우크라이나의 기술 신생 기업에게 전쟁은 밈, 정보 캠페인 및 비즈니스 지속을 의미합니다.

전쟁 전에 우크라이나에서는 기술 회사가 급증했습니다. 이제 러시아의 250,000명의 IT 직원은 러시아의 선전에 맞서 싸우고 훼손하기 위해 기술을 사용할 작은 방법을 모색하고 있습니다.

On 수요일, 세 명의 젊은 우크라이나 기업가가 만든 얼굴 교환 앱인 Reface는 전쟁 관련 시각적 밈을 쉽게 만들고 공유할 수 있는 새로운 앱을 선보일 예정입니다. 우크라이나인들은 Memomet이라는 새로운 앱을 가장 먼저 받게 될 것입니다. 창립자들은 이 앱이 정보 전쟁에 맞서 싸우는 데 도움이 되고 우크라이나에 대한 러시아의 공격에 좀 더 쉽게 대처할 수 있기를 바랍니다.

Reface의 최고 운영 책임자이자 2021년 Forbes 30 Under 30 Europe 목록에 선정된 Anton Volovyk는 "우리는 밈이 불안과 싸우는 데 도움이 된다는 것을 깨달았습니다."라고 말합니다. "유머는 우크라이나 내러티브를 계속 이어갈 수 있는 영역 중 하나입니다."

새로운 앱은 키예프에 본사를 둔 Reface의 최신 반전 노력입니다. Andreessen Horowitz가 이끄는 종자 자금으로 5.5만 달러를 받은 이 회사는 이전에 추가된 푸시 알림 200억 명의 사용자에게 침공 사실을 알리고 우크라이나 편에 설 것을 촉구했습니다. 또한 앱에서 생성된 모든 동영상에 우크라이나 국기와 #StandWithUkraine 해시태그를 추가했습니다.

Memomet은 그 자체로 가장 작은 것입니다. 그러나 전쟁 전에 기술 기업이 급증하고 IT 근로자 인구가 빠르게 증가하여 250,000명으로 증가한 우크라이나 전역에서 이러한 작은 노력이 단독으로 또는 국가의 자원 봉사 "IT 군대"와 함께 수행된 경우가 더해졌습니다. 이는 진행 중인 정보 전쟁의 광학과 인도주의적 자금 및 지원 조직에 특히 도움이 됩니다. 우크라이나 기술 회사와 근로자가 수행하는 프로젝트 중에는 국경 통과 교통에 대한 최신 정보가 자동으로 업데이트되는 Google 문서, 러시아와 벨로루시로의 디지털 링크를 찾는 새로운 소프트웨어, 군사 및 인도주의 단체를 위한 다양한 기금 모금 등이 있습니다. 노력.

오데사에 본사를 두고 생산성 앱을 만드는 Readdle의 CEO인 Igor Zhadanov는 "우크라이나인들은 압박 속에서도 자기 조직화를 정말 잘합니다."라고 말합니다. “우리는 IT군을 우산 삼아 침공 후 첫 48시간 동안 이를 조정하기 위한 우산 역할을 하면서 수백 개는 아니더라도 수십 개의 계획을 세웠습니다. 하지만 IT군 사령관은 한 명도 없습니다. 다양한 그룹이 반격할 수 있는 최대 영향을 파악하려고 노력하고 있습니다.”

우크라이나의 디지털 정보부 장관인 미하일로 페데로프(Mykhailo Federov)가 전쟁 초기에 디지털 전문 지식을 갖춘 민간인이 국가의 IT 군대에 합류할 것을 요청한 후 우크라이나인들은 텔레그램 채널에 작업을 게시하고 회원들에게 분산 서비스 거부를 사용하도록 권장함으로써 응답했습니다. DDoS) 러시아 웹사이트 공격. “DDoS는 끊임없는 작업입니다. 우리는 이를 개선하기 위해 노력하고 있지만 이것이 우리의 유일한 활동은 아닙니다.”라고 Telegram 그룹의 익명 관리자 중 한 명이 말합니다. "DDoS의 경우 공격 대상과 우선 순위를 결정하는 전담 팀이 있습니다."

그러나 대부분의 기술 기업과 IT 종사자들에게 있어서 반격이란 앱을 만들고, 소셜 미디어에 동영상과 정보를 게시하고, 미국과 유럽 고객들 사이에서 인지도를 높이고, 돈을 모으는 일을 의미합니다. 자원봉사 민간인 그룹은 구성원과 목표가 중복되어 자체 조직되었습니다. Readdle의 이사이자 Igor의 형제인 Denys Zhadanov는 "사람들을 돕고 기술을 사용하는 일을 하고 있다면 IT 군대에 속해 있다고 말할 수 있습니다."라고 말합니다. “매우 분산되어 있고 혼란스럽습니다. 일부 회사는 이러한 전쟁 모드로 전환하고 있으며 일부 회사는 회사 운영을 유지하려고 노력하고 있습니다. 그것이 우리가 운영 자금을 조달하고 급여와 세금을 지불하는 방식이기 때문입니다.”

