조용하게 난민을 환영하는 강력한 신임 CEO 클럽 내부

Alphabet의 Sundar Pichai, Accenture의 Julie Sweet 및 30명 이상의 다른 사람들이 민간 부문의 근육을 매우 미국적인(아직 논란의 여지가 있는) 원인으로 가져오고 있습니다.

As 바이든 대통령은 지난 화요일 미국이 앞으로 125,000개월 동안 최대 12명의 실향민을 다시 수용할 것이라고 발표했지만, 그 발표는 공허하게 들렸습니다. 결국, 20,000만이 작년에 실제로 처리되었습니다. 실행하지 않는 정책은 가치가 없습니다. 이제 이 목표를 물류 현실로 만들기 위해 최고의 기업가와 기업 리더로 구성된 광범위한 그룹이 등장했습니다.

Alphabet의 Sundar Pichai와 Accenture의 Julie Sweet가 이끄는 36명의 최고 기업 리더인 CEO 위원회를 만나보십시오. 현재는 현재 부시와 오바마 행정부의 베테랑이 작년에 난민 재정착을 돕기 위해 조직한 비영리 단체인 Welcome.US를 지원하는 민간 부문 안정기 역할을 하고 있습니다. CEO 그룹은 지난 XNUMX개월 동안 조용히 운영되었지만 이제 Pichai와 Sweet는 자신의 노력에 대해 이야기해야 할 필요성을 느낍니다.

"이 사람들이 여기 있을 때, 어떻게 그들이 정착하도록 도울 수 있습니까?" 피차이는 뉴욕에 있는 Google의 눈부신 피어 57 이벤트 공간에 앉아 22명의 난민과 그 가족이 망명 신청 절차를 통과할 수 있도록 종일 진료소를 주최했습니다. "모두가 규모 문제를 이해합니다."

Welcome.US 자체는 작년에 미국 정부가 약 80,000명의 아프가니스탄 난민을 통합하는 데 도움이 필요하다는 개념을 기반으로 출범했습니다. 이들 중 다수는 미군이 XNUMX년 동안 그곳에 머무는 동안 도움을 주었습니다. 그리고 나서 긴급성과 민간 부문의 필요성을 더욱 강조한 우크라이나 전쟁이 일어났습니다. Welcome.US의 CEO인 Nazanin Ash는 이미 이 문제를 해결하기 위해 회사를 동원하고 있는 Sweet에게 접근했고, Sweet는 자신도 참여했던 이민자인 Pichai를 찾아갔습니다.

Sweet는 “시스템 자체가 확장 가능하지 않고 비즈니스를 위한 역할이 있다는 것을 우리 모두 알고 있었던 것 같습니다.”라고 말합니다. “그리고 Sundar와 저는 '이것이 정말로 일회성 개입이 아니라 규모와 변화로 이어질 수 있는 일입니까?'라고 말했습니다.

그들은 초기에 25명의 CEO가 합류하도록 목표로 삼았고 Sweet가 말했듯이 빠르게 "과잉 신청"된 노력에 대한 빠른 답변을 얻었습니다. 현재 36명의 지도자 명단은 21명과 같다.^st 세기 기업: Airbnb의 Brian Chesky, Snap의 Evan Spiegel 및 Chobani의 Hamdi Ulukaya와 같은 설립자; Amazon의 Andy Jassy, ​​Starbucks의 Howard Schultz 및 Walmart의 Douglas McMillon과 같은 기업 거물; 골드만 삭스의 데이비드 솔로몬, 뱅크 오브 아메리카의 브라이언 모이니한, AIG의 피터 자피노와 같은 월스트리트 레인메이커.

Pichai와 Sweet가 토론하면서 이어지는 내용은 동화책과 비슷하게 들립니다. 스톤 스프, 굶주린 사람들이 약간의 위안을 삼아 각자 한 가지 재료를 공급하여 자신도 모르는 사이 모두를 위한 식사를 만듭니다. 이 버전에서는 기부금으로 179억 XNUMX만 달러(대부분 현물)입니다. Pichai는 “대부분의 회사는 어떤 면에서 무엇을 해야 할지 고민하고 있었습니다.

이 난민들을 통합한다는 첫 번째 목표로 수만 명이 T-Mobile 데이터 요금제와 함께 Google Pixel 전화, Comcast 서비스 요금제가 포함된 HP Inc. 노트북 등을 받았습니다. 두 번째 목표: 화이자, 맨파워 그룹, 초바니가 고용 측면에서 주도적인 역할을 하여 일자리를 찾는 것입니다.

아마도 가장 중요한 목표는 궁극적으로 대중의 인식을 바꾸는 것입니다. Sweet와 Pichai에게 회사를 후진 이민 정책으로 몰아가는 것에 대해 물어보자. 물론 진정한 대답은 아무리 무례하더라도 난민이 또한 정치적인 문제가 된다. 그것은 사과 파이만큼 미국적입니다. Emma Lazarus, 누구입니까? 그리고 그것은 좋은 사업이기도 합니다. 노동력 부족은 차치하고, 이민자, 특히 숙련된 이민자들은 역사적으로 Forbes 400대 기업 순위에서 알 수 있듯이 순 일자리 창출자로 입증되었습니다. Ash는 “시민, 지역 사회, 민간 부문, 시민 기관이 정책 입안자와 정치인보다 먼저 환영합니다.”라고 말합니다.

실제로 CEO 위원회의 가장 큰 원동력은 상사가 원칙에 입각한 입장을 취하는 것을 고맙게 여기는 직원일 것입니다. Google 사무실의 클리닉에는 많은 자원 봉사자가 필요했습니다. 변호사는 망명 신청서를 제출해야 하지만 새 이민자가 원어민이 아닌 사람들에게는 당혹스럽게 보일 수 있는 양식을 작성하는 데 도움을 줄 수 있는 사람들도 필요했습니다. Pichai는 이러한 자원 봉사가 특히 하이브리드 인력에게 좋은 팀 빌딩이라고 생각합니다. “우리가 이와 같은 프로젝트에서 작업할 때 실제로 훨씬 더 많은 참여와 공유된 유대감을 발견합니다.

“미국인들은 돕고 싶어합니다.”라고 Sweet는 덧붙입니다. “그리고 이것은 내부적으로 기업들이 찾고 있던 것입니다. '네, 수표를 쓰겠지만 제가 원하는 것은 생명을 만질 수 있는 기회이기도 합니다.'”

또 하나의 배당금이 있습니다. 새로운 도전이 매달 나타나는 것처럼 보이고 민간 리더십, 특히 연합으로서 정부의 마비를 상쇄할 수 있는 세상에서 기업의 기억력을 구축하는 것입니다. "우리는 추가 위기에 대비할 수 있도록 그렇게 할 것으로 예상했습니다."라고 Sweet는 말합니다. “우리는 우크라이나가 일어날 때 일어날 것이라고 예상하지 못했습니다. 하지만 기초가 제자리에 있다는 것은 놀라운 일이었습니다.”

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