크리스마스 시즌이 너무 일찍 시작된다고 생각하시나요? XNUMX월 할로윈에 도전해보세요

K두 아이의 엄마인 36세 애슬린 맥키온은 할로윈을 위해 전력을 다한다. 그녀는 그 블록에 가장 옷을 잘 입는 집이 있습니다. 그녀는 트릭 오어 트릿이 눈을 가늘게 뜨고 지붕에 거대한 고양이를 부풀리며 거미를 조작하여 감히 현관문에 접근하는 사람에게 뛰어내립니다. 내부의 각 방에는 음악에 따라 춤추고 움직이는 마녀, 유령, 영혼 수확자의 실물 크기 조각상이 있습니다.

McKeon은 "우리는 장식하기 위해 대부분의 사람들보다 조금 더 많은 일을 합니다."라고 말했습니다.

McKeon에게 휴가는 장식을 걸기 몇 달 전인 35,000월에 시작됩니다. 그 때 그녀는 Spirit Halloween에서 그녀의 직업으로 돌아갑니다. 으스스한 휴가에 대한 그녀의 뻔뻔한 열정은 그녀가 1,450여 년 전에 처음에는 매장 직원으로 합류했고 지금은 뉴저지에서 XNUMX개 매장을 감독하는 지역 관리자로 합류한 소매업체를 위한 일종의 포스터 어린이로 만듭니다. 그녀는 올해 XNUMX개의 매장에 직원이 될 XNUMX명의 계절 근로자로 구성된 마구간의 일원입니다.

많은 미국인들이 여름 무더위를 이겨내려고 애쓰고 있는 가운데, Spirit Halloween 매장이 전국 도시에서 생겨나기 시작했습니다. Spirit Halloween의 CEO인 Steven Silverstein은 "우리는 지금 완전히 기울어져 있습니다."라고 말했습니다. 포브스 XNUMX월 초에. "우리는 고용에 몰두하고 있고, 매장을 짓고 있고, 상품을 만드는 일에 몰두하고 있습니다."

할로윈은 휴일 소비자 지출에서 크리스마스 다음으로 무서운 수익성이 있습니다. 지난해 미국인들은 껍질을 벗긴 전국 소매 연맹(National Retail Federation)에 따르면 할로윈 의상, 사탕 및 장식에 대한 기록적인 10억 달러는 40년 전보다 19% 증가했습니다. 코로나XNUMX 팬데믹에도 불구하고 말이다.

Spirit Halloween은 휴일에 전념하는 가장 큰 체인입니다. Moody's에 따르면 용암 램프, 너바나 티셔츠 및 방귀 기계 판매로 유명한 소매 체인 Spencer Gifts를 소유하고 있는 모회사는 작년에 1.7억 달러에서 증가한 1.1억 달러의 매출을 올렸습니다.

이 계절 소매업체는 1983년 캘리포니아의 한 상점 주인이 일반 여성 의류 재고를 할로윈 의상으로 교체하기로 결정하면서 시작되었습니다. 겟업은 너무 빨리 팔려서 확장하기로 결정했고 궁극적으로 남서부 전역에 60개의 임시 할로윈 장소를 열었습니다. 1999년에 그는 700개의 쇼핑몰 기반 상점이 있는 Spencer Gifts의 소유주에게 판매하기로 동의했습니다.

회사는 앞으로 몇 년 동안 더 많은 거래를 했으며 2003년 Silverstein이 CEO로 임명되었습니다. 메이시스(Macy's)와 블루밍데일(Bloomingdale's)에서 근무했던 소매 경영자였던 그는 XNUMX년 넘게 근무한 Linens N' Things의 사장직에서 해고되어 일자리가 필요했습니다. "Spencer's는 내 재미있는 뼈대에 매력을 느꼈습니다."라고 마이애미의 부유한 가정에서 자란 Silverstein이 말했습니다. 그곳에서 아버지는 심장 전문의였고 어머니는 광고 대행사에서 일했습니다. 그는 방학 때 조부모님의 데이토나 비치 모텔에서 프런트 데스크에 직원을 고용했습니다.

