데겐을 쫓지 마세요 – Blockworks

우리가 알고 있는 블록체인은 현재 15년 넘게 존재해 왔습니다.

그러나 업계에 뛰어난 인재들이 많이 있음에도 불구하고 그들과 상호 작용하기 위한 애플리케이션은 여전히 ​​일반 사람이 사용하기가 완강히 어렵습니다. 이것은 너무 오랫동안 문제가 되었기 때문에 우리가 그것에 대해 이야기하는 방식은 진부해졌습니다.

제품 팀은 주류 사용자에 대해 더 많이 생각할 시간을 갖지 않습니다.

그들은 린스타트업 원칙과 실제 고객과의 미리 정해진 대화를 잊어버립니다.

그들은 기술적 지식이 없는 일반 대중이 이해할 수 있는 수준의 고도의 기술적 세부 사항을 전달하는 데 시간을 투자하지 않습니다.

MPC(다자간 계산)와 같은 대량 채택에 필요할 수 있는 기능이 로드맵의 지평선에서 영원히 시들해지는 것을 허용합니다.

신규 사용자가 몇 시간이나 며칠이 아닌 몇 분 안에 완료할 수 있는 엔드 투 엔드 라이프사이클 경험을 제공하지 못합니다.

이러한 점은 모두 사실이지만 효과를 인과관계로 착각하기 쉽습니다. 인센티브를 통해 제품 팀이 신흥 주류 사용자 시장에 훨씬 더 나은 제품을 제공할 수 있기를 바랄 수도 있습니다(암호화폐가 진정으로 "틈을 건너는" 데 도움이 됨). 

대신, 그들은 가장 최소한의 실행 가능한 제품으로 새로운 프로토콜을 기꺼이 흉내내려는 소위 "degens"라고 불리는 얼리 어답터들 사이에서 시장 점유율을 놓고 지속적으로 싸우도록 팀을 이끌고 있습니다.

여기서 무슨 일이 일어나고 있는 걸까요? 왜 우리는 더 잘할 수 없나요?

소매 시장 전반에 걸쳐 이는 한 가지 간단한 사실로 귀결됩니다. 암호화폐의 "카지노" 측면이 너무 커져서 팀이 순간의 통지에 기꺼이 이탈하는 고객과의 단기적인 사고 방식에 갇히게 됩니다.

방에 코끼리가 있어요. 우리 중 많은 사람들이 암호화폐 산업(특히 비트코인 ​​생태계)에 참여하여 장기적인 가치와 이상을 추구하고 있습니다. 우리는 웹 2.0과 명목 화폐의 지속적인 지배력을 대체할 수 있는 분산형 화폐와 애플리케이션에 대한 사회 보존 요구에 매료되었습니다. 이는 장기적인 보안, 부의 축적 및 브랜드 신뢰를 요구하는 고객과 함께 사용 사례를 구축하는 데 수년이 걸리는 임무입니다.

그러나 많은 얼리 어답터들은 이제 암호화폐의 변동성이 크지만 예측 가능해 보이는 시장 주기를 가지고 투기적인 게임을 하기 위해 돈을 모았습니다. 이를 통해 팀은 최신 하이프 주기보다 오래 지속될 수 있는 것을 구축하는 데 거의 관심을 두지 않고 체인에 구애받지 않는 디젠의 초단기 팀 시장에 서비스를 제공하는 쉬운 승리를 더 쉽게 목표로 삼을 수 있습니다.

채택 곡선을 따라 암호화폐를 추진하는 데 이것이 모두 훌륭하고 자연스러운(필요하지 않더라도) 결론을 내리는 것은 매우 유혹적입니다. 그리고 그것은 어느 정도 사실입니다. 과대광고는 새로운 자본과 관심의 물결을 주입하고 암호화폐에 대한 "누더기가 부자가 되는" 이야기를 계속 유지하는 데 도움이 되기 때문입니다.

그러나 현재 6년 동안 암호화폐 관련 제품을 연구해 본 결과, 암호화폐가 제품 품질과 시장 생산성에도 해로운 영향을 미친다고 자신있게 말할 수 있습니다. 교두보 시장으로서 데겐을 추구하는 것의 긍정적인 이점이 상쇄될까 두렵습니다.

데겐을 쫓아가는 것은 더 나은 제품을 만드는 것이 아니다

Crypto 팀은 본질적으로 degens의 물결을 포착하기 위해 새로운, 절반 구운 프로토콜, 토큰 및 NFT를 지원하는 절반 구운 기능을 제공하도록 강요받습니다(또는 스스로 밀어붙입니다). 

