믿거나 말거나, 메타버스 땅은 결국 희소할 수 있습니다.

최근에 세계적으로 유명한 지루한 NFT(Nonfungible Token) 영장류의 배후 팀인 Yuga Labs가 일부를 확보했습니다. Otherdeed 매각으로 300억 달러 NFT는 곧 메타버스가 될 토지 플롯의 모음입니다. 실제로 블록체인 산업에서 디지털 자산 희소성을 만드는 주요 방법인 NFT는 Decentraland 및 The Sandbox를 포함한 대부분의 메타버스 프로젝트에서 가상 토지 소유권을 처리하는 데 선호되는 방법으로 부상했습니다. 이 모든 것이 커뮤니티에서 흥미로운 질문을 촉발했습니다. 광대하고 거의 끝이 없는 디지털 공간인 메타버스에서 어떻게 디지털 토지가 부족할 수 있습니까? 자, 파헤쳐 보겠습니다.

무엇보다도 먼저 방에 있는 코끼리에 대해 이야기합시다. 메타버스는 실제가 아닙니다. 내 말은, 준비된 플레이어 1-스타일 메타버스, 우리가 알고 있는 인터넷의 원활한 가상 현실 기반 변환. 따라서 Decentraland에서 열광할 때 VR 헬멧을 착용할 수 있지만 Instagram을 매일 사용하거나 뉴스 피드 서핑을 할 때는 장치가 거의 켜져 있지 않습니다.

다시 말해, 현재 우리가 가진 것은 상대적으로 고립된 메타버스 프로젝트가 증가하고 있다는 것입니다. 이 프로젝트는 더 큰 웹의 브라우징과는 대조적으로 다양한 프로젝트별 경험과 기능을 사용자에게 제공합니다. 이것은 그 자체로 희소성이 그들의 땅이 가는 만큼 고려해야 할 유효한 개념임을 암시합니다. 비록 우리가 현실 세계의 땅과 동일한 프리즘을 통해 그들의 가치를 고려하더라도 말입니다.

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땅의 법칙

현실 세계에서 토지의 가치는 몇 가지 아주 명확한 변수의 산물입니다. 토양. 이 모든 것은 이 땅에서 무엇을 할 계획인지에 따라 달라질 수 있습니다. 목적은 가치를 정의하지만 그 가치는 여전히 수량화할 수 있습니다.

가치는 종종 희소성과 밀접한 관련이 있으며 토지도 예외는 아닙니다. 행성의 총 표면적은 510.1억 15만 평방 킬로미터이지만 그 중 절반 이상이 물 속에 잠겨 있으며 석유 및 가스 파이프라인과 해저 케이블 라인에 작동하지만 그 외에는 거의 없습니다. 지금까지 사용 가능한 토지 면적의 약 XNUMX%를 수정했지만 결국 토지는 유한합니다. 가치 및 재정적 타당성 고려 사항(투자 가치가 있어야 함)을 고려하면 실제로 취득하기에 합당한 토지의 풀은 훨씬 더 얇아집니다.

샌드박스를 예로 들어 보겠습니다. 거기에 도달하는 가치는 무엇입니까? 다시 말하지만 가치는 목적에서 나옵니다. 예를 들어 당신이 패션 브랜드라면 구찌와 비슷한 디지털 공간에서 혜택을 볼 수 있을 것입니다. 또한 이 브랜드와 경쟁하려는 경우 자신의 콘센트의 멋진 외관으로 발자취를 차단하기 위해 가능한 한 자체 플롯에 가깝게 위치하기를 원할 것입니다.

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여기서 희소성이 다시 작용합니다. 구찌 매장 옆에 살 수 있는 NFT 플롯이 너무 많습니다. 디지털 영역에서 거리 자체가 임의적으로 보일 수 있지만 완전히 정확하지는 않습니다. 거리는 이 특정 메타버스가 공간, 개체 및 움직임을 처리하는 방식에 따라 결정됩니다. 결국, 당신은 자신의 메타버스 상점이 구매자가 탐색할 수 있는 실제 3D 상점이 되기를 원할 것입니다. 이 상점에는 3D 공간 그리드와 최소한 기본 물리 엔진이 필요합니다. 물론 외부보다 내부 공간을 더 크게 만들기 위해 비유클리드 기하학 및 기타 스마트 디자인 기능을 사용하는 것이 가능할 수도 있지만 이는 백엔드의 작업량을 증가시키고 사용자 경험에 영향을 미칩니다.