"우크라이나인들은 압박 속에서도 자기 조직화를 정말 잘합니다."

시위대가 친러시아 동조로 정부에 반란을 일으키고 결국 정권을 교체한 마이단 혁명 이후 지난 XNUMX년 동안 주로 IT 컨설팅 회사와 소프트웨어 개발자로 구성된 우크라이나의 기술 산업은 연간 두 자릿수 비율로 성장해 왔습니다. 이는 미국과 유럽의 고객을 통해 서구와 깊은 관계를 맺고 있는 새로운 계층의 젊고 부유한 근로자를 창출했습니다.

IT 컨설팅 및 소프트웨어 개발을 담당하는 스웨덴-우크라이나 기업 Beetroot의 공동 창립자이자 CEO인 Andreas Flodström은 "매우 역동적인 일이 일어나고 있습니다."라고 말합니다. “당신은 경제와 산업의 변화뿐 아니라 사회 변화의 일부이며, 이는 자유와 민주주의의 가치와 밀접하게 연관되어 있습니다. 거기에 있으면 몸으로 거의 느낄 수 있습니다.”

그래서 기술 근로자와 그들의 회사가 나섰습니다. 전쟁 초기에 널리 알려진 캠페인에서 인터넷 사용자들은 넘쳐나는 러시아 레스토랑 리뷰 페이지 Google 지도와 러시아 라이프스타일 웹사이트 Afisha.ru에서 우크라이나 전쟁에 대한 자세한 내용을 확인할 수 있습니다.

우크라이나의 IT 컨설팅 및 소프트웨어 회사인 Railsware도 마찬가지로 초기에는 소셜 미디어를 사용하여 러시아 일반 시민들에게 다가가 러시아 정부의 선전을 훼손하고 발디미르 푸틴의 우크라이나 침공으로 인한 파괴에 대한 소문을 퍼뜨렸습니다. Railsware의 전무이사인 Sergey Korolev는 "러시아 선전에서는 손실이 없고 모든 것이 잘 진행되고 있으므로 걱정할 필요가 없다고 말합니다. 우리는 그들의 탱크와 자동차가 파괴되고 시체가 도로에 있는 수백 개의 비디오를 보유하고 있습니다."라고 말했습니다. 우크라이나인이지만 지난 XNUMX년 동안 폴란드 크라쿠프에 살고 있습니다.

그러나 러시아인을 대상으로 한 비디오 캠페인은 효과가 없었기 때문에(“그들은 진실을 알고 싶어하지 않았습니다”라고 그는 말합니다) 대신 우크라이나를 지원하는 방법에 대한 정보를 서방 고객과 공유하는 데 다시 집중했습니다. “이것은 정보 전쟁입니다.”라고 그는 말합니다.

약 500명의 직원을 보유한 아웃소싱 회사인 드니프로(Dnipro)에 본사를 둔 Yalantis의 CEO인 Alexander Kholodov도 마찬가지로 LinkedIn 및 기타 소셜 미디어에 정보를 게시하고 약 150,000달러의 기부금을 모으는 데 집중했습니다. “우리의 메시지는 서구를 대상으로 했습니다.”라고 그는 말합니다. “우리 고객의 대부분은 미국 출신이어서 그들과 대화를 나눕니다.”

주력 제품인 CleanMyMac을 포함하여 Mac 소프트웨어 제품을 만드는 MacPaw는 다양한 접근 방식을 취했습니다. 키예프에 본사를 둔 이 회사는 러시아를 포함한 사용자들이 확인할 수 있는 우크라이나 관련 자료가 포함된 배너를 자사 제품 내부에 배치했습니다. 이틀 안에 회사는 러시아 검열 기관인 Roskomnadzor로부터 MacPaw의 웹사이트가 러시아에서 금지된 웹사이트에 포함될 것이라는 소식을 들었다고 MacPaw 대변인 Julia Petryk이 말했습니다. “거기에서는 메타가 금지되고 인스타그램도 금지되기 전이었습니다.”라고 그녀는 말합니다. "우리는 그곳에서 금지된 최초의 사람들 중 하나였습니다."

