Coinbase가 슬라이드 데크와 '끝없는 회의'를 금지하는 이유

암호화폐 거래소 코인베이스(Coinbase)는 생산성 향상을 위한 방안으로 슬라이드 데크와 '무한 회의'를 없애고 있다. 직원의 약 18%를 숙청 지난 달.

13월 XNUMX일 블로그에서 게시, 코인베이스 CEO 브라이언 암스트롱은 회사가 현재 "더 많은 효율성을 추구하는 것"에 초점을 맞추고 있다고 언급했습니다. 계속 확장, 회사의 조직 구조에 부담을 주기 시작한 200개월 동안 직원 수가 전년 대비 18% 증가했음을 나타냅니다.

그는 급속한 성장을 경험하는 많은 주요 기업이 일반적으로 안주하고 느려지는 반면, 위대한 기업은 그 반대라고 제안했습니다.

“이 궤적은 자연스러운 것이지만 불가피한 것은 아닙니다. Amazon에서 Meta, Tesla에 이르기까지 모든 위대한 회사는 현재의 Coinbase보다 훨씬 더 큰 규모로 확장되더라도 적절한 통제와 함께 창립 에너지를 유지할 수 있는 방법을 찾았습니다."

암스트롱은 효율성에 초점을 맞춰 회사가 제품 개발 프로세스의 속도를 높이기 위해 "제품 엔지니어링 검토에서 슬라이드 데크를 금지하는 것을 실험 중"이라고 말했습니다.

Armstrong은 “성장하는 회사 내부에는 제품 및 엔지니어링 팀이 훌륭한 제품 대신에 훌륭한 슬라이드 데크를 출시하기 시작할 위험이 있습니다.

슬라이드 데크는 기본적으로 아이디어를 제시할 때 시각적 표현에 사용되는 일련의 슬라이드입니다. 그들은 큰 아이디어를 전달하는 매우 인기 있는 방법이지만 종종 실현되지 않는 것으로 유명합니다.

“하지만 고객은 우리가 만든 슬라이드 데크를 본 적이 없습니다. 그들은 제품만 봅니다.”

암스트롱은 대신 직원들이 메트릭, 제품 목업 및 실제 제품 자체가 포함된 대시보드를 사용하여 제품이 어떻게 작동하는지에 대한 현실적인 미리보기를 실시간으로 보여주기를 원한다고 말합니다.

“중요한 것은 제품을 직접 체험하고 고객이 보고 있는 것(또는 곧 보게 될 것)을 확인하고 개선하는 것입니다.”라고 그는 말했습니다.

암스트롱은 종종 "우선순위 지정 및 기능 요청에 대한 끝없는 회의"에 휩싸인다고 말했기 때문에 암호화폐 거래소 보스는 제품 및 엔지니어링 팀 간의 내부 회의도 중단하고 싶다고 말했습니다.

회사는 대신 모든 제품 및 엔지니어링 팀이 "인증, 로깅, 계측 등을 위한 일관된 라이브러리 및 언어"를 제공하는 내부 API 카탈로그에 API를 게시하는 모델로 이동할 것입니다.

이러한 기능은 서로 다른 팀이 "회의 일정을 잡을 필요 없이" 서로의 작업에서 이점을 얻는 데 도움이 됩니다.

"즉, 서비스를 제품화하고 다른 팀에서 셀프 서비스 방식으로 사용할 수 있도록 해야 합니다."라고 그는 설명했습니다.

암스트롱은 또한 회사가 특정 기능 또는 영역에 할당될 10명 이하의 "작은 포드"로 팀을 구성하고 직접 책임이 있는 개인(DRI)에게 더 많은 결정 권한을 부여하며 제품 간에 정보 공유 서비스를 제공할 것이라고 설명했습니다. 팀.

올해 코인베이스는 NFT 마켓 플레이스, 업그레이드 모바일 지갑 앱, 솔라나(SOL)로 스테이킹 제공 확대 계획 선물 수수료 가맹점(FCM)으로 운영하기 위한 신청이 승인된 경우 고객에게 선물 거래를 제공합니다.

그러나 Coinbase의 주식 COIN 가격은 78.21년 초 이후 2022% 폭락하여 글을 쓰는 시점에 $54.24에 머물면서 도전적인 한 해를 보냈습니다. 데이터 TradingView에서.