그는 빠르게 성장하기 시작한 작은 Spirit Halloween을 물려받았습니다. 그는 다른 소매상들이 비워둔 빈 상점을 이용할 수 있다는 것을 알게 되었고, 집주인은 몇 달 동안만 채워도 너무나 기뻐했습니다. Spirit의 웹사이트에서 위치는 "이전 Sears", "이전 Beals" 및 "이전 Pier 1"과 같이 어려운 시기에 떨어져 사라지기 전에 그곳에 있었던 소매업체에 의해 확인되었습니다. 작년, 원래 Barney's를 인수했습니다. 맨해튼 미드타운에서 한때 도시의 사교계 명사들이 자주 찾는 화려한 백화점을 폴리에스터 마녀 의상, 잭오랜턴, 안개 기계로 가득 채웠습니다. 일부 도시에서는 폐쇄된 교회에 가게를 차렸습니다.


(디스)출현법

Spirit Halloween은 1,400년 전 130개 매장에서 올해 XNUMX개 이상의 임시 매장을 열 예정이며 시계가 자정을 치면 사라진다.


위치를 여는 데 약 90일이 소요되고 그 다음에는 경주로 향합니다. Spirit Halloween은 XNUMX% 이상이 매장 내 구매에서 발생하는 모든 수익을 올리기까지 약 XNUMX개월이 소요됩니다. “군사작전과 슈퍼볼 하프타임 사이 어딘가에 비유합니다. 그들은 어떻게 그렇게 했습니까?” 실버스타인이 말했다.

그래서 막바지 쇼핑객을 빈손으로 보내지 않고 소매업체는 31월 40일 영업이 끝날 때까지 재고가 완전히 채워지는 것을 목표로 합니다. 이는 의상의 상당 부분(마녀, 유령, 고블린)이 생각하는 데 도움이 됩니다. 상록수이기 때문에 매 시즌이 끝날 때 재고의 XNUMX%를 할인하지 않고 포장할 수 있습니다. 그 물건은 가까운 임시 저장 장치에 넣어져 큰 유통 센터로 왔다 갔다 하는 것보다 저렴한 대안입니다.

국가의 현재 노동력 부족에도 불구하고 높은 복귀 직원 비율은 Spirit이 단 한 번의 시즌 동안 매장 직원을 유지하는 데 도움이 되었습니다. McKeon이 관리하는 매장에서 직원의 절반이 이전에 그곳에서 일했습니다. 많은 사람들이 십대, 전업주부 또는 교사로, 종종 다가오는 휴가철을 대비하여 약간의 추가 돈을 벌려고 합니다. 한 여성이 재산세를 낼 만큼 벌기 위해 매년 다시 옵니다. 이는 뉴저지에서 생활의 두려운 사실입니다.

유연한 교대는 추첨의 일부입니다. 일주일에 이틀, 두 시간만 일할 시간이 있습니까? 괜찮아요. 예를 들어, McKeon은 지난 12년 중 각각 XNUMX개월 동안 소매업체에서 일했습니다. 남은 기간 동안 그녀는 자녀 학교에서 풀 타임으로 자원 봉사를 하며 그곳에서 견학을 조직하고 도서관을 운영합니다. 여름에 그녀와 그녀의 남편은 또 다른 계절 사업을 하고 있습니다. 바로 마을 아이스크림 트럭을 운영하는 것입니다.

Silverstein은 "사람들은 복귀를 지향합니다. "그것은 우리의 비밀 중 하나입니다."

Target 및 Walmart와 같은 더 큰 체인과의 경쟁력을 유지하기 위해 Spirit은 작년에 임금을 인상하고 이전 직원이 복귀하는 데 더 유리하게 만들었습니다. Spirit의 30% 직원 할인은 특히 McKeon과 같은 할로윈 애호가들에게도 나쁘지 않습니다.

Moody's의 분석가인 Joe Tringali는 “그들은 직원을 신속하게 배치하고 최적의 임대 계약을 체결하는 것으로 입증되었습니다. “쉬운 일이라면 누구나 할 것입니다. 진입장벽 역할을 한다”고 말했다.

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출처: https://www.forbes.com/sites/laurendebter/2022/08/20/you-think-christmas-season-starts-too-early-try-halloween-in-july/