NBCUniversal의 One23, 대화형 TV가 마침내 프라임 타임 준비 완료

"에디슨이 소리를 녹음했을 때 그들은 모두 웃었다" – 조지 거슈윈과 아이라 거슈윈

저는 Thomas Edison이 사운드를 녹음한 직후에 대화형 TV의 개념을 발명했다고 믿습니다. 그렇지 않을 수도 있지만 개인적 경험을 통해 이 성배가 "콘텐츠와 상업"을 진정으로 결합시키는 데 몇 십 년이 걸렸는지 압니다. NBCUniversal의 제23회 연례 개발자 컨퍼런스인 OneXNUMX에서 회사는 미국 미디어 광고 시장에서 큰 사업이 될 수 있는 미래뿐만 아니라 현재까지도 약속했습니다.

NBCU의 One23 의제는 양방향 TV보다 훨씬 더 광범위했습니다. One23에 앞서 저는 NBCU 글로벌 광고 및 파트너십 회장인 Linda Yaccarino와 이야기를 나눴습니다. Krishan Bhatia, 사장 겸 최고 비즈니스 책임자; 그리고 CMO인 Josh Feldman은 그들에게 오래된 질문을 했습니다. "이 'One' 이벤트가 다른 모든 'One' 이벤트와 다른 점은 무엇입니까?" 대화에서 돌아온 내용은 ​​4시간 동안 이어진 adtechapalooza에서 펼쳐졌습니다.

Yaccarino는 무대에서 "우리는 오늘 '그리고'를 옹호하기 위해 여기에 있습니다."라고 언급했습니다. 그녀는 특히 스트리밍 또는 광고, 대규모 또는 디지털 데이터 정밀도, 개인 정보 보호 또는 맞춤형 광고와 같은 통합 선형 및 디지털 TV 광고 플랫폼의 개발을 방해하는 강요된 "둘 중 하나/또는" 선택을 끝내는 것을 언급했습니다. Yaccarino가 이러한 세부 사항을 언급했지만 그녀의 진술은 전체적으로 One23에 대한 은유였습니다. 전체적으로 많은 "and"가 표시되었습니다.

Bhatia가 지적했듯이 One 21은 통합된 선형 및 디지털 TV의 미래에 대한 비전을 제시하는 것이었습니다. One 22는 비전을 실행하는 데 필요한 브랜드 및 기술 파트너와 함께 NBCU의 초기 단계에 중점을 두었습니다. 그리고 One23은 배송 약속에 관한 것이었습니다. 이것이 우리가 실제로 하고 있는 일과 그것이 의미하는 바입니다. 또는 Yaccarino가 말했듯이 "Big Media와 Big Tech의 진정한 합병"입니다. 이 날은 의 대표자들의 모임을 포함했습니다. 산업공동위원회 (JIC), 광고 대행사 및 NBCU 경쟁사 Paramount의 임원 포함에 대한
및 Televisa Univision은 새로운 공통 비디오 광고 통화를 추진합니다. 원23, 페이스북·구글과 같은 디지털형 셀프서비스 플랫폼 피콕 애드매니저 출시GOOG
, 소기업이 TV 인접 광고를 더 쉽게 구매할 수 있도록 합니다. 그리고 그것은 차세대 전자 자동차의 약속에 대해 우리 모두를 교육하는 GM의 Deborah Wahl까지 포함했습니다.

이러한 변화의 바다에서도 진정한 쌍방향 TV 사업은 가장 신성하거나 최소한 임신 기간이 가장 긴 성배일 수 있습니다. 1990년대 초에 저는 케이블 TV 시청자에게 양방향 기능을 제공하기 위해 오랫동안 잊혀진 기술 회사와 NBC를 위한 계약을 체결했지만 어느 누구도 황금 낙하산으로 이어지지 않았습니다(한 임원은 탁월한 Google 경력을 쌓았지만). . 그 이후로 이 분야에서 적합하고 시작하는 것이 일반적이었습니다.

Feldman이 저와 무대에서 설명했듯이 아이디어가 좋지 않은 것이 아닙니다. 사람들은 라이브 콘텐츠를 좋아하고 물건을 사는 것을 좋아하며 가능한 한 쉽게 하기를 원합니다. 레이첼의 스웨터를 실시간으로 시청하면서 구매하는 '매력'은 누구나 알고 있다. 친구 추천, 아무도 실제로 하지 않았더라도. Feldman과 NBCU에게 이해가 되지 않는 것은 비전이 아니었습니다. 기술이 준비되지 않았을 뿐입니다. 그러나 NBCU는 많은 축구 코치의 말을 빌리자면 "미래는 지금이다"라고 믿고 있습니다.

NBCU가 양방향 TV의 NorthStar와 라이브 쇼핑 경험을 가지고 있다면 아시아에서 강력한 실적을 거둔 것입니다. 이마케터 300년 중국의 라이브스트림 쇼핑 시장이 2021억 달러를 넘어섰으며, $ 500 억 올해 말까지. 전체 미국 TV 광고 산업은 70억 달러 범위의 수익을 가지고 있습니다(한동안 정체되어 있었습니다). 어떤 시나리오에서든 시청률과 광고비를 유지하기 위해 고군분투하는 비즈니스의 경우, 대화형 및 라이브 스트리밍 상거래는 기술 무지개 너머 어딘가에 진정한 기회를 제공하는 잠재적으로 거대한 금 냄비입니다.

실용적인 수준에서 대화형 라이브 스트리밍 상거래를 위한 NBCU 전략은 "Must ShopTV"(아, 목요일 밤 시청률 지배의 기억)라고 부르는 것으로 시작됩니다. NBCU는 Peacock 사용자가 라이브 쇼핑을 할 수 있도록 KERV Interactive와 제휴하고 있습니다. KERV의 최고 수익 책임자인 Jay Wolff가 지적했듯이 NBCU와의 테스트에서 KERV는 진짜 주부 17,000개 이상의 개별 품목을 판매할 수 있습니다. 그것이 효과가 있다면 그것은 많은 현란함과 아마도 많은 판매입니다.

NBCU는 또한 광고주들이 통제되는 온라인 부동산을 점점 더 많이 활용하고 있는 폭발적인 소매 미디어 네트워크 사업에 편승할 방법을 찾고 있습니다. NBCU의 "소매 미디어 확장 네트워크"는 소기업을 위한 이러한 유형의 플랫폼을 용이하게 하고 이를 NBCU의 프로그래밍 기능에도 연결하고자 합니다. NBCU는 이전에 자체 NBC Checkout 기술 플랫폼을 개발했으며 The Daily Mail이 현장 전자상거래에 활용하는 NBCU 외부의 첫 라이선스 계약을 발표했습니다.

인터랙티브 라이브 커머스 이니셔티브 패키지가 NBCU와 그 파트너에게 큰 사업이 될까요? 그렇다면 얼마나 빨리? 그리고 그것이 일어나기 위해 지금 필요한 것은 무엇입니까? 그 모든 것을 위해 One24를 기다려야 할 것 같습니다.