노동 경제학자들이 원격 작업 '혁명'이 여기에 있다고 말하는 이유

팬데믹 시대에 원격 근무가 급증했지만, 공중 보건의 필요성으로 인해 이러한 경향은 이제 미국 고용 시장의 정착물이 되었으며, 노동 전문가들에 따르면 이는 여전히 확고한 자리를 유지할 가능성이 높습니다.

인디드(Indeed)와 글래스도어(Glassdoor)가 발표한 최근 보고서에 따르면 10월 온라인 구인 검색의 거의 2019%가 "원격 근무"를 언급했는데, 이는 코로나19 팬데믹 이전인 XNUMX년 XNUMX월에 비해 거의 XNUMX배 증가한 수치입니다.

고용주들도 재택근무 기회를 더 자주 광고하고 있습니다. 온라인 구인 목록의 거의 9%가 그렇게 했으며 이는 같은 기간 동안 12배 증가한 것이라고 보고서는 밝혔다. 또 다른 직업 사이트인 ZipRecruiter는 원격 작업을 언급하는 직업 목록이 XNUMX배 증가하여 전체 점유율이 XNUMX%임을 발견했습니다.

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Glassdoor의 수석 이코노미스트인 Aaron Terrazas는 "이것은 고용 환경의 지속적인 특징이 될 것입니다."라고 말했습니다.

재택 근무는 팬데믹 시대만의 현상이 아니었습니다. 원격 근무자의 비율은 15년 이전에 2020년마다 두 배로 증가했습니다. 연구 원격 작업.

그러나 대유행 기간 동안의 후속 증가는 대유행 전 성장의 30년에 해당했습니다. 말했다.

최고조에 이르면 전체 근무일의 60% 이상이 재택 근무로, 대부분 자택 대기 명령의 결과였습니다. 비록 그 비율이 근무일의 29.4%로 떨어졌지만 연구원들은 감소가 정체될 것으로 예상합니다.

Barrero, Bloom 및 Davis는 재택 근무로의 전환이 "전염병이 끝난 후에도 오래 지속될 것"이라고 말했습니다. 쓴 그들은 전염병 이후 경제에서 전체 근무일의 약 2021%가 집에서 있을 것으로 예상합니다. 이는 Covid 이전 수준의 약 20배입니다.

전국적으로 재택근무를 한 직원의 비율은 지난 29년 동안 약 XNUMX%로 안정적이었습니다. 따라 새로운 Lending Tree 설문 조사에.

"전염병은 우리가 일하는 방식에 혁명을 일으켰고, 우리 연구에 따르면 재택근무가 회사를 더 생산적으로 만들고 직원을 더 행복하게 만들 수 있습니다."라고 스탠포드 대학의 경제학자 Bloom은 말했습니다. 쓴 2021년 XNUMX월. "하지만 모든 혁명과 마찬가지로 탐색하기 어렵습니다."

노동자 인용 원격 작업을 선호하는 가장 중요한 요소 중 하나인 시간 절약 — 즉, 출퇴근이 없고 작업 일정이 더 유연하며 작업 준비 시간이 줄어듭니다.

평균적으로 일주일에 이틀 재택근무를 하면 직원들이 하루 통근 시간을 70분 절약할 수 있습니다. Bloom 말했다. 그 시간 절약의 거의 절반인 30분은 더 많이 일하는 데 쓰이고, 이는 노동력의 더 많은 생산성이라는 형태로 고용주에게 이익으로 해석된다고 Bloom은 말했습니다. 대체로 원격 근무는 주당 4시간 근무 시간 동안 약 40% 더 많은 시간을 근무하는 것으로 해석됩니다.

교직원 원격 작업의 이점을 중요하게 생각합니다. 대략 5%에서 7%의 급여 인상과 유사합니다. 결과적으로 기업은 이론적으로 유사한 금액만큼 인건비를 줄일 수 있다고 Bloom은 말했습니다.

또한 원격 근무를 제공하는 기업들 사이에서 직원 유지율이 향상되고 고용주가 좁은 지리적 풀 대신 전국에서 인재를 채용할 수 있는 역학이 가능하다고 ZipRecruiter의 수석 경제학자 Julia Pollak은 말했습니다.

Pollak은 "사람들은 정말로 원격 작업을 원합니다. "라고 덧붙이며 "지니를 병에 다시 넣는 것은 어렵습니다."라고 덧붙였습니다.

즉, 미국 경제의 대부분의 작업은 원격으로 수행할 수 없습니다.

미국에서 직업의 약 37%는 전적으로 집에서 할 수 있습니다. 따라 시카고 대학의 경제학자 Jonathan Dingel과 Brent Neiman의 2020년 연구에.

Barrero, Bloom, Buckman 및 Davis가 수집한 설문 조사 데이터에 따르면 14년 가을 현재 거의 2022%의 직원이 재택근무를 하고 있습니다. 약 29%는 "하이브리드" 방식을 사용했고 57%는 완전히 현장에 있었습니다.

Dingel과 Neiman은 직업과 지역과 같은 요인에 따라 집에서 일할 수 있는 사람과 할 수 없는 사람 사이에 "상당한 차이"가 있다고 말했습니다. 예를 들어, 금융, 기업 관리, 전문 및 과학 서비스 분야의 대부분의 직업은 집에서 할 수 있습니다. 반대로 농업, 호텔, 식당 또는 소매업에서 재택근무를 할 수 있는 근로자는 거의 없습니다.

집에서 일할 수 없는 사람들은 불균형적으로 저소득층이고 대학 학위가 없으며 유색 인종이라고 Dingel과 Neiman은 말했습니다.

Barrero, Bloom 및 Davis는 "[재택 근무]로의 지속적인 전환의 이점은 광범위하게 느껴지지만 주로 교육 수준이 높고 급여가 높은 사람들에게 흐를 것입니다." 쓴.

일부 근로자는 대면 공동 작업, 사교 활동, 업무와 개인 생활의 경계 등 사무실에 있는 것의 이점을 알고 있습니다.

또한 의도하지 않은 다양성 영향이 있을 수 있습니다. 예를 들어, 여성은 남성보다 원격 근무를 더 선호하는 경향이 있습니다(각각 약 66% 대 54%). 따라 ZipRecruiter에게. 이것은 더 많은 여성을 모집하는 데 도움이 될 수 있지만 걱정도 됩니다. 말했다, 동료가 사무실에 있는 동안 집에서 일하는 것이 "경력에 큰 피해를 줄 수" 있다는 증거가 있기 때문입니다.

또한 고용 시장이 냉각되면 기업이 덜 적응적이 되도록 조정을 변경할 수 있는 방법도 불분명합니다. 연준은 경제를 둔화시키고 지속적으로 높은 인플레이션을 억제하기 위해 차입 비용을 인상하고 있습니다. 결과적으로 고용 시장도 식을 것으로 예상되며 근로자는 그들이 지금 누리는 교섭력.