실리콘 밸리 은행 붕괴는 앞으로 24시간 안에 무슨 일이 일어나든 상관없이 청정 에너지 기술에 대한 타격입니다.

3 월 10^th 실리콘 밸리 은행("SVB")이 실패했습니다. 그 이후로 어떤 유형의 경제와 은행 시스템이 존재해야 하며 그것이 이 위기에 대한 행정부의 대응을 어떻게 알려야 하는지에 대해 모든 측에서 많은 외침이 있었습니다. 당신의 정치적 견해에 관계없이 부의 불평등에서 도덕적 해이에 이르기까지, 단순히 집 보증금을 그곳에 보관하고 있던 길 아래 가족에 이르기까지 모든 사람이 이 이야기에서 붙잡을 수 있는 무언가가 있습니다. 하지만 몇 안 되는 확실성 중 하나는 이것이 청정 기술 생태계에 막대한 타격이 될 것이라는 점입니다.

COVID 이후 SVB의 자산은 빠르게 증가했습니다. 새로운 지출 역학은 돈이 기술 대 전통 경제로 유입되고 있음을 의미했으며 해당 회사도 자금을 조달할 수 있었습니다. 이 돈은 어딘가에 보관해야 했고 많은 돈이 결국 SVB에 모였습니다. 은행이 집중된 예금 기반이 이렇게 빠르게 성장하는 경우는 드물지만 어쨌든 투자가 필요했습니다. 예금을 투자하기 위해 은행은 이자율은 약간 높지만 유동성은 낮은 장기 국채를 목표로 삼았습니다. 이것이 나쁜 결정이더라도 은행은 예금이 계속 들어오고 다른 유형의 투자를 쌓을 수 있기 때문에 일반적으로 탈출구를 찾습니다. 많은 은행은 또한 일반적으로 금리 노출을 헤지합니다. 그러나 헤징이 없었던 것으로 보이며 금리가 상승함에 따라 예금 성장이 둔화되었습니다. 회사는 더 이상 자금을 조달하지 않고 대신 기존 자금을 사용하여 비즈니스를 운영했습니다. 이러한 역학 관계는 예금, 즉 장기 국채의 가치가 하락하는 동시에 예금이 감소하고 있음을 의미했습니다. 은행이 이러한 상품 중 일부를 손실로 매각하고 자본을 조달해야 한다고 발표하자 사람들은 걱정했고 그 결과 구식 뱅크런이 발생했습니다.

청정 기술은 어디에 적합합니까? SVB는 약 15년 ​​전에 전담 클린테크 프랙티스를 형성했으며, 이는 대부분의 다른 금융 회사보다 훨씬 앞서 있습니다. 이것은 많은 청정기술 기업가들에게 이것이 그들에게 적합한 은행이라는 신호였으며, 또한 은행이 일반적으로 이 부문에서 더 많은 경험을 가지고 있음을 의미했습니다. 최근 그들은 커뮤니티 태양열에서 에너지 저장에 이르기까지 모든 것을 지원했습니다. 전체적으로 SVB는 그곳의 기후 기술 및 지속 가능성 부문 은행에서 1,550명 이상의 저명한 고객을 자랑합니다. 약 5년 전에 SVB는 특히 지속 가능성 노력을 위해 XNUMX억 달러의 대출 및 투자를 약속했습니다. 비교를 위해 더 큰 공공 은행은 수억 달러의 금액을 약속했습니다. 당신이 cleantech의 건축업자라면 그들이 하는 모든 일이 마음에 들었지만 이제 당신은 당신의 자금에 접근할 수 없다는 것을 알게 됩니다.

위의 영향을 과소평가해서는 안 됩니다. 예치금이 전액 입금된 경우에도 SVB가 있는 회사의 신용 시설은 더 이상 사용할 수 없으며 이것이 중요한 부문입니다. Cleantech 회사는 프로토타입이 개선되고 있지만 아직 수익 증가가 없는 죽음의 계곡을 경험합니다. 많은 소프트웨어가 이 기간을 크게 단축하는 데 성공했지만 하드웨어와 같은 여러 항목과 심지어 규제로 인해 청정 기술 회사에 더 많은 위험이 있습니다. Cleantech는 현 행정부의 임무에서 중요한 부분을 차지하지만 이것이 특정 구성원이 이 특정 붕괴에 대해 어떻게 생각하는지에 영향을 미치고 연결을 만들기에는 상황이 너무 빨리 진행될 수 있는지 여부는 여전히 남아 있습니다.

이제 이러한 회사에 사용할 수 있는 수십억 개의 자본이 사라지고 납세자들이 이제 제안된 솔루션에 반대하는 상황을 볼 수 있습니다. 그 동일한 납세자들은 더 이상 존재하지 않을 수 있는 동일한 기후 회사를 지원하기 위해 또 다른 수조 달러의 지출 청구서를 보게 될 것입니다. 이를 처리하는 몇 가지 좋은 방법이 있지만 위의 예측 가능한 일련의 이벤트는 어느 쪽에도 이상적이지 않을 수 있습니다.