이제 막 시작되었습니다. 이것은 기업이 인도의 경제 부활과 세계에서 가장 크고 가장 젊은 민주주의가 제공하는 놀라운 수십 년 후유증을 수용할 수 있는 최고의 창입니다. 인도의 향후 XNUMX년은 인도가 세계에 미칠 영향에 대해 가장 결정적인 해가 될 것입니다.

내 견해는 치료할 수 없는 낙관론자에서 나온 것이라고 말하면서 결론을 내리겠습니다. 이러한 낙관주의는 우리를 인도의 가장 가치 있는 사업으로 만든 돛의 바람입니다. 인도의 성장 이야기에 대한 나의 믿음을 불태우는 것은 바로 그 불입니다. 인디언들이 무한의 상징으로 믿는 것은 하늘의 파란색입니다.

막을 수 없는 시대가 도래한 민주주의는 인도의 시대가 도래했습니다. 저는 이것이 세계 질서에 좋은 소식이 될 수 있다고 진심으로 믿습니다. 인도는 경제적으로 성공한 민주주의 국가로서 모범을 보입니다.

단기적으로 우리가 하는 일은 마라톤처럼 보일 것입니다. 우리가 장기적으로 달성하는 것은 스프린트처럼 보일 것입니다. 그렇습니다. 바다는 격렬할 것입니다. 그러나 내 안의 낙관주의자는 우리를 평범하게 만드는 고요함보다 우리를 위대하게 만드는 격동을 더 좋아합니다.

저는 여러분이 인도에 베팅하고 인도의 열망과 잠재력을 받아들이도록 초대합니다.

고맙습니다.