인디애나 페이서스(Indiana Pacers)가 자산을 획득하기 위해 연봉 상한선 공간을 사용한 방법

인디애나 페이서스 거래 마감일 실행 간단하면서도 복잡했다.

그들이 유용한 부분을 추가하고 그렇게 하기 위해 거의 주지 않는다는 점에서 간단했습니다. Pacers는 George Hill, Jordan Nwora 및 Milwaukee Bucks의 XNUMX라운드 드래프트 픽 XNUMX명과 함께 떠났고 모든 일이 가능하도록 Juan Pablo Vaulet에게 드래프트 권한만 내주었습니다. 큰 그림과 마감일에 Pacers를 위한 테이크아웃 — 그들은 공짜로 무언가를 얻었습니다.

후드 아래, 거래 더 복잡했다. Pacers는 또한 Bucks로부터 Serge Ibaka를 받았지만 베테랑 빅맨을 거의 사용하지 않았습니다. 또한 XNUMX명의 선수를 영입하고 XNUMX명을 내보내려면 인디애나는 XNUMX명의 로스터 자리를 지워야 했기 때문에 Terry Taylor, Goga Bitadze, James Johnson은 포기되었습니다.

일부 현금 고려 사항 외에도 Pacers가 Bitadze, Taylor 및 Johnson을 포기하고 Ibaka, Hill, Nwora, XNUMX개의 드래프트 픽 및 현금을 인수하면서 전체 상황이 끝났습니다. Ibaka는 곧 Pacers에 의해 포기되었고 Johnson은 재계약되었습니다. 따라서 인디애나는 두 명의 밸류 플레이어와 드래프트 캐피탈과의 거래에서 멀어지는 동안 몇 가지 후프를 통과해야 했습니다.

하지만 그것은 현명한 거래였으며 Pacers에 급여 상한선 공간이 있었기 때문에 가능했습니다. 후에 마일스 터너의 계약 연장, 파란색과 금색은 작업할 수 있는 캡 공간이 약 8.87만 달러였으며 이 거래를 촉진했습니다. Hill, Nwora 및 Ibaka는 이번 시즌 총 캡 히트가 8.84만 달러입니다. 블루와 골드는 밀워키에 일치하는 급여를 보내지 않고도 그들을 받아들일 수 있습니다.

Pacers의 농구 운영 사장인 Kevin은 "우리는 정말... 우리가 할 수 있는 가장 효율적인 방법으로 캡 공간을 사용하여 더 많은 것을 얻을 수 있기를 원했습니다. 우리는 그것을 드라이 파우더, 자산, 또는 당신이 부르고 싶은 대로 부릅니다." Pacers의 농구 운영 사장 Kevin 프리차드는 설명했다. "그리고 우리는 [cap space]로 XNUMX개의 XNUMX라운드 픽을 얻을 수 있었습니다."

Pacers는 드래프트 픽을 얻기 위해 공간을 사용하기 전에 더 큰 거래를 요청했지만 결국에는 여전히 현명한 움직임을 보였습니다. 이동한 XNUMX라운드 픽의 수는 올해 트레이드 데드라인의 이야기가 됐고, 블루와 골드는 그중 XNUMX개를 얻었다.

인디애나가 획득한 2024개의 2025라운드 픽은 올 시즌 벅스 최고의 XNUMX라운드 픽(클리블랜드, 골든스테이트 또는 밀워키 중 하나가 될 것임), 벅스의 XNUMX년 XNUMX라운드 픽 비보호, 페이서스가 소유한 XNUMX년 XNUMX라운드 픽 비보호입니다. 인디애나는 원래 몇 년 전 Malcolm Brogdon 사인 앤 트레이드에서 밀워키로 그 선택을 보냈고, 그들은 이번 거래에서 그것을 되찾았습니다.

Johnson은 캡 공간이나 급여 캡 예외가 필요하지 않은 최소 계약으로 재계약되었으므로 Pacers는 Ibaka에서 이적한 후 자유롭게 그렇게 할 수 있습니다. 나머지 시즌 동안 Johnson의 상한선은 $590입니다.

Hill, Ibaka, Johnson은 모두 이번 시즌이 끝나면 만료되는 계약이 있었기 때문에 페이서스의 장기적인 급여 문제는 없습니다. Nwora는 3-2023년에 최소 24만 달러를 벌겠지만, 그는 젊고 재능이 있기 때문에 Pacers는 그를 편안하게 받아들였습니다. 그들은 과거에 그를 인수하려고 했습니다.

페이서스의 릭 칼라일 감독은 트레이드 마감 직후 "은워라는 지난 몇 년간 우리가 관심을 가져왔던 선수"라고 말했다. 지금까지 24세의 포워드는 인디애나에서 7.8번 출전하여 경기당 평균 XNUMX점을 기록하고 있습니다.

단기 급여와 유용한 젊은 선수를 영입함으로써 단순히 66라운드 드래프트 픽을 구매하고 동시에 Nwora를 얻는 것으로 Pacers의 트레이드 데드라인 계획을 평가하는 것이 공정합니다. 트레이드 데드라인이 다가올 때까지 시즌의 34%가 지났기 때문에 블루와 골드는 밀워키에서 영입한 3명의 선수에게 급여의 마지막 600%만 지급했으며, 이는 이번 캠페인에서 거의 정확히 3만 달러에 해당합니다. 여기에 Johnson에게 지급되는 추가 금액($6.6 미만)과 Nwora의 다음 시즌 남은 연봉($XNUMX만)을 합치면 Pacers는 기본적으로 XNUMX만 달러에 세컨드 픽 XNUMX개를 구입했습니다.

이미 상당히 저렴합니다. 그러나 그들은 또한 Nwora와 Hill의 가치를 플레이어로 얻었고 Nets로부터 현금 고려도 받았습니다. 인디애나의 매우 현명한 사업이었습니다.

인디애나의 트레이드 데드라인 전략에 대한 이러한 관점은 다음을 설명하지 못합니다. Johnson이 추가한 실제 가치, 포기한 플레이어(Bitadze 및 Taylor)의 급여는 매몰 비용이라고 가정합니다.

Indiana Pacers는 유용한 코트 추가 및 드래프트 자산으로 거래 마감일을 종료했습니다. 그들은 그것을 하기 위해 거의 포기하지 않았고 최소한의 장기적 유연성을 희생했습니다. 샐러리캡 공간이라는 자산으로 가능해진 단순한 움직임이었고, 조직은 자산을 마감일에 잘 활용했다.

출처: https://www.forbes.com/sites/tonyeast/2023/02/28/how-the-indiana-pacers-used-their-salary-cap-space-to-acquire-assets/