그 후 회사는 MacPaw의 모든 러시아 및 벨로루시 사용자를 차단하기로 결정했다고 그녀는 말합니다. “그것은 우리 자신의 제재였습니다.”라고 그녀는 말합니다. "우크라이나 땅을 침략하는 국가에 서비스를 제공하는 것은 위선입니다." 전체적으로 14,500명의 러시아 사용자와 450명의 벨로루시 사용자는 연간 CleanMyMac 구독을 갱신할 수 없습니다.

그런 다음 회사의 엔지니어들은 러시아 또는 벨로루시 출신의 고객 컴퓨터 배경에서 실행되는 앱이 있는지 추적하는 아이디어를 생각해 냈습니다. 결과: 스파이버스터, XNUMX월 말에 출시된 이 제품은 모든 Mac 사용자가 무료로 다운로드할 수 있습니다. 두 번째 전시 도구 투게더 앱를 사용하면 직원들이 도시와 시간대에 분산되어 있을 때 다른 직원을 체크인할 수 있습니다.

우크라이나계 미국인 아웃소싱 회사인 SoftServe도 마찬가지로 인도주의적 목적을 위해 기술 노하우를 사용해 왔습니다. SoftServe 엔지니어링 관리자 Taras Kloba는 Lviv에 있는 오랜 집에서 살아있는 문서를 만들었습니다. 국경의 대기열을 모니터링합니다. 이 문서는 텔레그램을 통해 제출된 정보를 기반으로 정기적으로 업데이트되며 우크라이나와 러시아를 제외한 인접 국가 간의 모든 국경 통과에 대한 "차량 대기열(킬로미터)" 및 "예상 대기 시간"과 같은 자세한 정보를 포함합니다.

지난 XNUMX년 동안 리비프에 살았던 클로바는 우크라이나를 지키기 위해 무기를 든 동료들을 대신해 더욱 열심히 일해야 할 책임이 있다고 말했습니다. “나는 이것이 무기에 관한 것 이상으로 내가 경험한 것과 우리나라에서 도울 수 있는 것이라고 생각합니다.”라고 그는 말합니다. “조국을 돕기 위한 프로젝트를 진행하는 것과 내가 집에 앉아 군대에 합류하지 않은 이유를 스스로에게 설명하는 것이 중요합니다.”

IBM, 시스코 등 주요 기업을 고객으로 두고 있는 소프트서브는 1990년대 초 우크라이나가 독립을 되찾은 직후 우크라이나에서 시작됐다. 메릴랜드 주 아나폴리스에 거주하는 이 회사의 CEO 크리스 베이커는 우크라이나 경제에 최대한 기여할 의무가 있다고 말합니다. “우리는 매달 미국 경화를 가져옵니다.”라고 그는 말합니다. “우리 직원들이 일하는 것은 경제를 계속 작동시키는 데 큰 부분을 차지하며, 경제를 계속 작동시키는 것은 현재뿐만 아니라 이후에도 중요합니다. 우리는 세금 24만 흐리브냐(약 812,000달러)를 선불했고, 재무부가 자금이 필요하다는 것을 알기 때문에 이를 우크라이나 정부에 선불했습니다.”

Railsware의 Korolev는 이 자금이 세금에 도움이 될 뿐만 아니라 직원과 가족을 안전한 곳으로 이주시키는 데 드는 비용도 충당하는 데 도움이 된다고 지적합니다. 전쟁이 계속되면서 많은 노동자들이 특히 공습 사이렌이 울릴 때 더 안전한 지하실에 작업장을 차렸다고 그는 말합니다. 한편 그는 크라쿠프에 있는 자신의 기지에서 자원 봉사 센터를 설립하고 우크라이나로 보낼 의약품을 찾고 있습니다. "우리는 직원과 그 가족을 도울 수 있도록 더 많은 수익을 창출하고, 우크라이나에서 세금을 납부하고 자원 봉사 활동을 지원해야 합니다."라고 그는 말합니다.

Beetroot의 Flodström도 이미 재건 준비 방법에 대해 생각하고 있습니다. 그는 4,700년부터 IT 경력을 위해 2014명 이상의 우크라이나인을 교육해 온 회사의 비트루트 아카데미(Beetroot Academy)를 스웨덴의 우크라이나 난민과 함께 일하도록 재편하고 있습니다. 난민 4만 명 이상 전쟁이 시작된 이후 우크라이나에서 탈출했습니다.

“우리는 모든 문제를 해결할 수는 없지만 하나의 강력한 플레이어가 될 수 있다고 생각합니다.”라고 그는 말합니다. "기술 산업은 현재 매우 중요한 역할을 하고 있으며, 이후 재건에서는 훨씬 더 중요한 역할을 맡게 될 것입니다."

Thomas Brewster의 추가 보고 포함