지정학 및 국내 혁신으로 인해 인도의 IT 서비스 전공이 적중

TCS, Infosys, HCL, Wipro 및 Tech Mahindra와 같은 인도의 주요 IT 서비스 기업이 XNUMX여 년 전에 글로벌 투자자들의 사랑을 받았던 때가 있었습니다. 소셜 미디어, 전자 상거래 및 스마트폰이 융합되기 이전에 인도 대기업(IBM 및 HP와 같은 소수의 미국 기업과 함께)은 정보 기술의 가능성과 잠재력을 잘 보여주었습니다.

그들의 영향력이 절정에 달했던 순간은 Y2K 현상이었습니다. 내부 시계가 2000년을 인식하지 못하면 컴퓨터가 오작동하거나 단순히 종료될 것으로 예상되는 현상으로 모든 IT 분야에 대한 기업 지출이 급증했습니다. 그러나 새로운 밀레니엄은 인도의 IT 기업들에게 친절하지 않았습니다. 인도의 IT 기업들은 본질적으로 Apple, Alphabet, Microsoft, Meta 및 Amazon(또한 Alibaba 및 Tencent와 같은 중국 기업)과 같은 글로벌 기술 거대 기업에 의해 압도당했기 때문입니다.

글로벌 거대 기업들이 기록적인 이익과 수조 달러의 시가 총액을 축적함에 따라 인도의 IT 메이저 기업들은 투자자와 언론의 관심을 덜 받고 있으며 일부 분석가들은 낮은 마진으로 살아남기 위해 고군분투하고 상품화되었습니다. IT 서비스 사업 부문.

이러한 성급한 결론은 인도의 상위 XNUMX개 IT 전공이 재정적으로 번창할 뿐만 아니라 점점 더 정교해지는 비즈니스 제안, 호의적인 지정학, 자체 개발 혁신 및 정보 방식의 구조적 변화의 강력한 칵테일로부터 이익을 얻을 수 있는 좋은 위치에 있기 때문에 점점 더 실수처럼 보입니다. 액세스 및 처리됩니다.

숫자에 강점이 있으며 TCS, Infosys, HCL, Wipro 및 Tech Mahindra는 최근 회계 연도에 약 75억 달러의 총 수익을 보고할 가능성이 있으며 시가 총액은 약 300억 달러입니다(더 낮아야 합니다. Meta의 480억 달러보다), 전 세계적으로 1.7만 명 이상의 직원을 고용하고 있으며, 모두 건전한 수익을 창출하고 있습니다. 인도의 IT 서비스 산업은 156-2021 회계연도에 총 22억 달러의 수출을 창출했습니다. 공식 데이터.

Big Tech의 미국 및 중국 회사를 선호하는 2007년 이후 투자자 러시에서 거의 잊혀진 부문 및 회사 그룹에 나쁘지 않습니다. 미국에서는 기술주의와 성장주보다는 가치주로의 투자자 선호도 변화로 인해, 그리고 숨막히는 규제 단속으로 인해 중국에서는 두 가지 모두 역전됨에 따라 인도 IT 전공자들은 네 가지 이유로 최적의 위치에 도달했습니다.

내가 1980년대 인도에서 기자로 일할 때 IT 서비스 회사는 본질적으로 고객과의 단기 계약으로 해외에서 일할 IT 직원을 집에서 모집했기 때문에 "바디 쇼퍼"라고 조롱했습니다. IT 전공자들은 그 이후로 비즈니스 모델을 상당히 발전시켜 왔으며 오늘날 클라우드, 사이버 보안, IT 거버넌스 및 컨설팅에 이르는 서비스의 전체 스펙트럼에 대한 전문 지식을 제공하는 선봉에 서 있습니다. 이것은 큰 변화입니다.

지정학적 환경도 2016년 이후 기술 우위를 놓고 미국과 중국 사이의 명확하고 지속적인 경쟁으로 변화했습니다. 이 전투에서 인도는 미국의 동맹국이자 지난 주 뉴델리에서 외무 장관들이 만나 공급망 회복력과 같은 분야에서 협력을 약속한 쿼드의 일원으로서 좋은 위치에 있습니다.

인도 IT 전공자들은 이미 미국과 유럽에서 상당한 규모의 비즈니스 발자취를 가지고 있으며, 그들이 선호하는 소프트웨어 및 서비스의 글로벌 공급업체로 간주됨에 따라 더욱 확장될 태세입니다. 중국과 미국 간의 데이터 표준이 분리되면서 이미 진행 중인 현상으로 인도 기업과 미국 기업은 기업이 시스템과 프로세스를 재구성함에 따라 이익을 얻을 수 있습니다.

인도 메이저에 대한 강세의 세 번째 이유는 지난 XNUMX년 동안 가속화된 현상인 인도의 자체 혁신입니다. 인도 스택(India Stack)이라고 하는 디지털 신원 및 지불 분야의 세계적 혁신은 국내에서 포용을 주도하고 있으며 주요 기업에 긍정적인 스핀오프 혜택을 제공합니다. 많은 선진국과 개발도상국이 이 전문 지식에 접근하기를 열망하고 있습니다. 인도의 디지털 ID 프로그램인 Aadhar의 창시자가 Infosys의 공동 창립자이자 회장인 Nandan Nilekani인 것은 우연이 아닙니다.

낙관주의의 마지막 이유는 최근 생성 AI에 대한 열광에서 알 수 있듯이 기술의 혼란입니다. 미국과 유럽의 경제 역풍으로 인해 하드웨어와 클라우드에 대한 기업의 지출 둔화가 불가피하지만(인도 메이저에 영향을 미칠 것임), 비즈니스 모델 변환의 혜택도 받을 가능성이 높습니다. AI 현상은 2년대 초반의 Y2000K 공포와 비교하여 범위와 목적이 매우 다르지만 몇 가지 공통점이 있습니다. 이들을 연결하는 것은 비즈니스 모델을 혼란에 빠뜨리고 기업이 비즈니스 관리 방식을 재구성하도록 강요하는 능력입니다. 그들의 문을 두드리는 것은 이번 XNUMX년 동안 투자자 르네상스에 직면할 가능성이 있는 인도 IT 전공자들이 될 것입니다.