보시다시피, 기술적 제약과 비즈니스 논리는 디지털 영역의 기본과 이러한 영역이 호스팅할 수 있는 활동을 결정합니다. 디지털 세계는 끝이 없을 수 있지만 백엔드 서버의 처리 기능과 메모리는 끝이 없습니다. 서버 스택에 불이 붙지 않고 호스팅하고 처리할 수 있는 디지털 공간이 너무 많으며, 비즈니스를 계속 유지하면서 이러한 결과 내에서 가질 수 있는 창의적 여유는 매우 많습니다. 이러한 프레임워크는 사용자와 투자자가 가치를 해석하는 방식을 알려주는 좌표 시스템을 생성하며 그 과정에서 희소성도 생성합니다.

저 너머에 있는 크고 넓은 세상

많은 평가 및 희소성 메커니즘이 해당 코드에 정의된 특정 메타버스의 고유한 기능에서 비롯되지만 실제 고려 사항은 그 이상은 아니더라도 그만큼 중요합니다. 그리고 메타버스의 확산은 그것들을 거의 바꾸거나 희소성을 감소시키지 않을 것입니다.

사용자 기반부터 시작하겠습니다. Sandbox는 월간 활성 사용자가 300,000명이라고 보고하고 Decentraland의 경우 이 수치는 거의 동일합니다. 순수한 수학의 관점에서, 이것은 실행 중인 메타버스 콘센트에서 월간 발자국에 대한 상한선입니다. 따라서 너무 인상적이지는 않더라도 대부분의 새로운 메타버스 프로젝트에서는 이기기 어려울 수 있으며, 이는 다시 토지 가치에 타격을 줍니다. 같은 계정으로 AAA 메타버스가 하나 있고 사용자가 10인 프로젝트가 XNUMX개 있는 경우 투자자는 AAA 메타버스와 그 토지를 찾아갈 것입니다. 이것은 또한 가치 중심의 메타 희소성을 생성합니다. 물론 일반적으로 많은 토지가 있지만 그 중 제한된 부분만이 가능한 투자를 만듭니다.

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여기에서 온페이지 광고와의 비교가 도움이 될 것입니다. 광고주는 트래픽이 더 많은 웹사이트를 선호하며 페이지의 광고 스팟 수는 합리적인 UX의 제약으로 인해 제한됩니다. 당신은 항상 수십 개의 웹사이트를 더 만들 수 있지만, 동일한 트래픽을 가져오지 않는다면 거기에 있는 광고 스팟은 거의 가치가 없을 것이고 상위 사이트에 있는 광고 스팟은 희소할 것입니다.

사용자 기반을 넘어 무형의 와우 요소도 있습니다. 이유 중 하나는 브랜드가 메타버스의 땅을 사는 것은 미디어가 그것에 대해 쓸 것을 알고 있기 때문입니다. 대기업이 어떤 메타버스로 진입하더라도 견인력을 발생시키는 것은 사실입니다. 그럼에도 불구하고 그들은 작은 신문보다 블룸버그에 대한 보도를 선호하는 것과 같은 방식으로 자체적으로 약간의 견인력을 구축한 무언가로 롤링을 하려고 합니다. 같은 리그에서 뛰거나 자신의 몸무게를 뛰어넘는 펀치를 날리거나 최소한 그런 일을 하고 있는 파트너와 같은 브랜드입니다. 그리고 그것들은 일반적으로 드물다.

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언젠가 우리는 하나의 일관된 메타버스로 끝날 수 있지만 거기에서도 그것을 묶는 규칙은 가치를 개념화하기 위한 자연적 또는 인공적 기반으로 작용할 것이며, 이는 어떤 형태로든 희소성을 고려하게 될 것입니다. 이제 사용자가 원활하게 이동할 수 없는 흩어져 있는 메타버스의 세계에서 경쟁과 더 나아가 희소성은 방정식의 상당 부분을 차지합니다.

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