이들 디젠은 무엇보다 획득 속도를 중시하기 때문에 절대로 필요한 것 가장 빠르고 가장 까다로운 솔루션이 제공됩니다. 그렇지 않으면 경쟁을 위해 떠날 것입니다.

의견 섹션에서 자세한 내용을 읽어보세요. 비트코인을 가격으로 정의하지 마세요

이 플레이북을 따르는 팀은 투자 전략의 일부로 결함과 혼란을 처리하는 방법을 이미 배웠기 때문에 더 빠른 성장(더 깊은 개선이 거의 필요하지 않음)을 고집하는 매우 조급한 사용자 기반을 갖고 있습니다. 이러한 결함에 대한 장점으로, 혼란스럽고 결함이 있는 제품이 만연해 있기 때문에 표준이 가장 원시적인 가격 기회에서 벗어나는 데 도움이 됩니다. 

우리는 지난 3년 동안 비트코인 ​​생태계에서 서수, 스탬프 및 관련 메타 프로토콜이 포함된 이러한 동적 영장을 크게 보았습니다. (대부분 기존) WebXNUMX 개발자와 사용자의 홍수는 기본 계층인 비트코인에서 무한한 범위의 대체 가능 및 대체 불가능 토큰을 발행, 구매 및 거래할 수 있는 가능성을 (재)발견했습니다.

Web3의 레이어로서 비트코인에 대한 관심이 부활하는 것을 보는 것은 놀라운 일이었습니다. 수년 동안 비트코인을 기본 Web3로 작업해 온 우리는 확실히 높이 평가하고 있는 부분입니다.

그러나 저를 포함하여 이 분야에서 작업하는 팀은 새롭고 빠른 프로토콜 지원을 제공하기 위해 스스로 실수를 했고 이로 인해 수많은 문제가 발생했습니다. 이는 단순성과 복잡성 모두로 유명하면서도 혐오스러운 블록체인인 비트코인에 Web3를 구축하는 데 상대적으로 높은 복잡성으로 인해 더욱 악화되었습니다.

비트코인 문제 해결

비트코인의 단순성(스마트 계약 부족)은 표준화 및 안정성 문제가 없는 오프체인 인덱서 및 신흥 API 제공업체에 "계약과 유사한" 논리를 적용한다는 의미입니다.

이러한 복잡성으로 인해 고급 고급 사용자 요구 사항을 기본 요구 사항과 함께 저글링하는 경우가 많으며 종종 엇갈린 성공을 거두었습니다. 또한 사람이 읽을 수 있는 설명에 대한 필요성이 더욱 악화되었으며, 팀에서는 시간 압박으로 인해 이러한 설명을 생산하려고 하지 않았습니다.

시간이 지나면 클라이언트, 인프라 및 프로토콜 측면의 철저한 설계 개선을 통해 비트코인의 단순성과 복잡성의 단점이 해결될 수 있기를 바랍니다. 

그러나 이러한 레이어에서 작업하는 사람들은 시간을 벌어야 합니다. 왜냐하면 시간이 저절로 만들어지지 않기 때문입니다. 그리고 안타깝게도 최근 기록을 기준으로 보면 대부분의 팀은 보다 지속 가능한 사용자를 추구하는 것보다 단기적인 degen 채택이라는 "최고 수준"을 선택할 것입니다.

비트코인이 지원하는 차세대 문코인이나 아티스트 컬렉션이 갑자기 나타나는 것을 보는 것도 재미있지만 장기적인 가치에 더 초점을 맞춰야 합니다. 저는 비트코인 ​​생태계(그리고 더 폭넓게는 암호화폐 업계)의 동료들이 투자자 및 팀과 필요한 대화를 나누면서 단기적인 과대광고보다 장기적인 사고와 설계가 보상받는 환경을 조성할 것을 권장합니다. 

그래야만 우리 업계가 기준을 높이고 수백만, 수십억 명의 사용자를 유지하면서 틈을 건너는 것을 보게 될 것이라고 믿습니다.

Mark Hendrickson은 스페인 바르셀로나에 거주하는 제품 리더입니다. 이전에는 캘리포니아주 멘로파크에서 자랐으며 Bowdoin College에서 공부하고 샌프란시스코에서 기술 경력을 시작했습니다. 그는 Hiro, TechCrunch, Plancast, Lift 및 KITE와 같은 초기 단계의 소프트웨어 스타트업에서 제품 전략, 관리, 디자인, 개발 및 마케팅 활동을 주도한 광범위한 경험을 보유하고 있습니다. 그는 현재 Leather, Bitcoin 및 Stacks 지갑의 총괄 관리자로 재직하고 있습니다.

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