Meta의 Web3 희망은 탈중앙화와 시장 역풍의 도전에 직면해 있습니다.

페이스북은 페이스북에 초점을 맞추기 위해 대대적인 브랜드 개편을 단행했다. 메타 버스 그리고 2021년 후반에 Meta로 브랜드를 변경했습니다. 소셜 미디어 거인의 주요 변화는 많은 사람들을 놀라게 했지만, 떠오르는 기술 트렌드와 함께 Facebook의 기록을 살펴보면 Web3로 뛰어드는 것은 시간 문제였습니다.

Meta의 암호화 열망은 Messenger 통합 결제 옵션으로 디지털 결제 부문에서 실패한 경험 이후 2019년에 처음으로 밝혀졌습니다. 기술 거물은 이후 다른 국가의 명목 화폐 바구니로 뒷받침되는 범용 스테이블 코인을 출시할 계획을 밝혔습니다. 이 계획은 Facebook, Whatsapp 및 Instagram에서 XNUMX억 명 이상의 활성 사용자가 있는 소셜 미디어를 통해 글로벌 디지털 결제 네트워크를 도입하는 것이었습니다.

그러나 자산의 불확실한 특성과 개인 사용자 정보를 관리하는 Facebook의 오염된 기록으로 인해 전 세계의 규제 기관은 기껏해야 의심스러웠습니다. 미국의 국회의원 그것을 스크립트와 비교 다른 사람들은 결코 빛을 보지 못하겠다고 맹세했습니다.

Libra에서 Diem으로의 브랜드 변경은 초기 지불 프로젝트에 도움이 되지 않았으며 스테이블코인 공식적으로 폐쇄 올해 XNUMX 월.

이후 메타는 Web3로 초점을 옮겨 메타버스의 리더가 되는 것을 목표로 하고 있습니다. Meta는 특수 하드웨어와 가상 현실 도구에 수십억 달러를 투자했습니다. 하지만 베어마켓이 도래하면서 메타의 메타버스 내기도 흔들리기 시작했다.

글로벌 소프트웨어 및 하드웨어 솔루션 제공업체인 Modulus의 CEO인 Richard Gardner는 Meta가 아직 핵심 역량을 찾지 못했다고 Cointelegraph에 말했습니다.

“위대한 기업은 자신의 강점을 알고 활용합니다. 페이스북은 이제 메타버스 경제 내에서 경쟁을 시도하는 부럽지 않은 위치에 있습니다. 불행히도 회사의 핵심 역량은 거기에 있지 않습니다.”

“더 나쁜 것은, 그들이 끊임없이 변화하는 환경에 더 민첩하고 민첩하게 적응하는 수십, 어쩌면 수백 개의 소규모 회사와 경쟁하고 있다는 것입니다. 이 회사들은 메타버스 생태계 내에서 개발하고 존재하도록 특별히 만들어졌습니다. 페이스북은 그렇지 않았다. 주주들은 이러한 도전이 계속되는 것을 허용하지 않을 것”이라고 덧붙였다.

메타의 가장 큰 도전은 탈중앙화 

전 세계 소셜 미디어 사용자 기반에서 가장 큰 점유율을 자랑하는 Meta는 현재 Web2 기반에서 탈중앙화된 Web3 생태계로 전환하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 메타는 이미 스테이블 코인 진출로 수많은 실패를 경험했으며 많은 전문가들은 메타버스에 대한 열망이 현시점에서도 잘못된 것 같다고 믿고 있습니다. 

메타버스 운영 체제 개발자인 Croquet.io의 CEO인 John Payne은 Metaverse와 같은 거대 기술 기업이 Web3에 진출한 기업이 먼저 WebXNUMX의 윤리를 이해해야 한다는 데 동의한다고 Cointelegraph에 설명했습니다. 그가 설명했다:

“Metaverse에 대한 Meta의 관점에 대한 가장 큰 경쟁자는 개방적이고 상호 운용 가능한 표준 기반 웹입니다. 개방형 기술이 일반적으로 승리합니다. 웹은 화면이 있는 모든 기기에서 어디에나 있습니다. 그것은 세계에서 가장 큰 개발자 커뮤니티를 가지고 있습니다. 그리고 개방형 웹 표준을 기반으로 하는 포털은 메타버스를 진정으로 독립적이고 상호 운용 가능하게 만들 것입니다. 웹은 Open Metaverse의 기반이 될 것이며 그곳에서 대다수의 사람들이 번창할 것입니다.”

Meta의 메타버스 열망은 스테이블코인 프로젝트와 달리 규제에 따른 차질이 없지만, 그럼에도 불구하고 회사는 Web3 경쟁에서 따라잡기 위해 고군분투하고 있습니다. 이는 Meta가 경쟁사의 새로운 기능(예: Snapchat의 스토리, Tinder의 데이트, Periscope의 라이브 비디오 등)을 모방하거나 단순히 경쟁자(예: Instagram, WhatsApp, Beluga 등), 이 전체 플랫폼을 처음부터 자체적으로 구축해야 합니다. 

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또한 현재 업계에는 성숙한 인수 대상이 많지 않으며 미국 정부는 독점 금지법 위반 가능성이 있다고 간주하는 Big Tech의 경쟁사 인수 지속에 대해 불쾌감을 표시했습니다.

Web3 분야의 일부는 이 부문의 개방적이고 분산된 성격이 독점을 구축하려는 Web2 회사의 주요 목표에 어긋난다고 생각합니다. 분산형 소셜 미디어 플랫폼 DSCVR의 CEO인 Rick Porter는 Cointelegraph에 다음과 같이 말했습니다.

“메타버스는 개방적이고 통합 가능해야 하며 단일 개체가 소유하지 않아야 합니다. 메타버스를 소유하려는 메타의 추진은 이 개념과 정반대입니다. 게다가, 페이스북이 오픈 그래프와 함께 처음 구상했던 공개 통합을 유지하지 못한 역사적 실패는 메타버스의 열망에 좋은 징조가 아닙니다. Web3와 개방형 생태계의 출현으로 Facebook의 벽으로 둘러싸인 정원에서 메타버스를 보기가 어렵습니다.”

메타의 과거 행위가 현재를 괴롭히고 있다

새로운 시장에서 최초가 되는 것은 기회를 제공하지만 전문가들은 Web3가 디지털 데이터 소유권에 관한 모든 것이며 Meta는 오염된 과거에도 불구하고 신뢰할 수 있음을 증명해야 한다고 믿습니다.

지난 XNUMX월 미국 연방통상위원회(Federal Trade Commission)는 거대 기술기업의 성장하는 독점을 제한하기 위해 메타가 VR 애플리케이션 제작자를 인수한 것을 상대로 소송을 제기했다. XNUMX월 말, 소셜 미디어 거물은 때렸다 인스타그램에서 아동의 개인 정보 보호 설정을 처리한 아일랜드 데이터 보호 위원회(Irish Data Protection Commission)에 의해 402억 XNUMX백만 달러의 벌금이 부과되었습니다.

메타버스에서 대중을 위한 신뢰할 수 있는 상호 작용 지점이 되려면 기술 거인이 메타버스를 탐색하기 전에 행동을 정리하고 주요 대중의 신뢰를 회복해야 합니다.

일부는 Meta의 초점 사용자를 위한 안전한 메타버스 경험을 개선하고 구축하는 대신 Reality Labs의 증강 현실 및 가상 현실 부서에 10억 달러를 지출하는 가상 현실의 하드웨어 측면에 대해. 메타버스 플랫폼인 Horizon Worlds 내에서 사람들이 다양한 유형의 괴롭힘에 직면했다고 불평하는 사회적 문제가 있었습니다.

Meta는 인기 있는 VR 헤드셋의 성공적인 판매를 누렸지만, Horizon Worlds의 일일 활성 사용자(300,000년 2022월 기준 XNUMX명)는 Meta의 다른 플랫폼 전체의 수십억 활성 사용자에 비해 왜소합니다.

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회사는 또한 시장 역풍에 직면해 있습니다. 올해의 베어마켓은 많은 기업들에게 힘든 시간을 보냈고 Meta는 특히 어려움을 겪었습니다. 2021년 2018월 이후 회사의 주가는 사상 최고치에서 XNUMX년 이후 최저치로 떨어졌습니다.

Web3 인프라 제공업체인 Pocket Network의 최고 정보 책임자인 Arthur Sabintsev는 Web3에 대한 Meta의 경험 부족으로 인해 회사가 VR 기술과 같은 테스트되지 않은 제품에 대한 막대한 투자를 소진하여 길을 찾도록 강요했다고 Cointelegraph에 말했습니다. 그가 설명했다:

“그들이 취하고 있는 이 큰 베팅은 YouTube 및 TikTok과 같이 끊임없이 붐비는 소셜 미디어 앱 분야에서 경쟁하려고 하는 것보다 낫습니다. 이 내기에 대한 희망은 향후 XNUMX년 동안 가상 현실 기술이 발전함에 따라 모바일 기술이 발전하는 것처럼 사람들이 온라인에서 기술을 사용하는 방식을 자연스럽게 바꿀 것이라는 것입니다. 이것이 전개된다면 Meta는 규모에서 엄청난 선점자 이점을 갖게 될 것입니다.”

회사는 이미 잃어버린 Reality Labs에 2.8억 달러를 투자하고 조용히 인력 우려가 커지는 가운데 10% 감소했습니다. 막대한 투자를 받은 VR 하드웨어 부문의 조기 손실, 악화된 시장 상황, Facebook의 사용자 개인 데이터 관리 실패 기록으로 인해 회사의 메타버스 노력은 앞으로 더 큰 혼란에 직면할 수 있습니다.